施工管理人員工作個(gè)人總結(jié)

　　耐心細(xì)心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程整體的安全、質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)工人分階段進(jìn)行安全施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)清理的施工垃圾要及時(shí)清理掉，做到工完場(chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問(wèn)題，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作安排到位。祝項(xiàng)目部的每一個(gè)人新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!清明雨上

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

　　一、今年的主要工作

　　在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

　　1、施工管理

　　過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

　　2、資料管理

　　在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。

篇2:小區(qū)施工管理規(guī)定

　　小區(qū)施工管理規(guī)定

　　一、背景介紹

　　小區(qū)施工管理是為了保障小區(qū)安全、衛(wèi)生和居民權(quán)益的重要舉措。一個(gè)具體詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的施工管理規(guī)定可以確保小區(qū)施工有序進(jìn)行，并最大限度地減少對(duì)居民生活的影響。本管理規(guī)定將提供一個(gè)小區(qū)施工管理規(guī)定，以確保施工的安全性、效率和居民滿意度。

　　二、施工準(zhǔn)備階段管理

　　1. 施工許可證

　　施工人員必須獲得合法有效的施工許可證，沒有許可證的施工人員禁止進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行施工。

　　2. 施工計(jì)劃書

　　施工人員需提交詳細(xì)的施工計(jì)劃書，包括施工時(shí)間、施工區(qū)域、施工內(nèi)容以及相關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施等。

　　3. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　為每個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定相應(yīng)的安全管理措施。

　　4. 施工通知

　　施工人員需提前通知小區(qū)居民，包括施工時(shí)間、施工區(qū)域、施工內(nèi)容等，并獲得居民的理解和配合。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1. 施工區(qū)域劃分

　　將施工區(qū)域與居民區(qū)域明確劃分，并設(shè)置合適的圍擋，確保施工區(qū)域與居民區(qū)域分離。

　　2. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，包括施工區(qū)域的危險(xiǎn)區(qū)域和安全通道等。

　　保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，及時(shí)清理施工垃圾。

　　定期檢查施工設(shè)備和工具的安全狀態(tài)，并保養(yǎng)和更換不安全的設(shè)備。

　　3. 噪音和粉塵控制

　　施工期間遵循噪音和粉塵控制標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少對(duì)居民的影響。

　　在必要的情況下，采取隔音措施，如使用隔音圍擋和降噪設(shè)備。

　　四、環(huán)境保護(hù)措施

　　1. 污水和污染物處理

　　施工期間，必須合法處理產(chǎn)生的污水和污染物，禁止隨意排放。

　　盡量采用環(huán)保的施工材料和工藝，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

　　2. 綠化保護(hù)

　　保護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化植物，避免破壞或損傷。

　　如有必要，采取適當(dāng)?shù)拇胧┍Ｗo(hù)樹木、花草和草坪等。

　　五、交通和停車管理

　　1. 交通組織和引導(dǎo)

　　?在施工期間，對(duì)交通進(jìn)行組織和引導(dǎo)，確保施工區(qū)域與交通區(qū)域分離，并避免交通擁堵。

　　2. 臨時(shí)停車位

　　在施工期間，設(shè)立臨時(shí)停車位，確保居民有足夠的停車空間，并減少對(duì)停車位的占用。

　　六、施工期間溝通與管理

　　1. 居民溝通

　　定期與居民溝通，了解他們的需求和問(wèn)題，并及時(shí)解決施工期間可能出現(xiàn)的糾紛和投訴。

　　2. 物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

　　物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)派員巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工按照規(guī)定進(jìn)行，并及時(shí)處理施工安全問(wèn)題。

　　七、監(jiān)督與違規(guī)處罰

　　1. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立

　　設(shè)立小區(qū)施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工符合規(guī)定和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　2. 違規(guī)處罰

　　對(duì)違規(guī)施工行為，根據(jù)小區(qū)施工管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰，如罰款、暫停施工等。

　　八、施工竣工及清理

　　1. 竣工驗(yàn)收

　　施工完成后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　2. 清理和修復(fù)

　　施工完成后，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)被破壞的設(shè)施和綠化。

　　九、督導(dǎo)與評(píng)估

　　1. 督導(dǎo)機(jī)制

　　建立小區(qū)施工監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期檢查和督導(dǎo)，確保規(guī)定的實(shí)施。

　　2. 評(píng)估與總結(jié)

　　對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。

　　十、總結(jié)

　　本小區(qū)施工管理規(guī)定旨在確保小區(qū)施工安全、衛(wèi)生和居民權(quán)益的維護(hù)。通過(guò)施工準(zhǔn)備階段管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)措施和交通與停車管理等方面的規(guī)定和措施，可以有效保障小區(qū)施工的順利進(jìn)行，并減少對(duì)居民生活的影響。在執(zhí)行這個(gè)規(guī)定時(shí)，需要各方共同合作，保持溝通和協(xié)調(diào)，以確保規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行。同時(shí)，定期監(jiān)督和評(píng)估施工過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高施工管理水平。如果居民對(duì)施工管理有任何疑問(wèn)或建議，可以隨時(shí)與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)系。謝謝!

篇3:樣板房現(xiàn)場(chǎng)施工管理（3）

樣板房現(xiàn)場(chǎng)施工管理(三)

1、對(duì)樣板房存在裝修施工留問(wèn)題,由物業(yè)助理負(fù)責(zé)每周對(duì)問(wèn)題進(jìn)行書面匯總后報(bào)項(xiàng)目工程部維修處理。

2、申請(qǐng)、審批

進(jìn)入樣板房維修施工前,由維修單位先到物業(yè)部填寫《樣板房維修施工審批表》,經(jīng)物業(yè)部審批同意后,維修施工人員方可辦理出入證進(jìn)入樣板房施工;

3、相關(guān)管理要求:

a、在施工前必須用膠膜或其他可防護(hù)的物品對(duì)地面、家