總經理營銷助理1、接待客戶,拜訪客戶,協助組織相關人員跟進并解決客戶需求;

2、項目PPT制作、講解;招商會策劃執行總經理接待活動,負責公司產品的銷售及推

廣;

3、管理維護客戶關系以及客戶間的長期合作;

4、通過渠道挖掘客戶,開拓新市場,發展新客戶,提高產品市場份額;

5、完成上級臨時下達的其他任務。

任職要求:

1、年齡25-35歲,大專學歷以上,形象好氣質佳,知識面廣,開朗活潑、樂于迎接挑

戰;

2、具備吃苦耐勞的精神和認真負責的態度;

3、較強的進取精神和抗壓能力;

4、良好的口頭表達和談判溝通能力;

5、熟練操作office辦公軟件,;

6、具備團隊合作精神,適應出差安排;

7、有互聯網、IT、計算機知識優先。1、接待客戶,拜訪客戶,協助組織相關人員跟進并解決客戶需求;

2、項目PPT制作、講解;招商會策劃執行總經理接待活動,負責公司產品的銷售及推

廣;

3、管理維護客戶關系以及客戶間的長期合作;

4、通過渠道挖掘客戶,開拓新市場,發展新客戶,提高產品市場份額;

5、完成上級臨時下達的其他任務。

任職要求:

1、年齡25-35歲,大專學歷以上,形象好氣質佳,知識面廣,開朗活潑、樂于迎接挑

戰;

2、具備吃苦耐勞的精神和認真負責的態度;

3、較強的進取精神和抗壓能力;

4、良好的口頭表達和談判溝通能力;

5、熟練操作office辦公軟件,;

6、具備團隊合作精神,適應出差安排;

7、有互聯網、IT、計算機知識優先。

篇2:物流營銷策劃部經理（副經理經理助理）崗位職責

物流項目營銷策劃部經理(副經理、經理助理)崗位職責

崗位基本信息

崗位名稱:營銷策劃部經理所屬部門:營銷中心

職位等級:經理定編數:1人

直接上級:營銷中心總監直接下級:3人

職位聯系:

可直接升遷的職位:營銷中心總監

可相互轉換的職位:專業經理

工作協作關系

對內:**公司審核部、財務部、辦公室;項目公司營銷部、招商部

對外:公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等

主要崗位職責

一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業務活動)

商業策劃

1、指導項目市場調研:了解同比項目及區域市場的情況,具體到SWOT分析

2、參與項目定位:根據項目特點和市場細分,確定本項目商業定位

3、確定營銷模式定位:銷售、租賃、聯營、合作

4、確定目標客戶群定位:投資和自營及租賃客戶特征

5、確定商業推廣主題、時間、內容及方式

6、提出產品設計要求

7、配合項目公司營銷活動執行

8、針對項目營銷推廣提出策略意見

項目營銷管理

1、協助項目公司編寫每月的營銷推廣方案

2、協助,并監控項目公司廣告內容的投放工作

3、協助項目公司制定并組織大型公關活動的工作

4、全面掌握項目營銷動態,及時發現各項目營銷問題,提出解決方案

5、檢查、監督項目公司策劃的執行情況。

6、統籌、指導項目公司營銷活動的準備與實施

項目定位

1、區域市場研究:新項目所在區域商業地產狀況的研究。

2、市場定位:根據北京市及本區域各類商業地產市場的供求狀況,并結合我司的特長、優勢對新項目進行市場定位,及時提交市場定位報告。

3、投資分析:對新項目預期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估,確定項目的可行性。

品牌推廣

1、推廣策略:起草及協助制定企業(項目)品牌推廣策略,與相關各方舉行專題討論,報公司領導審批

2、制定方案:配合項目就每一項內容起草及協助制定詳細實施方案

3、具體實施:由招標中心對公關公司進行招標,簽約,根據我司要求制定操作流程,并跟進實施

4、項目溝通:定期參加與項目公司的溝通會議,并經常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合

5、工作配合:對項目公司進行的公關活動給予支持與配合

6、外聯工作(1):對政府相關部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合

7、外聯工作(2):配合合作單位的推廣活動進行我司企業品牌的宣傳推廣

8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合

9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。

10、配合品牌宣傳以及活動。

11、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告

其他事宜

1、完成上級領導交辦的其它任務。

工作權限

1、組織各項目定期市調、案例分析、策劃研討會

2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略

3、對項目銷售管理工作的指導、監控、建議權

4、對項目公司提交營銷動態的催辦權和審核權

5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權

6、對項目公司的營銷費用預算有復核權

7、對項目執行營銷人員的工作有監督、檢查權

工作臺帳明細表

1、營銷費用月度臺帳

2、新項目市場定位報告、營銷建議書

3、市場信息收集數據庫資料

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結

工作流程明細表

1、新項目前期市場定位工作流程。

2、日常上報文件流程

3、市場研究工作流程

4、工作計劃和總結

工作交接時須移交的資料

1、公司有關文件檔案

1)會議紀要;2)項目資料;3)項目各類推廣方案資料;4)待辦文件;5)參考資料;6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。

2、電子文檔

1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

3、對外聯系名片冊

1)政府部門;2)同行業;3)其他。

4、通訊錄。

5、工作臺帳明細表。

篇3:總經理助理（主管財務行政營銷）兼綜合管理部部長安全生產職責

在總經理的領導下對公司財務、行政管理、市場開拓,合同簽訂和管理及客戶服務負直接領導責任,組織督促所管轄部門負責人,認真落實安全生產職責,是本業務系統安全生產第一責任人。

1)嚴格執行國家和上級部門的安全生產方針、政策、法律、法規和公司安全生產規章制度。

2)貫徹執行國家財企[2012]16號文、當地政府和上級公司關于企業安全技術措施經費提取使用的有關規定,專款專用,保證安全生產的資金投入和安全技術措施及隱患整改項目費用的到位。

3)在組織編制經營計劃時,應同時編制及審查安全生產、職業健康、環境管理所需的經費計劃,必須優先保證安全技措工程、安全設施購置資金的落實,并負責監督實施。監督檢查安全生產費用、勞動保護經費、安全獎、違章罰款的使用情況,必須專款專用和按規定使用。

4)對因挪用安全措施費用,致使重大隱患得不到治理而發生傷亡事故負主管領導責任。

5)把安全管理納入經濟責任制,分析企業安全生產經濟效益,支持開展安全生產競賽活動,審核各類事故費用支出。

6)執行公司《安全生產費用提取和使用管理制度》,監督檢查安全生產保證基金的繳納和返回基金的使用。

7)組織督促主管部門抓好對炊事機械、生活用爐灶、設備、電氣的安全管理,及時解決生活服務設施方面存在的隱患,對由此而造成的人身傷害事故負領導責任。?

8)經常過問和檢查主管部門的安全生產職責落實情況,負責搞好全公司文明生產,抓好職業衛生工作,保證生產、工作、環境衛生,符合國家和地方有關標準。

9)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,要把安全生產“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環節中,對所管轄的經營、設備、物資、銷售、后勤的工作安全及人員安全負有不可推卸的管理責任。

10)在生產經營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務發生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則,確保在安全的前提下求效益、講實效。

11)對公司和總經理的商業機密,包括日程安排、機密文件、商業會談內容等進行保密

12)將安全教育納入公司年度教育培訓計劃,將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一,對招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產素質。?

13)嚴格執行國家特種作業人員上崗作業的有關規定,適時組織特種作業人員的培訓工作,并向安全部門或主管領導通報情況。?

14)參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執行對事故責任者的處理意見。?

15)按照國家和自治區、市有關規定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。

16)積極參加崗位技術練兵和事故預案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。