發展銷售市場經理崗位職責

渠道市場發展經理(TM+渠道銷售)據公司的整體規劃,協助直線經理制定公司發展戰略,設置企業的長短期銷售目標,貫徹公司的營銷策略,協助實現公司的銷售目標和市場目標。

公司內部咨詢及規劃部門,協助各個市場進行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動計劃

創新銷售管理模式,分析和對比所在區域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用、測算盈虧情況等,維護和提高公司的市場競爭力

產品組合提升:組織產品優化梳理工作,提供分析結果支持各地改進產品組合,并跟蹤產品組合提升有效實施;

銷商策略管理:組織分析市場投入分項目使用情況,分析每月經銷商市場投入的預提額度;協助銷售團隊進行投入的精細化管理,確保投入額度優化;鞏固及開發高效的經銷商網絡,充分利用經銷商資源,拓展新興市場空白市場的規劃、布局及拓展

商務績效與策略:協助定期走訪市場,根據市場反饋信息,針對市場存在問題及銷售機會擬定下一步銷售策略并跟蹤達成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實踐總結及推廣;

組建及優化團隊,引進人才、挖掘人才、培養人才1.8年以上消費品經驗,知名酒水或快消類公司,有過區域和市場一把手經驗優先;

2.具備總部市場分析,業務發展等經驗者優先

3.非常優秀的跨部門溝通,談判和邏輯能力

4.精通office系列工具據公司的整體規劃,協助直線經理制定公司發展戰略,設置企業的長短期銷售目標,貫徹公司的營銷策略,協助實現公司的銷售目標和市場目標。

公司內部咨詢及規劃部門,協助各個市場進行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動計劃

創新銷售管理模式,分析和對比所在區域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用、測算盈虧情況等,維護和提高公司的市場競爭力

產品組合提升:組織產品優化梳理工作,提供分析結果支持各地改進產品組合,并跟蹤產品組合提升有效實施;

銷商策略管理:組織分析市場投入分項目使用情況,分析每月經銷商市場投入的預提額度;協助銷售團隊進行投入的精細化管理,確保投入額度優化;鞏固及開發高效的經銷商網絡,充分利用經銷商資源,拓展新興市場空白市場的規劃、布局及拓展

商務績效與策略:協助定期走訪市場,根據市場反饋信息,針對市場存在問題及銷售機會擬定下一步銷售策略并跟蹤達成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實踐總結及推廣;

組建及優化團隊,引進人才、挖掘人才、培養人才

篇2:銷售副經理安全職責

1按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7按照上述安全職責,每年制訂銷售副經理年度安全工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。