首頁(yè) > 制度大全 > 采購(gòu)與招標(biāo)管理崗位職責(zé)任職要求

采購(gòu)與招標(biāo)管理崗位職責(zé)任職要求

2024-07-26 閱讀 4272

采購(gòu)與招標(biāo)管理崗位職責(zé)

性別:不限|駕照:不要求

崗位職責(zé):

崗位職責(zé):

1、招標(biāo)工作實(shí)施:根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間,編寫招標(biāo)文件、組織開標(biāo)、審核報(bào)價(jià)、組織評(píng)標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等;

2、部分采購(gòu)歸口管理的基礎(chǔ)工作;

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,工程管理或工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè);

2、具有建安類的工程造價(jià)與概預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、了解招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)與工作流程;

4、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的成本控制意識(shí);

5、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)。

采購(gòu)與招標(biāo)管理崗位

篇2:石油公司采購(gòu)招標(biāo)管理制度

石油公司采購(gòu)招標(biāo)管理

第一條產(chǎn)品經(jīng)銷公司物資(或服務(wù))采購(gòu)堅(jiān)持集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理原則和“統(tǒng)一管理、分級(jí)實(shí)施”的管理模式,隸屬于集團(tuán)公司一級(jí)采購(gòu)物資(或服務(wù))的由集團(tuán)公司集中采購(gòu),產(chǎn)品經(jīng)銷公司負(fù)責(zé)二級(jí)物資(或服務(wù))或集團(tuán)公司授權(quán)采購(gòu)的一級(jí)物資(或服務(wù))的集中采購(gòu)。

第二條公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)部)負(fù)責(zé)產(chǎn)品經(jīng)銷公司采購(gòu)招標(biāo)管理。

第三條全資公司和絕對(duì)控股公司日常所需小額物資(或服務(wù))和生產(chǎn)建設(shè)急需物資,可以由全資公司和絕對(duì)控股公司進(jìn)行采購(gòu),其他物資采購(gòu)由集團(tuán)公司或產(chǎn)品經(jīng)銷公司采購(gòu)。產(chǎn)品經(jīng)銷公司授權(quán)所屬單位采購(gòu)的物資,需要對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。相對(duì)控股公司和參股公司物資采購(gòu)經(jīng)內(nèi)部審批后自行實(shí)施,大額物資采購(gòu)接受產(chǎn)品經(jīng)銷公司監(jiān)督管理。

第四條采購(gòu)計(jì)劃管理

物資采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃管理。所有采購(gòu)物資必須依據(jù)下達(dá)的年度投資計(jì)劃或財(cái)務(wù)預(yù)算安排編制采購(gòu)計(jì)劃,按照分級(jí)管理權(quán)限,經(jīng)計(jì)劃或預(yù)算管理部門審核后,按計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)盡量采用招標(biāo)采購(gòu)方式。

產(chǎn)品經(jīng)銷公司負(fù)責(zé)編制二級(jí)物資采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)集團(tuán)公司審批。所屬單位編制本單位采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司審批。

第五條供應(yīng)商管理

產(chǎn)品經(jīng)銷公司及全資公司采購(gòu)物資應(yīng)盡量在集團(tuán)公司物資供應(yīng)商庫(kù)內(nèi)選擇供應(yīng)商。采購(gòu)前期應(yīng)做好供應(yīng)商調(diào)查工作,采購(gòu)過(guò)程中做好供應(yīng)商管理工作,采購(gòu)過(guò)程結(jié)束后應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),并報(bào)公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)部)備案。

第六條采購(gòu)實(shí)施

產(chǎn)品經(jīng)銷公司及全資公司采購(gòu)實(shí)施應(yīng)按照集團(tuán)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),盡量采用招標(biāo)采購(gòu)方式。不符合招標(biāo)采購(gòu)條件的可采用競(jìng)爭(zhēng)型談判采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式。

公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)部)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全資公司物資采購(gòu)或其他所屬單位大額物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督管理工作。

第七條公司招標(biāo)工作應(yīng)遵守的原則

(一)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則;

(二)堅(jiān)持科技創(chuàng)新優(yōu)先、效率優(yōu)先、節(jié)能環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先、性價(jià)比最優(yōu)的原則;

(三)實(shí)行“統(tǒng)一制度、二級(jí)管理、分級(jí)授權(quán)、歸口審查”的原則。

1.統(tǒng)一制度:統(tǒng)一招標(biāo)制度,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和工作程序,統(tǒng)一建立的專家?guī)?、協(xié)作企業(yè)準(zhǔn)入目錄。

2.二級(jí)管理:實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)銷公司及所屬單位分級(jí)管理。

3.分級(jí)授權(quán):產(chǎn)品經(jīng)銷公司招標(biāo)工作實(shí)行兩級(jí)實(shí)施,由產(chǎn)品經(jīng)銷公司或授權(quán)所屬各企業(yè)自行組織招標(biāo)。

4.歸口審查:對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目中的有關(guān)內(nèi)容,按業(yè)務(wù)性質(zhì),分別由各級(jí)相關(guān)專業(yè)部門審查。

第八條招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

產(chǎn)品經(jīng)銷公司成立招投標(biāo)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)本單位的招投標(biāo)管理工作,是公司招投標(biāo)管理的專門研究機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司招投標(biāo)決策進(jìn)行研究,并做出審議。

招投標(biāo)管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,招標(biāo)辦設(shè)在公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)部),負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理委員會(huì)的日常工作。

第九條招標(biāo)的范圍與權(quán)限

產(chǎn)品經(jīng)銷公司負(fù)責(zé)所屬單位招標(biāo)工作的監(jiān)督和對(duì)重大項(xiàng)目招標(biāo)方案的初審,并負(fù)責(zé)上報(bào)集團(tuán)公司審批;

產(chǎn)品經(jīng)銷公司招投標(biāo)的管理權(quán)限包括公司機(jī)關(guān)及所屬全資公司的工程、設(shè)備、材料和服務(wù)全部招標(biāo)項(xiàng)目。

所屬全資公司負(fù)責(zé)對(duì)其授權(quán)范圍內(nèi)招標(biāo)工作的實(shí)施、監(jiān)督及管理。

第十條評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾?/p>

公司建立集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家?guī)飚a(chǎn)品經(jīng)銷公司專家分庫(kù),由公司招標(biāo)辦負(fù)責(zé)組建和動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)業(yè)績(jī)考核和年度資格審查情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

評(píng)標(biāo)專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)范圍是非國(guó)家強(qiáng)制招標(biāo)范圍和生產(chǎn)消耗性材料的招標(biāo)活動(dòng)。

第十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理

產(chǎn)品經(jīng)銷公司及全資公司在集團(tuán)公司制定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入目錄中選擇合作單位。選定后產(chǎn)品經(jīng)銷公司報(bào)集團(tuán)公司備案,全資公司報(bào)公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)部)備案。控參股公司優(yōu)先選擇集團(tuán)公司準(zhǔn)入目錄中機(jī)構(gòu)。

產(chǎn)品經(jīng)銷公司所屬單位每年底應(yīng)將服務(wù)于本單位的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并將材料上報(bào)公司,公司招標(biāo)辦匯總整理后上報(bào)集團(tuán)公司。

第十二條招標(biāo)實(shí)施管理

(一)招標(biāo)必須滿足公司規(guī)定的條件才能組織實(shí)施。

(二)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)按不高于批準(zhǔn)的概算投資額或財(cái)務(wù)預(yù)算額進(jìn)行限額招標(biāo),超額的作廢標(biāo)處理。特殊情況的,應(yīng)當(dāng)按照管理權(quán)限報(bào)投資或預(yù)算管理部門審批。

(三)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的形式。

(四)招標(biāo)應(yīng)建立評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員應(yīng)當(dāng)在相關(guān)部門監(jiān)督下,抽取5人以上單數(shù)專家組成,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

第十三條產(chǎn)品經(jīng)銷公司所屬單位招標(biāo)不得有以下行為:

(一)所屬單位不得將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo);

(二)所屬單位不得利用劃分標(biāo)段限制或排斥潛在投標(biāo)單位,不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo);

(三)所屬單位不得設(shè)置不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)單位或者投標(biāo)單位;

(四)其他違反公司招標(biāo)規(guī)定的行為。

第十四條非招標(biāo)采購(gòu)管理原則:

(一)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則;

(二)堅(jiān)持科技創(chuàng)新優(yōu)先、效率優(yōu)先、節(jié)能環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先、性價(jià)比最優(yōu)的原則;

(三)產(chǎn)品經(jīng)銷公司實(shí)行“統(tǒng)一制度、二級(jí)管理、分級(jí)授權(quán)、歸口審查”的原則。

篇3:一附醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)規(guī)定

第一附屬醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)規(guī)定

第一條為了維護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及省、市其他法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二條承辦科室對(duì)于達(dá)到一定金額標(biāo)準(zhǔn)的貨物、工程、服務(wù)的采購(gòu),必須依照本規(guī)定,認(rèn)真履行招標(biāo)程序。

第三條醫(yī)院采購(gòu)可采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式進(jìn)行,任何部門和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目分解或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。

第四條為了加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)、紀(jì)委書記、承辦科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),紀(jì)監(jiān)審、財(cái)務(wù)處和具體使用科室為成員的招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。承辦科室根據(jù)實(shí)際需要可派員參與,跟蹤審計(jì)單位亦可根據(jù)工作需要一并參與市場(chǎng)調(diào)研及論證。

第五條招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)全程、全面參與整個(gè)招標(biāo)過(guò)程,如因故不能參與應(yīng)授權(quán)委托具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員代替其履行職責(zé)。所有招標(biāo)項(xiàng)目必須是經(jīng)過(guò)醫(yī)院批準(zhǔn)并列入當(dāng)年招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的項(xiàng)目,未經(jīng)批準(zhǔn)或未列入當(dāng)年招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的,應(yīng)附有分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署的意見。

第六條對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的項(xiàng)目必須依法公開招標(biāo)。公開招標(biāo)的方式參照國(guó)家、江蘇省及E市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備與項(xiàng)目在進(jìn)入市場(chǎng)公開招標(biāo)程序前必須經(jīng)過(guò)充分的院內(nèi)論證程序,每次招標(biāo)采購(gòu)前,承辦科室主任作為召集人應(yīng)將前期市場(chǎng)調(diào)查的有關(guān)情況如考察報(bào)告、市場(chǎng)主流品牌及配置、市場(chǎng)價(jià)格等情況,經(jīng)匯總后書面或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)告知每位招標(biāo)小組成員。

公開招標(biāo)具體規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元人民幣以上的;

2、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上或者建筑面積在1000平方米以上的;

3.重要設(shè)備和材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元以上;

第七條院內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位的邀請(qǐng)可通過(guò)在有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、媒介及醫(yī)院網(wǎng)站等相關(guān)渠道發(fā)布議標(biāo)信息等方式進(jìn)行。承辦科室負(fù)責(zé)人作為召集人應(yīng)當(dāng)將市場(chǎng)主流品牌及配置、市場(chǎng)價(jià)格等情況告知招標(biāo)小組成員,院內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)商的選擇應(yīng)采用無(wú)記名票決方式進(jìn)行。

院內(nèi)招標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)為:

1、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬(wàn)以上,50萬(wàn)以下的;

2、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)格在5萬(wàn)元以上,30萬(wàn)元以下;

3、重要設(shè)備和材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬(wàn)元以上,30萬(wàn)元以下的;

4、大批同類低值易耗品單項(xiàng)合同金額不足1萬(wàn)元,但全年同類采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以上的,每一年度至少應(yīng)進(jìn)行一次院內(nèi)議標(biāo)。

(三)藥品、試劑應(yīng)按照省、市有關(guān)規(guī)定采購(gòu)。對(duì)于證書不全、單一來(lái)源或其他原因未中標(biāo)的產(chǎn)品應(yīng)按照規(guī)定報(bào)批,待批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

第八條對(duì)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組可以對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。實(shí)行資格預(yù)審的,應(yīng)當(dāng)將資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn)、辦法在資格預(yù)審文件或者招標(biāo)公告中載明,但不得以不合理?xiàng)l件限制、排斥或者歧視潛在投標(biāo)人。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法,并同時(shí)向其他潛在投標(biāo)人告知資格預(yù)審結(jié)果。

第九條招標(biāo)文件由承辦科室負(fù)責(zé)審核。潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件或者現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問(wèn),招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組可以以書面形式或者召開預(yù)備會(huì)的方式解答,并應(yīng)當(dāng)將解答以書面形式通知所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。解答的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為招標(biāo)文件的組成部分。

第十條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目(除單一來(lái)源采購(gòu)?fù)?有下列情形之一的,招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo):

(一)資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人不足三個(gè)的;

(二)在投標(biāo)截止時(shí)間屆滿時(shí)提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三個(gè)的;

(三)所有投標(biāo)均被作為廢標(biāo)處理的;

(四)經(jīng)評(píng)審,有效投標(biāo)不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng),評(píng)標(biāo)小組決定否決全部投標(biāo)的。

第十一條承辦科室應(yīng)當(dāng)指定專人妥善保存招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)文件資料,不得偽造、隱匿或者銷毀。依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)文件資料,其保存期限按照檔案保存的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條如政府頒布新規(guī),新規(guī)定有關(guān)條款與本規(guī)定相沖突,從其規(guī)定。

第十三條本規(guī)定自頒布之日起施行。