1.目的

確保設備滿足產品生產質量特性的要求，保證生產裝置連續有效工作。

2.適用范圍

本程序適用于設備的維修保養，如設備的備品管理，維修改造，設備維護管理。

3.職責

3.1設備科負責

對備品配件的申購工作，指導備品管理，并協調維修和保養工作的開展。

3.2維修車間負責

對設備進行維修改造。

3.3生產車間、品檢科負責

對設備進行日常維護，并開展進行設備的現場管理工作。

4.工作程序

4.1管理工作流程圖

維修管理

維修

改造

中修

大修

4.2故障管理

4.2.1清潔

1.）操作人員每班對設備驚醒“6S”活動，保持設備本體及其周圍的清潔。

2.）設備操作及清掃工具堆放整齊，文件擺放規范，便于操作和查找。

3.）質量文件填寫規范，作業內容與管理體系要求相一致。

4.2.2點檢

1.）操作人員每班對作業范圍內設備進行巡檢，并對巡檢結果按《設備點檢工作要求》填寫在“設備日常檢查表”內。

2.）操作班長（工段長）每日對檢查進行確認，對發現的設備缺陷及故障組織進行分析診斷，能自主處理的故障和缺陷，班長（工段長）組織人員即時進行處理，并將結果和處理內容填寫在“車間設備維護記錄表”內。

4.2.3保養

操作班長（工段長）組織人員定期對設備進行保養維護，諸如設備防腐等。

4.2.4潤滑

操作班長（工段長）組織人員定期對設備進行潤滑作業。

4.3維修管理

4.3.1日常維修

1.）操作人員對不能處理的故障和缺陷以“內部信息聯絡單”的形式報告給生產調度，生產調度審核通過后下發給維修車間。

2.）維修車間接到維修任務后安排維修人員進行維修作業的準備工作。生產部門同時辦理“安全作業檢修證”，涉及到安全的同時辦理“動火證”或“進入受限空間安全作業證”，在對設備進行處理后方可移交設備到維修人員，設備處理時同時掛牌“正在處理禁止維修”，掛牌人負責摘牌。

3.）維修人員在設備處理完善后對設備進行維修作業，維修時同時需掛牌“維修時禁止啟動”，掛牌人負責摘牌。

4.）維修完成后，維修人員在“日常維修記錄表”中清楚填寫維修情況，報廢及使用零配件清單，操作班長當日對“日常維修記錄表”中予以簽名確認，次日由維修車間主任簽名審核。生產車間同時將維修內容記錄在“車間設備維護記錄表”內，并由維修人員和生產車間當班班長（工段長）以上人員簽字確認。

4.4.2計劃維修

4.2.2.1設備維修計劃流程圖（附后）

4.2.2.2工作程序

1.）在設備大修預定180個工作日內，設備中修（機會維修：因停電或工藝需要）、設備改造30個工作日內，生產計劃科通知設備科開展設備維修計劃編制工作。

2.）設備科接到通知，通知維修車間和生產車間開展設備維修計劃編制工作。

3.）生產班組、工段（以Pm小組為單位）負責人填寫“設備維修項目申請表”并上報生產車間。

4.）生產車間整理后統一報往維修車間，維修車間負責對報來的申請進行審核，審核內容有申請維修的內容、運行情況、歷史檢修資料、費用概算等。審核完畢后編制初步維修計劃。

5.）維修車間將編制的初步維修計劃報生產計劃審核，生產計劃總工組織對工作容審核后，維修車間編寫正式維修計劃。

6.）正式維修計劃報設備副廠、廠長批準后，由設備科打印、發放，并組織實施。

附：設備維修計劃流程圖

5.相關支持性文件

《廠區設備檢修作業安全規程》

《設備點檢工作要求》

6.記錄

本程序實施記錄及其保存要求如下

篇2:管理處設備故障報告制度

管理中心(處)設備故障報告制度

一、目的:

為了加強公司各管理中心(處)設施設備的管理,確保設施設備的安全運行,保障業主的正常工作和生活秩序,特制定本制度。

二、范圍:

適用于本公司各項目管理中心(處)的工程部全體員工。

三、故障分類:

本規定中的設備故障分為三類,即:一般設備故障、較大設備故障、重大設備事故。

1、一般設備故障是指基本不影響業主正常生活、工作,通過一般性的維修(且維修費用較小)就能排除的設備故障;

2、較大設備故障是指該設備故障已經影響到業主基本生活工作,且影響面較廣,需要安排費用和組織人員對其維修,停機4小時以上才能修復的設備故障;

3、重大設備事故是指該故障的發生,造成設備的損毀或人員的傷亡,影響面極大、嚴重影響到業主基本生活工作,事故惡劣的設備事故。

四、報告方式:

1、一般的設備故障:工程人員發現后,必須立即報本部門主管,工程主管報項目管理中心(處)經理、主任,該故障由工程主管負責組織人員及時處理,抓緊時間恢復,如遇特殊情況暫時無法解決,必須采取應急措施,本管理中心處經理、主任負責監督并幫助協調解決;

2、較大設備故障:工程人員發現后必須立即報本部門主管和項目管理中心(處)經理、主任,由項目管理中心(處)經理、主任報公司工程部,工程部視情況報公司總經辦。相關管理中心(處)經理、主任、工程主管必須在第一時間趕到現場,啟動應急方案,組織人員消除安全隱患,進行搶修,公司工程部負責監督并幫助協調解決;

3、重大設備事故:工程人員發現后,必須立即報本部門主管和項目管理中心(處)經理、主任,由項目管理中心(處)經理、主任在第一時間,直接報公司總經辦和公司工程部,公司工程部應以最快速度趕到現場,啟動應急方案,組織人員消除安全隱患進行搶修,將損失降低到最低點,必要時請專業人員幫助解決。

五、事故調查:

發生較大設備故障和重大設備事故后,公司應成立事故調查組,由公司工程部牽頭各職能部門給予配合,如需要政府行政部門幫助調查的請政府行政部門協助調查,按ISO9000體系調查處理。

六、事故總結:

1.對一般性設備故障處理完畢后,各項目管理中心(處)要做好維修記錄工作,存擋備案;

2.對較大設備故障和重大設備事故處理完畢后,各項目管理中心(處)經理、主任要寫出書面報告,經公司工程部報請總經辦審批并按審批意進行整改落實、完善管理方案,最后存擋備案。

篇3:ZZ酒店工程部設施設備故障應急預案

酒店工程部設施設備故障應急預案

1、設施設備的監控

1)工程部工作人員應定期對設施設備進行監控,如有明顯異常,應立即進行檢查、修理,確保設施設備正常運行。

2)電器維修人員應隨時對電氣線路、電器設備進行檢查,保證供電線路、電器設備不發熱、不發燙、不打火。

3)嚴格執行設備操作規程、安全管理制度。

4)水暖維修人員應隨時對轄區的給、排水管道、設備進行檢查,杜絕漏水事故的發生。

5)如供電局、煤氣酒店、自來水酒店等外部原因導致停水、停電、停氣時,工程部應及早做出安排,確保非正常情況下賓館的正常營業。

6)定期聘請煤氣酒店人員到酒店對煤氣管道的泄漏情況進行監測,確保因煤氣泄漏而引發的事故得到有效的防控。

7)定期對電梯系統進行檢修,消除事故隱患。對因故障停用的電梯,做出明顯標識;賓館內停電時,應及時關閉電梯。

8)工程部在施工中,應做好相應的安全標識。

2、設施設備故障分類

停電事故、停水事故、停氣事故、上下水泄漏、煤氣泄漏、大面積、長時間設備故障、電梯困人等。

3、設施設備故障等級

Ⅰ級:停電、停水、停氣、設備故障連續6小時(含)以上;漏水、設備故障波及一個樓層以上;煤氣泄漏;電梯困人連續1小時(含)以上。

Ⅱ級:停電、停水、停氣、設備故障連續6小時以下;漏水、設備故障波及個別房間;電梯困人連續1小時以下。

4、響應分級:依據分級負責的原則,將設施設備故障的救援響應分兩級。

1)當發生Ⅰ級設施設備故障時,啟動酒店綜合預案Ⅱ級響應,必要時啟動Ⅰ級響應。

2)當發生Ⅱ級設施設備故障時,啟動酒店綜合預案Ⅲ級響應,必要時啟動酒店Ⅱ級響應。

5、設施設備事故的處置程序

1)報告

a)當工程部接到上級部門關于停電停水停氣超過12小時的通知后,立即以書面的形式通知酒店應急救援辦公室及相關部門。

b)當工程部工作人員發現供電、供水、供氣系統、設備發生重大故障,可能導致Ⅰ級事故時,立即撥打賓館24小時值守電話,通知酒店應急救援辦公室。

c)當工程部工作人員發現供電、供水、供氣系統、設備等發生Ⅱ級事故類型時,通知部門經理,必要時由部門經理上報酒店。

2)處置

a)停電與電力故障

*組織人員對管轄各崗位進行檢查,確定停電或造成電力故障的原因;組織人員進行搶修,保護重要的設施設備,盡快恢復供電。

*安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層,并阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人被困電梯。

*啟用緊急照明,保證公共場所及主要通道的照明。

b)停水與供水系統故障

*聯系供水單位,了解停水原因和恢復供水時間。

*聯系消防車配合工作,尋找水源,取水后注入蓄水池。

*安排人員定時巡視蓄水池水位,保證消防用水和營業用水,密切關注供水情況。

*安排人員巡視各部門用水情況,發現浪費現象及時制止。

c)電梯應急事故處置

*工程部應設法了解電梯所處何樓層,及被困人數,被困人員中是否有港、澳、臺、外籍人士以及市級以上領導,如有應擴大響應級別。

*工程部值班工程師組織工程部維修人員奔赴事故現場,同時通知電梯維修酒店給予幫助。

*酒店應急救援辦公室接到通知后,立即組織各相關部門、人員到達事故現場。工程部維修人員與相關人員共同擬定及原計劃,留在附近與被困在電梯中的人交流并建議他們采取什么行動。

*工程部維修人員采取力所能及的措施實施救援,直到電梯維修酒店人員來到,并盡可能地配合電梯維修酒店人員開展救援。

*急救工作完畢,當事員工及當班工程師應書寫報告,敘述緊急狀況已消除,電梯已恢復正常運轉,并詳述維修過程。

d)嚴重漏水應急措施

*發生漏水事故時,首先應找到供水開關,切斷水源,然后打開泄水閘。

*工程部員工應立即進行搶修,盡量減少漏水造成的損失。

*采取切實可行的辦法,防止漏水滲入電梯、強電豎井等危險部位,并將電梯升到最高樓層,防止機件受損。

*如變壓器、照明與動力控制柜、電氣設備、電線槽附近發生漏水,應立即關閉電閘確保人員及設備安全。

*消火栓供水系統破裂,應立刻關閉消火栓供水系統總截門,在壓力降低后設法封堵損壞的管路與截門。

*水噴淋系統破裂后,應立刻關閉本層的水噴淋系統截門,并打開泄水閥門等水壓降低后,立即組織人員進行搶修。

*協助其他部門排除積水,保證酒店盡快恢復正常營業。

e)燃氣泄漏應急措施:

*如發生燃氣嚴重泄漏,無論是在燃氣站還是其他地方,切勿碰觸任何開關,勿去碰觸任何電氣設備。

*工程部接到燃氣泄漏信息后,立即通知就近員工攜帶工具、設備趕赴現場,實施必要的搶修。

*打開排氣裝置及所有窗門,關閉燃氣閘,并切斷燃氣來源,并嚴禁在現場吸煙。

*管理和操作人員應堅守各自崗位,不得擅離職守;并組織指揮無關人員迅速撤離危險區域。

*迅速查清燃氣泄漏處,采取正確措施,排除泄漏點。必要時,請燃氣酒店派人前來協助。

*當事故排除完畢,應按操作規程,準確恢復和啟動設備,重新啟動時爐膛應進行徹底的吹掃,直至投入正常運行。

*如發現有受傷不適者,應小心妥善處理,等待救護人員及醫務人員抵達現場進行救治。

*事故消除后,工程主管應在2個工作日內將事故報告以書面形式向酒店匯報,事故報告中寫清事故發生時間、地點、處理事故時間、事故發生原因、以及今后防止事故發生的措施。

f)大面積、長時間設備故障應急措施:

*當酒店內的空調系統、有線電視輸送系統、電視、電話、鍋爐供熱系統等設備發生大面積、長時間故障時,工程部應立即進入應急狀態。

*工程部經理調配相關人員立即進入事故現場,排查事故原因,研究處置方案,加班加點進行搶修,必要時請專業部門修復。

*將事故可能延續的時間通報總經辦,由總經辦通知各部門做好相應的應急工作。

*事故消除后,工程主管應在2個工作日內將事故報告以書面形式向酒店匯報,事故報告中寫清事故發生時間、地點、處理事故時間、事故發生原因、以及今后防止事故發生的措施。