品管技術(shù)員崗位職責

品質(zhì)技術(shù)員品管品檢深圳市晶華泰科技有限公司深圳市晶華泰科技有限公司,晶華泰從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

1.進行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制;

2.組織實施質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量改進;

3.進行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢;

4.進行產(chǎn)品認證、生產(chǎn)許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗機構(gòu)和實驗室考核等合格評定管理;

5.調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析,進行客戶滿意度調(diào)查分析。

品管技術(shù)員崗位

篇2:機電部技術(shù)員崗位工作標準

工作職責工作標準考核標準1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針,法律、法規(guī)以及本礦制定的各項制度。2、負責做好機電部的技術(shù)管理、技術(shù)咨詢和技術(shù)指導工作。3、負責機電部設(shè)備圖紙、說明書、檢驗合格證等技術(shù)資料的管理、整理、保管工作。4、負責機電部各類規(guī)程和措施的編寫完善,負責機電系統(tǒng)范圍內(nèi)的各項參數(shù)計算及校驗工作。5、負責礦井上下機電設(shè)備技術(shù)資料檔案的建立管理工作。6、負責制定編制機電部災(zāi)害應(yīng)急預案,并組織職工認真學習使職工樹立災(zāi)害意識同時提高職工在各種災(zāi)害下的應(yīng)急能力。7、負責機電部人員學習培訓,通過傳、幫、帶的形式不斷提高機電部職工的整體技術(shù)素質(zhì)。8、積極參與機電系統(tǒng)技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新,努力提高礦井自動化和機械化建設(shè)。9、負責制定編寫所有機電設(shè)備檢修計劃。10、深入現(xiàn)場,掌握好機電安全技術(shù)生產(chǎn)動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題及時指導處理。11、積極主動完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。1、嚴格遵守礦各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行機電部各項制度。2、按時參加早碰頭會,匯報工作完成情況及需要開展的工作。3、負責機電管理制度編制及組織學習。4、整理機電相關(guān)資料,負責圖紙資料管理。5、積極參與組織有關(guān)人員進行機電專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,落實單位整改。6、制定供電設(shè)備檢修計劃,督促維修人員嚴格安裝檢修計劃對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。7、負責礦區(qū)定值保護計算,并進行檢查。8、負責組織機電部人員進行業(yè)務(wù)培訓。9、繪制礦區(qū)供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖。10、做到不遲到、不早退、不脫崗。11、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導、兢兢業(yè)業(yè)干好每項工作1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。2、不按時參會,工作落實不到位,一次扣50元。3、圖紙、資料管理失誤,一次扣50元。4、教育培訓效果差,一次扣50元。5、保護定值整定不合理,一次扣50元。6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故,依據(jù)事故分析對管理者進行罰款7、方案、措施編制不嚴謹,一次扣100元。8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。9、不認真、按時完成領(lǐng)導交辦的工作,一次扣50元。10、完成工作后不進行匯報,一次扣50元。

篇3:技術(shù)員風險管理標準管理措施

管理對象

技術(shù)隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

?安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務(wù)

全隊技術(shù)管理

編?號

DYYN-JYD-技術(shù)隊長-01

所需工具

防護用品

安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈

管理標準

1、技術(shù)員在新設(shè)備投用前,編寫操作規(guī)程,應(yīng)參考設(shè)備使用說明書和礦井關(guān)于機電管理的有關(guān)規(guī)定;

操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動前、運行中、停機后需要檢查的內(nèi)容,啟動、停機操作步驟,安全注意事項等內(nèi)容;技術(shù)員在操作規(guī)程編寫完成后,提交動力科審核;操作規(guī)程審批后,技術(shù)員要對作業(yè)人員進行培訓,培訓結(jié)束時,組織所有作業(yè)人員進行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓考核記錄;技術(shù)員必須在工程開工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制;作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定;作業(yè)規(guī)程審批后,技術(shù)員要對作業(yè)人員進行培訓;培訓完成后,組織全體員工進行考試,考試合格人員方可上崗作業(yè);所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學習表上簽字,保留培訓記錄。

管理措施

1、隊長負責對本隊操作規(guī)程進行初審,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,責令限期整改。

2、動力科、安全管理科負責對操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,

責令改正;

3、隊長對操作規(guī)程的培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將操作規(guī)程貫徹導所有相

關(guān)作業(yè)人員。

4、機電專檢人員、安監(jiān)人員對操作規(guī)程的培訓情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)未培訓就參

與作業(yè)的,對責任人進行相應(yīng)的處罰。

5、隊長對作業(yè)規(guī)程的編制與培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將規(guī)程貫徹到所有

6、參加本工程的作業(yè)人員,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓在作業(yè)規(guī)程,責令改正。

7、采掘?qū)z人員、機電專檢人員、安監(jiān)人員對作業(yè)規(guī)程的編制情況進行監(jiān)督檢

查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓作業(yè)規(guī)程,責令立即整改并對責任人進行處罰,發(fā)現(xiàn)未培訓或考試不合格就參與作業(yè)的,對責任人進行相應(yīng)處罰。