領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對(duì)公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。

第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；

3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；

6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在2000元以上的；

7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；

8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對(duì)下屬的請(qǐng)示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；

10、對(duì)到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；

13、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

第七條對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司

相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

第三章責(zé)任承擔(dān)

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。

第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；

3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；

4、經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上且無法補(bǔ)救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責(zé)令改正并作檢討；

2、通報(bào)批評(píng)；

3、留用察看；

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章追究程序

第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對(duì)象核實(shí)。

第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條被追究人對(duì)處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

篇2:附院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

1、為切實(shí)保證"重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度"的有效貫徹執(zhí)行,正確處理違反重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的行為,特制定本制度。

2、凡屬"重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度"適用范圍中的領(lǐng)導(dǎo)均適用本制度。

3、實(shí)施責(zé)任追究應(yīng)堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、客觀公正、嚴(yán)肅紀(jì)律、懲罰與教育相結(jié)合的原則。

4、責(zé)任追究要分清集體責(zé)任和個(gè)人責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人責(zé)任的追究,不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任。

5、領(lǐng)導(dǎo)成員集體做出錯(cuò)誤決定或采取錯(cuò)誤行動(dòng)的,追究領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任時(shí),應(yīng)根據(jù)各自所起的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人以及其他成員分別追究個(gè)人責(zé)任。其中明確提出反對(duì)意見的可不予追究。

6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施責(zé)任追究的方式有:批評(píng)教育、責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、待崗以及黨紀(jì)、政紀(jì)處分,涉嫌犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

對(duì)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的領(lǐng)導(dǎo)干部,責(zé)令其予以經(jīng)濟(jì)賠償,賠付金額按經(jīng)濟(jì)損失10%~50%的范圍,由醫(yī)院黨委會(huì)集體研究決定。

7、有下列情形之一的,可免于追究或從輕、減輕處理:

1)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題,經(jīng)查實(shí)不是領(lǐng)導(dǎo)干部失職造成的;

2)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,敢于揭露,主動(dòng)查處,認(rèn)真整改的;

3)積極采取措施,減輕或挽回?fù)p失,或有效阻止危害結(jié)果發(fā)生或擴(kuò)大的。

8、有下列情形之一,應(yīng)從重或加重處理:

1)推卸、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的;

2)在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題后,采取掩蓋、袒護(hù)等做法或不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使危害結(jié)果擴(kuò)大的;

3)職責(zé)范圍內(nèi)多次發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件或受到追究仍拒不糾正的。

9、追究工作在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

1)給予批評(píng)教育、責(zé)令書面檢查的處分,由上級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,必要時(shí)可請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門和組織、人事部門負(fù)責(zé)人參加;

2)給予通報(bào)批評(píng)、待崗等處分的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門或其他有關(guān)部門組織實(shí)施;

3)給予黨紀(jì)處分,由所在黨組織或紀(jì)檢部門按照黨紀(jì)處分條例的規(guī)定辦理;給予行政處分,由任免機(jī)關(guān)依法辦理。

10、本級(jí)查處的案件中涉及到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)管轄和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任時(shí),應(yīng)按照移送案件的有關(guān)規(guī)定提請(qǐng)上一級(jí)黨委或紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理。

11、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究的有關(guān)材料按照有關(guān)規(guī)定歸入干部的個(gè)人檔案。

篇3:領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度

根據(jù)國務(wù)院23號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對(duì)重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:

一、嚴(yán)格按照國務(wù)院23號(hào)令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,對(duì)無跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對(duì)當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級(jí)科員工資對(duì)待。

二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊(duì)長、帶班長,除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對(duì)待,終身不能在公司任職。

三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)帶班長、隊(duì)長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。

四、作業(yè)場(chǎng)所CO濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。

五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對(duì)主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。

六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對(duì)相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。

七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時(shí),帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對(duì)帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。

八、豎井提升人員時(shí),嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班檢身工罰款200元、對(duì)車間主任罰款1000元。

九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時(shí)更換,對(duì)豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。

十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄;否則,對(duì)豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。

十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對(duì)車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。

本制度與原定制度沖突項(xiàng)按本制度執(zhí)行,從2010年8月21日起執(zhí)行。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案