內(nèi)訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)編制公司培訓(xùn)管理控制程序,以及培訓(xùn)相關(guān)的制度流程;

2.負(fù)責(zé)設(shè)計開發(fā)公司培訓(xùn)項目;

3.負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃;

4.依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程及課程體系;

5.負(fù)責(zé)實施具體培訓(xùn)工作及評估;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1.年齡26-40歲,大專及以上學(xué)歷;

2.人力資源管理、企業(yè)管理等與本領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè),大專以上學(xué)歷;

3.從事大型企業(yè)管理工作或內(nèi)訓(xùn)管理工作三年以上,具有較強的溝通和理解能力、團隊合作精神,出色的人際溝通能力、團隊建設(shè)能力、組織開拓能力較強的觀察力和應(yīng)變能力;

4.掌握培訓(xùn)計劃方案的策劃撰寫,公司組織和策劃等知識,對企業(yè)培訓(xùn)工作有深刻認(rèn)知,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力。

內(nèi)訓(xùn)總監(jiān)崗位

篇2:營運總監(jiān)崗位職責(zé)與崗位要求

營運總監(jiān)崗位職責(zé)與崗位要求

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理網(wǎng)絡(luò)營運方面的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協(xié)調(diào)性,定期召開例會,總結(jié)前期與布置后期工作;

2.負(fù)責(zé)微信公眾號、網(wǎng)站、APP等網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建、后期維護(hù)等運營管理,策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司網(wǎng)絡(luò)運營計劃,進(jìn)行市場跟蹤和策略調(diào)整,不斷提高公司平臺知名度和用戶粘性;

3.負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的開發(fā)和后期的維護(hù)管理;

4.負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營運部的制度、工作流程等規(guī)范性文件;

5.根據(jù)公司的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)運營過程中出現(xiàn)的新情況,對現(xiàn)行營運流程、制度作出適應(yīng)市場的調(diào)整;

6.指導(dǎo)、監(jiān)督各項目工作執(zhí)行情況,保證網(wǎng)絡(luò)營運的正常運行;

7.根據(jù)不同的項目有效的控制成本產(chǎn)生與費用支出,做好月度費用總結(jié)及費用預(yù)算;

8.協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系。

崗位要求:

1.本科以上學(xué)歷,有5年以上的相關(guān)團隊管理、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營管理經(jīng)驗,熟悉互聯(lián)網(wǎng)運營相關(guān)技術(shù)者優(yōu)先考慮;

2.精通項目管理,有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗;

3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢;

4.優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力;

5.優(yōu)秀的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力;

6.高度的工作熱情,良好地團隊合作精神。

公司福利:標(biāo)準(zhǔn)工時、每周單休、社保、生日福利、公費培訓(xùn)、帶薪年假、年終獎、公費旅游、法定節(jié)假日、舉辦豐富多彩的員工活動等。

篇3:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。考核對象為本項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績效工資還將納入公司項目每年評選先進(jìn)工作者考核成績綜合評分提名先進(jìn)工作者名單,對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場工作實效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦