1.嚴格監控相關項目操作流程進行操作,保證操作質量。

2.監控流程中各關鍵環節的操作水平,保證日常運輸過程安全。

3.控制車輛運行狀況。

4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。

5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務。

6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核;項目數據統計匯總。

篇2:物流中心財務經理財務主管崗位職責

物流中心財務經理(財務主管)崗位職責

1.嚴格遵守國家財經紀律、法律法規及行業財務制度,組織開展本公司財務工作,對公司財務部經理負責;

2.按時編制財務計劃,落實計劃實施措施,跟蹤計劃執行情況,并對計劃實際完成情況進行檢查分析;

3.嚴格遵守國家有關稅法規定,協調公司與稅務部門之間的關系;

4.按時編制會計月報、年報及其他財務報表上報財務部;

5.編制費用預算、決算,提出及執行公司費用控制計劃。加強資金管理,加速資金周轉以提高資金使用效益;

6.審核記賬憑證及財務部各種表單,編制記賬憑證匯總表。

7.每月匯總編制財務分析報告。每一周書面匯報工作小結及后一周工作計劃;

8.審核公司費用報銷單、各項付款單;

9.審核貨物進出庫單、調撥單等。

10.執行公司信用政策,參與決定對客戶的資信調查、信用額度等事項,并對公司信用政策提出建設性意見。

11.負責與公司內部及外部主要往來商的往來對帳協調工作。

12.完成公司財務部布置的其他臨時任務;

篇3:物流運營總經理崗位職責

物流公司運營總經理崗位職責

1、全權負責各項運營的行政管理。

2、制訂員工守則,董事會批核后執行。

3、編制總體業務流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業方法運作,使其在流暢安全下進行。

4、收集所有運輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統,確保貨物在每一環節下進行下可以即時(網上)查詢。

5、制訂公司各項開支守則,給財務總監審議后呈交董事會批核,以便執行。

6、運作成本控制,包括車隊、運費、辦公、公關、銷售及倉庫租金等。

7、制訂員工服務表現報表,積極評核服務水平。

8、制訂專業倉庫管理報表。

9、危機性事故發生時,即時候命執行任務。

10、提供專業意見給人力資源部,共同制訂員工培訓手冊。

11、組織一體概念,把員工及客戶儲運員工工作一起。

12、編制每周業務表,包括總量處理表,業務成本表,倉庫盤點表,客戶投訴表,服務質量表,呈交董事會審閱。