物流儲(chǔ)備經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.完成公司下達(dá)物流拓展指標(biāo)和上級(jí)交代任務(wù),完成閱讀的、季度及年度銷售任務(wù);

2.根據(jù)城市拓展目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行客戶池的建立、客戶開發(fā)、客戶跟蹤、客戶意向書簽訂、客戶合同簽訂;

3.依據(jù)總部的價(jià)格政策、計(jì)劃和指令,在總部給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi),力爭(zhēng)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額,增加公司收入,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);

4.協(xié)助并配合線路經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)人員對(duì)已開發(fā)客戶運(yùn)作進(jìn)行推進(jìn),促成運(yùn)作正常化;

5.負(fù)責(zé)老客戶客戶關(guān)系維護(hù)、投訴與危機(jī)處理;

6.嚴(yán)格按照公司資金管理規(guī)定,保證資金及時(shí)回籠;

7、全國(guó)均可分配。

任職要求:

1、專科以上學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、5年以上物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有專線、干線、三方物流工作經(jīng)驗(yàn),干線甩掛業(yè)務(wù)尤佳;

3、2年以上物流業(yè)務(wù)拓展、銷售經(jīng)驗(yàn),熟悉物流市場(chǎng),擁有一定物流資源;

4、能夠管理銷售團(tuán)隊(duì),具備物流銷售技巧,熟練使用辦公軟件;

5、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、抗壓力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力。

篇2:物流中心財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

物流中心財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)主管)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)及行業(yè)財(cái)務(wù)制度,組織開展本公司財(cái)務(wù)工作,對(duì)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.按時(shí)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃實(shí)施措施,跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查分析;

3.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定,協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)部門之間的關(guān)系;

4.按時(shí)編制會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)及其他財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部;

5.編制費(fèi)用預(yù)算、決算,提出及執(zhí)行公司費(fèi)用控制計(jì)劃。加強(qiáng)資金管理,加速資金周轉(zhuǎn)以提高資金使用效益;

6.審核記賬憑證及財(cái)務(wù)部各種表單,編制記賬憑證匯總表。

7.每月匯總編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。每一周書面匯報(bào)工作小結(jié)及后一周工作計(jì)劃;

8.審核公司費(fèi)用報(bào)銷單、各項(xiàng)付款單;

9.審核貨物進(jìn)出庫(kù)單、調(diào)撥單等。

10.執(zhí)行公司信用政策,參與決定對(duì)客戶的資信調(diào)查、信用額度等事項(xiàng),并對(duì)公司信用政策提出建設(shè)性意見。

11.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及外部主要往來(lái)商的往來(lái)對(duì)帳協(xié)調(diào)工作。

12.完成公司財(cái)務(wù)部布置的其他臨時(shí)任務(wù);

篇3:物流運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

物流公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理。

2、制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行。

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)(網(wǎng)上)查詢。

5、制訂公司各項(xiàng)開支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核,以便執(zhí)行。

6、運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉(cāng)庫(kù)租金等。

7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平。

8、制訂專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表。

9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)。

10、提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)。

11、組織一體概念,把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起。

12、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表,客戶投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交董事會(huì)審閱。