員工辭退管理辦法

第一條 目的

　　本著對員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益，體現(xiàn)公司管理的嚴(yán)肅性和公正性，特對辭退員工的工作做出本規(guī)定。

第二條 適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司所有員工。

第三條 定義

　　符合下列條件之一的員工，部門經(jīng)理可提出辭退建議：

　　1. 試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的;

　　2. 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;

　　3. 嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對公司利益或聲譽(yù)造成損害的;

　　4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為的;

　　5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的;

　　6. 患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的;

　　7. 員工能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，在公司內(nèi)部又沒有適當(dāng)崗位安排的;

　　8. 參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在公司內(nèi)部又沒有適當(dāng)崗位安排的;

　　9. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性的;

　　10. 經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的;

　　11. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的;

　　12. 其他情形。

第四條 辭退員工的操作流程

　　1.廠部生產(chǎn)部領(lǐng)班、組長;廠部(采購部、工程部、倉庫、品質(zhì)部)主管;廠部生產(chǎn)部助理、廠部生產(chǎn)部經(jīng)理;廠部廠長;辦公室職能部門(財務(wù)部、研發(fā)部、業(yè)務(wù)部)經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫“員工辭退建議及評審報告單”(以下簡稱報告單);

　　2. 由廠部生產(chǎn)部領(lǐng)班、組長、助理填寫“報告單”的，由廠部生產(chǎn)部經(jīng)理受理，廠部生廠部經(jīng)理接到“報告單”后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進(jìn)行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部;由廠部(采購部、工程部、倉庫、品管部)主管填寫“報告單”的，由廠部廠長受理、廠部廠長接到“報告單”后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進(jìn)行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部;由辦公室職能部門經(jīng)理填寫“報告單”的，職能部門經(jīng)理簽署意見后直接報行政人事部;

　　3. 行政人事部接到“報告單”后，必須與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見，根據(jù)事實情況確認(rèn)是否需要辭退。如確認(rèn)需辭退的，行政人事部經(jīng)理簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門主管或者經(jīng)理溝通后，協(xié)商安排工作;

　　4. 如果擬辭退員工為試用期員工，應(yīng)將“報告單”直接送交行政人事部。行政人事部在收到“報告單”后，需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn)，與擬辭退員工談話，了解有關(guān)情況，如確認(rèn)需要辭退的，簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退的，行政人事部與相關(guān)部門主管、經(jīng)理進(jìn)行溝通，協(xié)商解決辦法;

　　5.所有的辭退建議必須經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)核準(zhǔn)。總經(jīng)理批準(zhǔn)辭退建議的，則由行政人事部通知相關(guān)部門。如果總經(jīng)理未批準(zhǔn)辭退的，則由行政人事部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;

　　6. 由部門主管或者經(jīng)理通知被辭退員工辦理辭退手續(xù);

　　7. 完成以上流程的時限要求：

　　①廠部生產(chǎn)部經(jīng)理、廠部廠長收到“報告單”后，在1個工作日內(nèi)做出明確答復(fù)后上報公司行政人事部;

　　②行政人事部收到“報告單”后，在3個工作日內(nèi)做出明確答復(fù)后上報公司總經(jīng)理;

　　④公司總經(jīng)理簽署意見后，行政人事部在1個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。

　　10. 申訴

　　擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定進(jìn)行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

第五條 違反上述規(guī)定的處理辦法

　　1. 如果部門(單位)管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)行政人事部查證后，提出對部門(單位)管理者的考核意見;

　　2. 符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門(單位)管理者不及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)部門(單位)管理者要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

第六條 附則

　　本管理辦法從公布之日起生效，以前的制度、規(guī)章、規(guī)定與本管理辦法有抵觸的，以本管理辦法為準(zhǔn)，沒有抵觸的，繼續(xù)遵照執(zhí)行。

　　本規(guī)定由行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修改。

篇2:員工辭退管理辦法范本

員工辭退管理辦法

第一條目的

本著對員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益,體現(xiàn)公司管理的嚴(yán)肅性和公正性,特對辭退員工的工作做出本規(guī)定。

第二條適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有員工。

第三條定義

符合下列條件之一的員工,部門經(jīng)理可提出辭退建議:

1.試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的;

2.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;

3.嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對公司利益或聲譽(yù)造成損害的;

4.對公司有嚴(yán)重的欺騙行為的;

5.因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的;

6.患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的;

7.員工能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在公司內(nèi)部又沒有適當(dāng)崗位安排的;

8.參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在公司內(nèi)部又沒有適當(dāng)崗位安排的;

9.勞動態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動性的;

10.經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后,上崗工作表現(xiàn)仍然較差的;

11.泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的;

12.其他情形。

第四條辭退員工的操作流程

1.廠部生產(chǎn)部領(lǐng)班、組長;廠部(采購部、工程部、倉庫、品質(zhì)部)主管;廠部生產(chǎn)部助理、廠部生產(chǎn)部經(jīng)理;廠部廠長;辦公室職能部門(財務(wù)部、研發(fā)部、業(yè)務(wù)部)經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實,提出辭退建議,填寫“員工辭退建議及評審報告單”(以下簡稱報告單);

2.由廠部生產(chǎn)部領(lǐng)班、組長、助理填寫“報告單”的,由廠部生產(chǎn)部經(jīng)理受理,廠部生廠部經(jīng)理接到“報告單”后,調(diào)查了解相關(guān)情況,進(jìn)行條件審查,如果符合辭退條件,簽署意見后報行政人事部;由廠部(采購部、工程部、倉庫、品管部)主管填寫“報告單”的,由廠部廠長受理、廠部廠長接到“報告單”后,調(diào)查了解相關(guān)情況,進(jìn)行條件審查,如果符合辭退條件,簽署意見后報行政人事部;由辦公室職能部門經(jīng)理填寫“報告單”的,職能部門經(jīng)理簽署意見后直接報行政人事部;

3.行政人事部接到“報告單”后,必須與擬辭退員工談話,了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見,根據(jù)事實情況確認(rèn)是否需要辭退。如確認(rèn)需辭退的,行政人事部經(jīng)理簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退的,與有關(guān)部門主管或者經(jīng)理溝通后,協(xié)商安排工作;

4.如果擬辭退員工為試用期員工,應(yīng)將“報告單”直接送交行政人事部。行政人事部在收到“報告單”后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退員工談話,了解有關(guān)情況,如確認(rèn)需要辭退的,簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退的,行政人事部與相關(guān)部門主管、經(jīng)理進(jìn)行溝通,協(xié)商解決辦法;

5.所有的辭退建議必須經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)核準(zhǔn)。總經(jīng)理批準(zhǔn)辭退建議的,則由行政人事部通知相關(guān)部門。如果總經(jīng)理未批準(zhǔn)辭退的,則由行政人事部及相關(guān)部門與員工談話,并視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;

6.由部門主管或者經(jīng)理通知被辭退員工辦理辭退手續(xù);

7.完成以上流程的時限要求:

①廠部生產(chǎn)部經(jīng)理、廠部廠長收到“報告單”后,在1個工作日內(nèi)做出明確答復(fù)后上報公司行政人事部;

②行政人事部收到“報告單”后,在3個工作日內(nèi)做出明確答復(fù)后上報公司總經(jīng)理;

④公司總經(jīng)理簽署意見后,行政人事部在1個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。

10.申訴

擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

第五條違反上述規(guī)定的處理辦法

1.如果部門(單位)管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的,經(jīng)行政人事部查證后,提出對部門(單位)管理者的考核意見;

2.符合公司規(guī)定的辭退條件,而部門(單位)管理者不及時提出辭退建議,致使造成不良后果或不良影響的,相關(guān)部門(單位)管理者要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

第六條附則

本管理辦法從公布之日起生效,以前的制度、規(guī)章、規(guī)定與本管理辦法有抵觸的,以本管理辦法為準(zhǔn),沒有抵觸的,繼續(xù)遵照執(zhí)行。

本規(guī)定由行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修改。

篇3:地產(chǎn)企業(yè)員工異動與辭退辦法

一、員工的異動

(一)員工的調(diào)動

1、公司因正常業(yè)務(wù)需要,需調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點時,就調(diào)員工不得借故拖延或抗阻。

2、各部主管應(yīng)就所屬員工的個性、學(xué)識、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)必使人盡其才,才盡其用。

3、員工因工作需要等原因,需部門間調(diào)職時,由部門主管填報"人事變更表",送調(diào)職部門會簽,轉(zhuǎn)行管理部簽注意見后,交總經(jīng)理批示。

4、在申請過程中,申請人應(yīng)安心做好本職工作。

5、未批準(zhǔn)的升降、調(diào)職申請單退回原申請單位。

6、經(jīng)批準(zhǔn)后的異動申請單由行政部發(fā)布"人事異動"通知,副本抄送申請單位經(jīng)手人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)。部門主管應(yīng)于七日內(nèi)、一般員工應(yīng)于五日內(nèi)履任新職。

7、經(jīng)批準(zhǔn)之異動,涉及調(diào)資的,呈報上級部門審核后,管理部應(yīng)會同財務(wù)部門辦理調(diào)資。

(二)員工的晉級與調(diào)薪

1、員工的晉級指員工的行政級別晉升,其職務(wù)、行政福利也相應(yīng)調(diào)整。

2、各部門應(yīng)根據(jù)部門的工作性質(zhì)及特點,對九級以下職級的員工(有些部門為八級)的各級崗位有明確的職責(zé)要求,并呈書面形式,同時根據(jù)各項要求對員工進(jìn)行考評。(可參照業(yè)務(wù)部的方式)

3、考評為每月末進(jìn)行一次,分自評及主管評,所有考評分均進(jìn)入員工檔案。

4、凡連續(xù)三個月達(dá)到上一級的考評要求,則有權(quán)申請晉級。

5、每年9月1日及3月1日為晉級調(diào)動日,凡達(dá)到晉級條件的員工在此期間可獲晉級。在此期限的前一個月,部門主管填寫"人事變更表",說明理由并附員工考評依據(jù)報行政部,管理部收悉后進(jìn)行審核查后,報總經(jīng)理批示后張榜公布。財務(wù)部門相應(yīng)辦理調(diào)資手續(xù)。

二、辭職

1、正式錄用的員工若感覺工作不適合或因其他原因不能繼續(xù)工作而想辭職的,應(yīng)提前十五天至行政部領(lǐng)取并填寫"辭職申請表",提交部門主管和管理部,經(jīng)兩部主管簽署意見后,呈總經(jīng)理批示。

2、管理部依總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)回的"辭職申請表"通知財務(wù)辦理停薪。

3、管理部依"辭職申請表",通知本人應(yīng)離職日,發(fā)給辭職人"員工離職表",辦理交接手續(xù)并移交所有領(lǐng)用物品。辦理完畢后,由管理部審核無誤簽章后轉(zhuǎn)財務(wù)部門核算工資(除特批外,均于下月發(fā)薪日給予)。

4、管理部于員工離職當(dāng)日辦理:

(1)登記人事異動記錄

(2)注銷其所在部門和管理部人員狀況中的登記

(3)登記個人資料卡并注銷其個人檔案

5、管理部主管視情況與離職人員談心,了解離職原因,作為人事流動率檢討的參考。

三、辭退

本公司員工若違反公司各項規(guī)章制度,公司有權(quán)解雇員工,提前半個月通知員工后執(zhí)行。

如員工有以下行為之一者,應(yīng)立即免除職務(wù),解除合同并予以辭退,公司將不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

1、工作不利或不適合現(xiàn)職,經(jīng)協(xié)調(diào)仍不合適者。

2、當(dāng)月連續(xù)曠工三天或三次,月累計四次曠工者。

3、累計兩次記大過者。

4、在外兼營事業(yè)影響公務(wù)者。

5、違反命令或擅離職守,情節(jié)嚴(yán)重者。

6、造謠生事,煽動怠工者。

7、破壞公司團(tuán)結(jié)者。

8、仿效主管簽字或盜用印信,情節(jié)嚴(yán)重者。

9、威脅主管或撕毀、涂改公司文件者。

10、偷竊、貪污、侵占他人財物或接受賄賂,侵害公司利益者。

11、故意損壞公司的設(shè)備、機(jī)器、工具和物品者。

12、嚴(yán)重違反國家法規(guī)政策和公司其他規(guī)章制度者。

13、違反公安機(jī)關(guān)被拘留或判處徒刑者。