招商副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中各項(xiàng)工作方針、政策、規(guī)章和制度

2.負(fù)責(zé)完成具體的商場(chǎng)招商定位、布局、商戶招商引進(jìn)、品牌調(diào)整、日常經(jīng)營(yíng)管理及部分自有物業(yè)租賃等各項(xiàng)招商運(yùn)營(yíng)工作

3.負(fù)責(zé)組織本部門員工具體落實(shí)《目標(biāo)責(zé)任書》工作內(nèi)容與指標(biāo),制訂相關(guān)工作服務(wù)策劃、工作計(jì)劃及各種業(yè)務(wù)報(bào)表

4.負(fù)責(zé)策劃和組織進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、樓體廣告位租賃等項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查及協(xié)助指導(dǎo)

5.負(fù)責(zé)組織租金、物業(yè)管理費(fèi)及能源費(fèi)等費(fèi)用的具體收繳工作

6.負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督和檢查日常投訴、報(bào)修等工作情況,檢查本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況

7.負(fù)責(zé)組織開展本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的思想政治工作及員工的考核工作

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

任職要求:

1、經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

2、熟悉當(dāng)?shù)厣倘?jīng)營(yíng)與管理情況

3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

招商副經(jīng)理崗位

篇2:科技公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)招商計(jì)劃的制定與執(zhí)行。根據(jù)**市場(chǎng)目標(biāo)客戶群的需求分析及公司月度招商工作計(jì)劃,分解并制定招商專員的具體招商目標(biāo);

2)市場(chǎng)開發(fā)。根據(jù)公司招商發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,不斷開發(fā)新的招商渠道;

3)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對(duì)下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商團(tuán)隊(duì),支持招商目標(biāo)的達(dá)成;

4)招商費(fèi)用控制。有效的控制招商方面成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)和費(fèi)用預(yù)算;

5)招商信息管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集租賃的市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招商策略、市場(chǎng)策略等信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)提供建議;保證招商信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處。

篇3:招商經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容

招商經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計(jì)劃,確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理,培訓(xùn)招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。以下主要介紹了招商經(jīng)理的工作內(nèi)容,供參考。

1、招商部?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制,處理下屬之間的爭(zhēng)議;

2、客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;

3、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施;

4、公司、市場(chǎng)、客戶各種信息的匯總及上傳、下達(dá);

5、國(guó)家與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報(bào);

6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí);

7、安排招商人員值班,對(duì)招商人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督;

8、每月26日前匯總上報(bào)部門下月計(jì)劃,每月3日前匯總本部門月度總結(jié)及績(jī)效考評(píng),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部。

9、負(fù)責(zé)《租賃協(xié)議書》、《意想?yún)f(xié)議書》和其他合同的起草、審核及保管;

10、掌握招商的真實(shí)全面情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商中的疑難問(wèn)題;

11、督促招商人員收集客戶資料,及時(shí)將有關(guān)資料匯總與保管;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

13、招商人員的日常管理與培訓(xùn);

14、定期安排專題座談會(huì);

15、協(xié)助處理工程遺留問(wèn)題,及時(shí)反饋信;

16、掌握意向客戶對(duì)項(xiàng)目的意見及招商工作的進(jìn)程;

17、關(guān)心招商人員的思想、工作、生活;

18、分析招商進(jìn)度情況,根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)提出有關(guān)合理化建議。

19、招商現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)議簽定、督促回款;