崗位名稱：機(jī)修組組長(zhǎng)

部門名稱：生產(chǎn)設(shè)備科

上級(jí)：副科長(zhǎng)

下屬：維修工

適任條件：

1．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力；

2．有3年以上機(jī)、電維修工作經(jīng)驗(yàn)：

1．具有高中或相當(dāng)于高中以上學(xué)歷。

主要職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作。

2．組織班組員工及時(shí)完成生產(chǎn)設(shè)備及行政類的各項(xiàng)故障修理，確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。

3．領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高維修水平和技能，解決維修工作中的一般技術(shù)性的問(wèn)題；

4．搞好班組安全、文明生產(chǎn)，督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

5．加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組團(tuán)結(jié)、協(xié)作，使維修工作順利開展；

6．檢查、督促設(shè)備日常維護(hù)工作；組織做好設(shè)備及工裝制造、安裝、調(diào)試、維修工作；組織做好木器、供水、供電等設(shè)施加工、安裝、維修工作；

7．負(fù)責(zé)解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8．及時(shí)組織電工搶修生產(chǎn)用電氣、動(dòng)力設(shè)備及非生產(chǎn)類電氣的安裝與維修。

9．團(tuán)結(jié)合作，配合各部門積極開展工作。

崗位權(quán)限：

1．有權(quán)對(duì)班組人員進(jìn)行合理調(diào)配。

2．有權(quán)對(duì)不服從工作安排的機(jī)修人員進(jìn)行批評(píng)和提出考核意見(jiàn)。

3．有權(quán)對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程、電工操作規(guī)程和影響電氣、動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行的人員進(jìn)行教育和提出處罰意見(jiàn)。

工作評(píng)估：

1．由工程項(xiàng)目主管每月對(duì)其工作情況進(jìn)行檢查并考核；

2．由工廠廠長(zhǎng)每年對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)并作出本崗位聘用決定。

篇2:線材廠機(jī)修車間:機(jī)加工組長(zhǎng)職責(zé)

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工及各項(xiàng)工作的全面管理。堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對(duì)本組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷提高生產(chǎn)效率,根據(jù)生產(chǎn)需要合理分解工作任務(wù),隨時(shí)掌握本組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量完成情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。團(tuán)結(jié)員工,關(guān)心員工,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難,了解掌握員工的思想波動(dòng),并及時(shí)向車間主任匯報(bào)情況。加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)交培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作,不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì),最終達(dá)到保質(zhì)量、提效率、降成本的目的。

篇3:線材廠機(jī)修預(yù)裝工組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

在工段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)本組員工及各項(xiàng)工作的管理。堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對(duì)本組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。帶領(lǐng)本組員工按照工藝規(guī)程精心操作,確保裝配質(zhì)量,杜絕裝配事故,保證有足夠的高質(zhì)量的備機(jī)、備輥使用,使生產(chǎn)正常運(yùn)行。團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難,了解掌握員工的思想波動(dòng),并及時(shí)向車間主任匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的操作技能和工作效率,使裝配工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低成本的目的。