房地產營銷助理崗位職責任職要求
房地產營銷助理崗位職責
見習房地產營銷策劃助理中原物業浙江中原物業顧問有限公司崗位背景:
房地產策劃是一個最具挑戰的工作之一,這是一個要解決均價幾百萬商品的去化難度的職業,清晰杭州主城區各個區域版塊項目銷售情況,具有極強的職業敏感度,對于政策閱讀能力,市場反應能力以及客戶的特點判斷有自己的理解。
積累執行端的工作經歷,逐步接觸銷售策略工作內容,逐步成長為能獨當一面的房地產策劃。
所有能力和成長都是圍繞房地產營銷策劃,這是一個慢成長的燒腦的高專業度職業,留給你的不僅僅是挑戰,更是對于房地產行業的執著熱情與沉淀意識。
工作職責:
1、協助策劃主任經理進行項目前期調研工作,研究項目的市場需求、客戶需求、項目定位等;
2、熟悉房地產全程運作及策劃推廣方式,協助策劃主任經理對項目定位及運營等環節制定策略和營銷方案;
3、協助策劃主任經理實施房地產項目的前期工作,配合撰寫各類項目策劃報告;
4、協助策劃主任經理完成項目相關推廣方案的擬定和推廣活動的執行。
任職要求:
1、大專以上學歷,市場營銷,房地產經營估價專業優先。
2、對房地產的整體發展有獨特的見解,能夠判斷各個項目的定位方向。
3、具有良好的口頭及書面表達能力,有強烈的團隊合作意識。
4、文字表達功底強,熟練操作辦公應用軟件。
房地產營銷助理崗位
篇2:房產營銷助理崗位職責
房產營銷助理的崗位職責
1.負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
2.負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。
3.負責收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新產品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。
4.協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉告客戶信息,妥善處理。
5.負責客戶、顧客的投訴記錄,協助有關部門妥善處理。
6.協助部長做好部內內務、各種部內會議的記錄等工作。
7.逐步推廣使用電腦信息系統處理營銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。
8.完成營銷部負責人臨時交辦的其他任務。
篇3:物流營銷策劃部經理(副經理經理助理)崗位職責
物流項目營銷策劃部經理(副經理、經理助理)崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱:營銷策劃部經理所屬部門:營銷中心
職位等級:經理定編數:1人
直接上級:營銷中心總監直接下級:3人
職位聯系:
可直接升遷的職位:營銷中心總監
可相互轉換的職位:專業經理
工作協作關系
對內:**公司審核部、財務部、辦公室;項目公司營銷部、招商部
對外:公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等
主要崗位職責
一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業務活動)
商業策劃
1、指導項目市場調研:了解同比項目及區域市場的情況,具體到SWOT分析
2、參與項目定位:根據項目特點和市場細分,確定本項目商業定位
3、確定營銷模式定位:銷售、租賃、聯營、合作
4、確定目標客戶群定位:投資和自營及租賃客戶特征
5、確定商業推廣主題、時間、內容及方式
6、提出產品設計要求
7、配合項目公司營銷活動執行
8、針對項目營銷推廣提出策略意見
項目營銷管理
1、協助項目公司編寫每月的營銷推廣方案
2、協助,并監控項目公司廣告內容的投放工作
3、協助項目公司制定并組織大型公關活動的工作
4、全面掌握項目營銷動態,及時發現各項目營銷問題,提出解決方案
5、檢查、監督項目公司策劃的執行情況。
6、統籌、指導項目公司營銷活動的準備與實施
項目定位
1、區域市場研究:新項目所在區域商業地產狀況的研究。
2、市場定位:根據北京市及本區域各類商業地產市場的供求狀況,并結合我司的特長、優勢對新項目進行市場定位,及時提交市場定位報告。
3、投資分析:對新項目預期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估,確定項目的可行性。
品牌推廣
1、推廣策略:起草及協助制定企業(項目)品牌推廣策略,與相關各方舉行專題討論,報公司領導審批
2、制定方案:配合項目就每一項內容起草及協助制定詳細實施方案
3、具體實施:由招標中心對公關公司進行招標,簽約,根據我司要求制定操作流程,并跟進實施
4、項目溝通:定期參加與項目公司的溝通會議,并經常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合
5、工作配合:對項目公司進行的公關活動給予支持與配合
6、外聯工作(1):對政府相關部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合
7、外聯工作(2):配合合作單位的推廣活動進行我司企業品牌的宣傳推廣
8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合
9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。
10、配合品牌宣傳以及活動。
11、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告
其他事宜
1、完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、組織各項目定期市調、案例分析、策劃研討會
2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略
3、對項目銷售管理工作的指導、監控、建議權
4、對項目公司提交營銷動態的催辦權和審核權
5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
6、對項目公司的營銷費用預算有復核權
7、對項目執行營銷人員的工作有監督、檢查權
工作臺帳明細表
1、營銷費用月度臺帳
2、新項目市場定位報告、營銷建議書
3、市場信息收集數據庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、新項目前期市場定位工作流程。
2、日常上報文件流程
3、市場研究工作流程
4、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
1、公司有關文件檔案
1)會議紀要;2)項目資料;3)項目各類推廣方案資料;4)待辦文件;5)參考資料;6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。
2、電子文檔
1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
3、對外聯系名片冊
1)政府部門;2)同行業;3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺帳明細表。