煤場管理員工作總結
煤場管理員工作總結
20xx年以來，綜治辦在公司黨政的正確領導下，在上級綜治部門的指導和大力支持下，以創建"平安企業"，構建"和諧“霍煤"為總體目標，以貫徹落實"綜治、消防、民爆、610"四個責任書，開展內調流程治安管理為龍頭，以開展內調督查，實有人口管理，法制教育，手指口述，忠誠教育等活動為載體，緊緊圍繞"四杜絕、四控制、四到位"的工作主題不放松，有力保證和維護了我公司和諧穩定，治安安定的良好局面，現將一年來的主要工作簡要總結如下:
一、組織機構建設情況
一月份對公司綜治領導組成員以及各專項工作組成員進行了相應調整;對基層8個治保民調選舉和補選工作，;根據實際情況對義務消防隊人員進行了合理調整。在工作機制上，形成了"黨政領導掛帥，部門主管負責，單位配合聯動，經費待遇保障，處置效果明顯，考核追究嚴格"的工作格局。真正做到了綜治工作與生產經營工作同研究，同安排，同檢查。
二、基礎資料和制度建設情況
按照集團公司20xx年綜治工作會議精神，對現有的基礎資料進行了完善、補充、整理，先后制定完善了實有人口管理檔案，重點人口管理檔案，增設了內調管理檔案、關鍵涉煤崗位人員管理檔案，對綜治聯責考核辦法，綜治責任追究制，各專項工作組工作考核進行了修訂完善;對矛盾糾紛排查制度，及其基層報表、宗教人員摸排保表進行了修訂或重新設計。建立了實有人口管理制度(包括:動態核查制度，人員調出入登記制度，重點人口管理制度)，起草修訂完成了《汾河焦煤運銷公司內調流程及煤秩序管理制度匯編》。
三、責任書簽訂情況
根據集團公司20xx年綜治會議精神和《綜治責任書》要求，具體負責起草了《綜治目標責任書》、《610責任書》、《消防安全責任書》、《關鍵崗位人員遵紀守法責任書》、《內調煤車輛遵紀守法責任書》;負責組織簽訂了《綜治責任書》19份，《610責任書》9份，(增加了多經系統)加大了考核力度和監督管理覆蓋面。
四、穩定工作情況
年初制定了6.10年度工作計劃，印發了《20xx年"兩會"和春節期間信訪穩定工作預案》，在信訪、邪教、矛排排查方面，仍然實行三級排查制度，一級是專項排查，由各專項工作組有針對性的進行排查，二是各基層治保組織自行排查，每月一上報，三是綜治保衛利用各種專門手段收集信息，隱蔽排查，今年以來排查內容涉及邪教組織，宗教人員，矛盾糾紛，工資分配，離退人員，社區關系，復轉軍人等可能引發矛盾糾紛或企業穩定的方方面面，綜治辦利用實有人口復查核對的時機，對邪教組織和宗教人員進行了全員摸排;四是在"兩節"、"兩會"和國慶、世博、亞運安保期間，綜治辦組織各專項工作組對可能影響安保穩定的六大類問題組織了專項排查，全年在重點時期組織測爆工作三次，通過排查，掌握了各類情況信息的基本情況，有效化解和預防了各類矛盾糾紛，截止12月底，我公司沒有出項任何穩定問題，保持了職工入教達零，群體性事件達零，信訪達零，無重新犯罪，無民轉刑案件。
五、科技創安和技術防范管理情況
綜治辦擔負著公司科技創安和各類技術防范實施的使用監督職能，在這方面，一是實行了巡查監督制度，即每周兩次通過錄像回放的方式對各重點要害部位的工作流程情況進行檢查監督，日常做到設備運銷正常情況監督到位;二是不斷升級改造設施功能，先后通用調查研究，建議公司領導改造升級了監控系統，快灰系統，增設攝像機十二部，對東快回系統進行了全自動改造，對視頻監控功能和硬件進行了升級。目前各技術防范設施，運行正常，完全能夠滿足當前治安工作需要。另外，GPS車輛定位系統投入使用后，由于系統存在的問題，一直不能適應工作需要，綜治辦先后組織學習了系統原理和系統軟件操作，適時向集團公司保衛處提出了改造合理化建議6項，目前正在改造中。
六、實有人口管理情況
實有入口管理在xx年的基礎上做了以下工作，一是起草、制定并執行了動態核查管理制度和人員調出入登記制度;二是每半年對全公司人員進行了兩次大規模核查;三是進一步規范了紙質檔案管理，對原檔案人員進行了調整補充;四是對電腦管理系統進行項目調整和增加，對原系統保存的信息進行了詳細核對和整理，目前全公司496人(包括調出和非在崗人員)的基本信息全部實現了微機管理。
在重點人員管理上:一是對重點人口管理檔案進行了合理設置和調整，制定了管理制度，表格進行了重新設計;二是對新增加的3名刑釋解教人員建立了檔案，納入監管;三是對12名重點人員實行了三級幫教機制(即:基層幫教、對口幫教、單位幫教);四是將涉煤關鍵崗位的180與名人員納入了重點管，形成了自成一體，獨有特色的管理體制。
七、法制宣傳教育工作情況
今年是"五五"普法的最后一年，年初綜治辦制定下發了20xx年法制宣傳教育實施方案和工作計劃，全年共向基層發放法制宣傳教育資料40余份，出板報24期，法制宣傳專欄20期，舉辦法制專題講座2次，消防演練及消防知識講解2次，涉煤人員集中法制培訓教育1次，組織涉煤人員法制考試1次，具體組織開展了11.9消防宣傳日，12.4法制宣傳日的`宣傳教育活動，為強化內調流程管理，份八批對全公司涉煤關鍵崗位人員，主辦以上管理人員進行了集中《內調煤流程及管理制度匯編》學習講解，并組織了考核;在宣傳內容方面，主要宣傳了《刑法》、《消防法》《治安法》、《山西省社會治安綜合治理條例》、《企業、事業單位內部治安管理條例》、《平安建設制度》、《內調流程制度》等法律法規，使公司干部職工的法制水平得到了進一步提高。
八、內調煤治安管理情況
內調治安工作是我公司治安管理工作的重中之重，今年的工作在傳承去年工作的基礎上，主要完成了以下幾項工作:一是五月份至七月份完成了《內調煤流程及秩序管理制度匯編》的調研、起草、制定、培訓學習、考試考核和實施工作，使內調流程及秩序管理更加有序和有章可循;二是成立和組織內調督查小分隊開展活動，起到了監督和檢查的作用，極大地推動了內調治安工作的良性開展;三是強化了涉煤關鍵崗位人員的管理，實行了崗前政審、培訓學習、考試考核、持證上崗、日常督查的工作機制;四是適時開展各種形式的嚴打整治斗爭，先后開展了春季和冬季兩個嚴打活動，有效控制了發案勢頭，嚴查重處了一批違規違紀，違法犯罪分子，震懾了犯罪。
九、轄區治安管理和門衛管理情況
九月份起，綜治辦先后針對門衛管理松懈，廠區治安管理不嚴密的情況，開展了一系列工作，主要有:一是規范車輛停車區域，對停車場公私車停車位進行了合理劃分，增設了摩托車停車點，嚴禁任何車輛進入工業區;二是對所有私家車輛和個人輕便交通工具進行了登記造冊、編號，并辦理了內部拍照，實行了，車輛定點存放，夜間嚴禁出場;三是強化門衛管理，實行了車輛、人員出入嚴格登記，檢查，外來人員車輛非公務不得入內的制度，通過連月的整治，廠區治安秩序明顯好轉。
十、"三基、三好"、手指口述、崗位描述、忠誠教育情況
"三基、三好"、手指口述、崗位描述、忠誠教育活動按照集團公司保衛處、綜治委的部署自九月份開始，主要做了以下工作:
1、三基、三好活動:本活動自八月份開始，八月23日下發了活動方案，并組織實施，主要做了以下工作:一是組織個基層部門開展治安自查自糾，保衛綜治部門進行治安消防隱患大排查和治安亂點排查;二是進一步明確了治安、消防責任和責任人;三是針對性的對治安消防隱患進行了整改鞏固，實行了定時排查制度;四是組織全體干部職工學習宣傳了《山西省社會治安綜合治理工作條例》、《企事業單位治安保衛工作條例》、《消防法》等法律法規，并組織學習貫徹全國綜治工作會議精神、《山西省開展創建"平安單位"活動實施辦法》和有關文件精神;五是對"天眼、亮化、封閉"三項工作進行了治理，對監控系統和快灰系統進行了升級改造;六是按照《煤場門房(門衛)，磅房、驗收房管理標準》和集團公司綜治委《關于開展重點要害部位治安管理達標競賽活動通知》要求，開展了內調環節、重點要害部位和門房的治安管理達標，解決了工作滯后、標準不高、流程制度執行不嚴的問題，遏制了盜煤案件發生，同時開展了門衛窗口建設活動;七是開展了綜治保衛隊伍的思想整頓、組織整頓、紀律整頓、作風整頓工作，開展大練兵活動，達到了預期目標。
2、手指口述、崗位描述活動:按照集團公司的要求，于公司的活動同步進行，主要做了以下工作:一是組織人員調研，制定了詳細的活動方案，制定了各崗位工種的手指口述和崗位描述的標準;二是組織全科人員開展口述活動，每日早晨班前會后二十分鐘進行演練，形成了制度;三是不斷鞏固和完善標準;四是將活動和忠誠教育活動相結合;在公司驗收和集團公司保衛處的演練驗收中獲得了較好的評價和好成績。
3、忠誠教育情況:本活動從8月20日開始，一是制定了活動方案:二是成立了活動領導組，分工負責，以支部各黨、工、團人員為骨干;三是在活動方法上實行分組，定人、談心，定任務的制度;四是強化學習和思想教育，內容上學習了傳統文化《弟子規》、《把信送給加西亞》，通過學習和教育活動，提高了人員的思想道德水平、個人綜合素質，工作執行力，極大地推動了各項工作的正常開展。
十一、20xx年工作計劃和重點
1、強化綜治基礎建設，對基礎資料檔案做進一步的完善。
2、強化重點人口的管理，對現有檔案進行完善規范，建立電子版檔案，人員信息全部實現微機管理。
3、強化綜治考核和綜治責任追究，對現有的制度進行修訂完善，分解細化，特別是對基層組織的考核要細化加強。
4、繼續加大內調流程和秩序管理，加大對各類盜煤行為的打擊力度，凈化內調流程秩序。
5、加強法制教育宣傳工作，重點對于職工關系緊密的法律、法規進行重點宣傳學習，在方法上爭取增設多媒體宣傳。
6、強化科技創安得工作力度，明年將加大對網絡監控系統的督導、督查外，爭取將內調車輛GPS定位系統納入公司范圍，以加大對車輛監控和防范。
篇2:煤場管理員安全責任制
一、負責煤場的作業秩序及管理工作。
二、認真學習國家有關安全生產的方針、規定,做到靠前指揮,協調好煤場各個工序的管理工作,及時上下班。
三、組織人員對塊煤及碎煤進行分揀,不得漏檢,并在指定位置分類存放,不準亂堆亂放。
四、對清車工及維護人員的管理,要班班點名,不得空崗、睡崗、輪流上崗,對清煤車要及時檢查驗收。
五、煤場灑水要做到均勻灑水,煤堆不干燥、不超量,地面無浮塵,保證灑水設備正常使用。
六、對鏟車要加強管理,每八點前做好準備工作,做好鏟車的調度。
七、負責做好現場的環境及文明衛生。
八、安排好臨時應急任務,確保礦井正常的安全生產。
篇3:煤場管理員之安全生產責任制
一、負責煤場的作業秩序及管理工作。
二、認真學習國家有關安全生產的方針、規定,做到靠前指揮,協調好煤場各個工序的管理工作,及時上下班。
三、組織人員對塊煤及碎煤進行分揀,不得漏檢,并在指定位置分類存放,不準亂堆亂放。
四、對清車工及維護人員的管理,要班班點名,不得空崗、睡崗、輪流上崗,對清煤車要及時檢查驗收。
五、煤場灑水要做到均勻灑水,煤堆不干燥、不超量,地面無浮塵,保證灑水設備正常使用。
六、對鏟車要加強管理,每八點前做好準備工作,做好鏟車的調度。
七、負責做好現場的環境及文明衛生。
八、安排好臨時應急任務,確保礦井正常的安全生產。