某煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定2
安全辦公會議制度
為適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構(gòu)的組成
組長:由礦長擔(dān)任。
副組長:各分管副礦級領(lǐng)導(dǎo)。
成員:安監(jiān)站副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科科科長,副科長、技術(shù)科科長、機電科科長、通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、保衛(wèi)科科長、政工科科長、勞資科科長、供應(yīng)科科長、企管科科長、工會副主席、生產(chǎn)調(diào)度主任、機電副總工程師。
二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認(rèn)真聽取、掌握各職能部門和安監(jiān)部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論,落實對事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責(zé)任。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。
三、會議內(nèi)容及程序
1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。
2、安監(jiān)站匯報內(nèi)容:
⑴旬安全效果;
⑵旬安全工作開展情況;
⑶旬解決的主要安全問題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問題及隱患;
⑸下旬安全工作重點及安全工作計劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
3、生產(chǎn)科匯報內(nèi)容:
⑴旬安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;
⑵旬安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;
⑶目前存在的問題及下旬安全生產(chǎn)計劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
4、技術(shù)科匯報內(nèi)容:
⑴旬技術(shù)工作開展情況;
⑵下步技術(shù)工作重點;
⑶需提請安全辦公會研究的事項;
5、機電部門匯報內(nèi)容:
⑴旬供電、提升、運輸方面工作情況。
⑵旬解決的問題及隱患;
⑶下旬專業(yè)工作計劃及重點;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
6、通風(fēng)部門匯報內(nèi)容:
⑴旬“一通三防”工作開展情況;
⑵旬解決的問題及隱患;
⑶目前存在的問題,隱患及下旬工作計劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
7、企管、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:
⑴旬煤炭銷售、成本等安全生產(chǎn)效益情況;
⑵安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;
⑶安全資金的投入情況;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
8、政工科、工會匯報內(nèi)容:
⑴旬圍繞安全生產(chǎn)工作開展情況;
⑵干部考評情況;
⑶群監(jiān)、青崗員活動情況;
⑷安全信息收集、處理情況;
⑸下步工作計劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
9、保衛(wèi)科匯報內(nèi)容:
⑴旬治安、消防工作開展情況;
⑵下步工作計劃;
⑶需提請安全辦公會研究的事項。
10、勞資科匯報內(nèi)容:
⑴旬人員調(diào)配及勞動力管理情況;
⑵職工培訓(xùn)及持證情況;
⑶勞動紀(jì)律管理情況;
⑷工資分配情況;
⑸下旬工作計劃;
⑹需提請安全辦公研究的事項。
11、研究會議上提請研究的事項。
12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。
13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會議制度
1、每月1日、11日、21日上午8時30分準(zhǔn)時召開安全辦公會。
2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,特殊情況不能參加會議,必須經(jīng)組長批準(zhǔn),否則,按曠會處理。
3、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認(rèn)真記錄,會后認(rèn)真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內(nèi)容落實負(fù)責(zé)。
安全技術(shù)審批制度
為了做好安全技術(shù)審批工作,保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,特制訂本制度。
一、凡用于施工生產(chǎn)的圖紙、技術(shù)通知、安全措施、作業(yè)規(guī)程等必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批,不經(jīng)審批的圖紙資料,不準(zhǔn)用于施工,無措施的及圖紙資料不全的工程嚴(yán)禁開工。
二、采區(qū)設(shè)計、區(qū)域設(shè)計、水平設(shè)計和圖紙及資料必須進(jìn)行會審。單項工程設(shè)計按程序進(jìn)行審簽。
三、重要檢修、安裝工程、通防措施、采掘作業(yè)規(guī)程都要進(jìn)行會審簽字。補充修改及臨時措施可按規(guī)定進(jìn)行審簽后下發(fā)。
四、用于生產(chǎn)的各種資料、技術(shù)通知單、安全通知單、內(nèi)業(yè)資料必須按程序傳閱、審批后下發(fā)。
五、《煤礦安全規(guī)程》明文規(guī)定的審批要求,必須按規(guī)定審批,否則不準(zhǔn)施工。
六、凡需上一級部門審批的必須報上一級部門審批,不經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
安全隱患排查制度
一、為強化安全管理,及時消除事故隱患,保障礦井安
篇2:煤礦總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。
二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改。
三、幾個分包單位聯(lián)合施工時,應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進(jìn)場前,總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對其停工整頓。
五、責(zé)任目標(biāo):年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi),施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上,年度安全報監(jiān)率100%,安全評估率100%,安全監(jiān)管人員配備率100%,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。
篇3:煤礦通風(fēng)工安全生產(chǎn)職責(zé)
一、自覺遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行廠(礦)安全生產(chǎn)各項制度,嚴(yán)格按照主扇風(fēng)機操作規(guī)程實施操作,對違規(guī)、違章操作引發(fā)的事故負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。
三、班前、班后及風(fēng)機運行過程中經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、當(dāng)電壓與標(biāo)準(zhǔn)電壓差值在+10%和-5%時,不準(zhǔn)起動風(fēng)機,并通知當(dāng)班班組長。
五、主扇風(fēng)機運行期,機器發(fā)出異常響聲,軸承部位溫度超過60℃時,立即停車,查明原因。
六、值班時,不得擅自離開工作崗位,做到不串崗、不離崗、不脫崗、不睡覺。
七、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報主扇風(fēng)機運行及維修保養(yǎng)狀況,做好機器運轉(zhuǎn)記錄。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。