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外資生產經理崗位職責任職要求

2024-07-25 閱讀 5499

外資生產經理崗位職責

生產經理-知名外資家具行業公司MichaelPage米高蒲志國際(香港)有限公司,米高蒲志1.Reviewandrevisetherelatedrulesandstandardproceduresunderitsresponsibilityscopeandsupervisetheimplementationafterapproval.

2.Organizeandimplementworkshopproductionplan:

a)organizeandformulatetheproductionplanoftheworkshopaccordingtothesalesorder

b)organizeandarrangeproductionaccordingtoplan,andensureproductionschedule;

c)reasonablyallocateoperatorandequipment,adjustproductionlayoutandload,andimproveproductionefficiency.

d)Communicatewithbeddingplantpurchasertoknowthedemandandbalancetheorderifneeded.

3.Productionprocessmanagement:

a)tohostworkshopregularmeetingsandcomprehensivelycoordinateworkshopwork;

b)superviseandguidetheproductionprocess,andcontrolproductionqualitytoensureproductquality;

c)superviseandinspecttheworkoftheworkshopstaff,warnandcorrecttheviolation;

d)participateintheanalysisofproductqualityproblems,formulateandimplementcorrectiveandpreventivemeasures;

e)superviseandinspectself-inspectionandmutualinspectionintheproductionprocesstopreventunqualifiedproductsfromflowingintothenextprocess.

4.Productionsitemanagement:

a)establishsitemanagementsystemandguidetrainingofsitemanagementknowledge;

b)promote6Sfieldmanagementsystemtoachievestandardizedmanagementofproductionworkshops;

c)timelyassessthe6Sexecutionofworkshopemployees,implementrewardsandpunishments,andensurethesystemisimplemented.

5.Workshopproductionsafetymanagement:

a)responsibleforimplementingtheproductionsafetysystemoftheenterpriseandcarryingoutregularsafetyinspection;

b)controlkeyparts,eliminatesafetyhazardsandpreventsafetyaccidents;

c)organizeregulareducationtrainingforproductionsafetyandguideemployeestooperatesafely.

6.Workshopproductioncostcontrol:

a)analyzethedailyproductionsituationoftheworkshop,seekforimprovementandimproveproductionefficiency;

b)statisticalanalysisofworkshopcostconsumptionandformulationofoperationalcostcontrolmeasures.

7.Workshopstaffmanagement

JobRequirement崗位要求:

1.Bachelordegreeorabovewithengineeringbackground;

2.GoodEnglishcommunicationskills;

3.Atleast8yearsworkingexperience,and3yearsworkingexperienceinthesameposition

4.Clothingandmattressindustryarepreferred

5.Strongsitemanagement,leanproductionconceptandmanagementskillsarepreferred

6.Goodatdealingwithemployeeconflictsandcommunication;

7.Goodskillinofficesoftware;

8.Teamplayer,subjecttoleadership.

篇2:外資銷售經理崗位職責

外資大客戶銷售經理崗位職責:

1、完成總公司下達的各項銷售指標,指導、協助下屬進行各項銷售經營活動并推動計劃的實施,以促進個人/及團隊各項指標的達成;

2、制定強化北京全球500強客戶銷售體制的計劃并進行推進;

3、在北京分公司MA副總經理和總經理的指導下,對銷售、內勤員工分別制定出明確的任務和目標,并對員工進行有效培訓和指導,以充分調動員工積極性。提高團隊的銷售技能,客戶開發,跟進以及方案提供能力,進而達成個人及團隊銷售目標,提高市場份額。

4、為了提高資金運轉效率及減少風險,指導下屬建立、分析審核銷售應收款及庫存貨品的最大風險值指標控制體系,審定下屬的各項銷售掛帳及訂貨單,并報告權限外銷售掛帳及訂貨。發現問題,及時報告并提出控制措施;

5、為了貫徹執行總公司低成本運作的指導方針,指導下屬各部進行費用的合理化使用及申請體系,審定下屬的各項費用開支,進行費用支出分析并報告權限外費用支出;

6、協調公司內部相關部門,配合SALES去共同完成每一個訂單。崗位職責:

1、完成總公司下達的各項銷售指標,指導、協助下屬進行各項銷售經營活動并推動計劃的實施,以促進個人/及團隊各項指標的達成;

2、制定強化北京全球500強客戶銷售體制的計劃并進行推進;

3、在北京分公司MA副總經理和總經理的指導下,對銷售、內勤員工分別制定出明確的任務和目標,并對員工進行有效培訓和指導,以充分調動員工積極性。提高團隊的銷售技能,客戶開發,跟進以及方案提供能力,進而達成個人及團隊銷售目標,提高市場份額。

4、為了提高資金運轉效率及減少風險,指導下屬建立、分析審核銷售應收款及庫存貨品的最大風險值指標控制體系,審定下屬的各項銷售掛帳及訂貨單,并報告權限外銷售掛帳及訂貨。發現問題,及時報告并提出控制措施;

5、為了貫徹執行總公司低成本運作的指導方針,指導下屬各部進行費用的合理化使用及申請體系,審定下屬的各項費用開支,進行費用支出分析并報告權限外費用支出;

6、協調公司內部相關部門,配合SALES去共同完成每一個訂單。

篇3:外資客戶經理崗位職責

外資大客戶銷售經理崗位職責:

1、完成總公司下達的各項銷售指標,指導、協助下屬進行各項銷售經營活動并推動計劃的實施,以促進個人/及團隊各項指標的達成;

2、制定強化北京全球500強客戶銷售體制的計劃并進行推進;

3、在北京分公司MA副總經理和總經理的指導下,對銷售、內勤員工分別制定出明確的任務和目標,并對員工進行有效培訓和指導,以充分調動員工積極性。提高團隊的銷售技能,客戶開發,跟進以及方案提供能力,進而達成個人及團隊銷售目標,提高市場份額。

4、為了提高資金運轉效率及減少風險,指導下屬建立、分析審核銷售應收款及庫存貨品的最大風險值指標控制體系,審定下屬的各項銷售掛帳及訂貨單,并報告權限外銷售掛帳及訂貨。發現問題,及時報告并提出控制措施;

5、為了貫徹執行總公司低成本運作的指導方針,指導下屬各部進行費用的合理化使用及申請體系,審定下屬的各項費用開支,進行費用支出分析并報告權限外費用支出;

6、協調公司內部相關部門,配合SALES去共同完成每一個訂單。崗位職責:

1、完成總公司下達的各項銷售指標,指導、協助下屬進行各項銷售經營活動并推動計劃的實施,以促進個人/及團隊各項指標的達成;

2、制定強化北京全球500強客戶銷售體制的計劃并進行推進;

3、在北京分公司MA副總經理和總經理的指導下,對銷售、內勤員工分別制定出明確的任務和目標,并對員工進行有效培訓和指導,以充分調動員工積極性。提高團隊的銷售技能,客戶開發,跟進以及方案提供能力,進而達成個人及團隊銷售目標,提高市場份額。

4、為了提高資金運轉效率及減少風險,指導下屬建立、分析審核銷售應收款及庫存貨品的最大風險值指標控制體系,審定下屬的各項銷售掛帳及訂貨單,并報告權限外銷售掛帳及訂貨。發現問題,及時報告并提出控制措施;

5、為了貫徹執行總公司低成本運作的指導方針,指導下屬各部進行費用的合理化使用及申請體系,審定下屬的各項費用開支,進行費用支出分析并報告權限外費用支出;

6、協調公司內部相關部門,配合SALES去共同完成每一個訂單。