在工段長的直接領導下,認真貫徹落實廠部及車間制定的各項管理規定,負責本組員工及各項工作的管理。堅持安全第一的原則,加強對本組員工的安全教育及培訓,監督員工嚴格按照安全操作規程操作,對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理,確保安全生產和文明生產。帶領本組員工按照工藝規程精心操作,確保裝配質量,杜絕裝配事故,保證有足夠的高質量的備機、備輥使用,使生產正常運行。團結員工、關心員工,幫助員工解決在工作中遇到的實際困難,了解掌握員工的思想波動,并及時向車間主任匯報情況。負責對員工的技術培訓,不斷提高員工的操作技能和工作效率,使裝配工作達到高質量、高效率、低成本的目的。

篇2:機修車間崗位職責范本

1、每天早晨6:30按時參加機電例會,車間負責匯報昨天工作完成情況,并落實機電礦長當天所安排工作,車間負責人寫出當天工作計劃交機電科。

2、每天早晨7:40按時召開車間班前會,對當天工作合理分工并根據分工情況教育職工工作中所注意的技術問題和安全隱患注意事項。

3、每天早晨車間開班前會后,先到二庫清查昨天井下打平地設備及需整修配件,分類放好,做到心中有數,需維修設備及時維修。

4、職工在工作中車間負責人加強巡回檢查,督促職工工作積極性,提高勞動效率,并檢查職工工作中所出現的問題及時處理解決,特別是外修人員或高空作業人員要落實負責人,特殊作業要按有關措施施工。

5、嚴把物資、材料消耗關,當天車間所需用材料由負責人統一審核,統一開票,做到能利用廢舊物資的,杜絕領新物資,當天從二庫清查廢舊物資合理利用。

6、每天定時到絞車房、風機房、空壓機房、沉淀池等機房的機械設備運行情況認真檢查,對地面皮帶機、篩選系統每班巡回檢查一次,發現問題及時組織人員處理,保證各機電設備、地面各氣管、水管良好運行。

7、每月1號、11號、21號對副井絞車主提升鋼絲繩繩鼻向后30米用卡尺測量10個點,并認真做好記錄,根據測量數據和《煤礦安全規程》對鋼絲繩做出正確判斷,保證副井提升系統安全運行。

8、車間負責人每天下班前到各崗位及外修工作地點巡回檢查一次,并做到當天工作情況心中有數,并到機電科匯報和填寫記錄。

篇3:機修組安全職責

1、遵守煤礦、車間的規章制度,對車間主任負責。

2、對機械設備的檢修、加工質量負責。

3、認真完成好各項機械設備的檢修、加工任務。

4、及時提交檢修配件、材料計劃,嚴格驗收關,杜絕偽劣產品、材料。

5、做好檢修的各項記錄,總結經驗,組織業務技術學習。

6、做好機房日常崗位管理工作。