1、機電設備管理人員，必須經常深入生產實際，了解情況，確實掌握全礦機電設備狀況，嚴格把關，不需要的不予購買。

2、對一些確需增購設備或配件的，需由機電科作出計劃，由科長、礦長逐級批準后購買。

3、對于購置的設備及配件，必須由機電科檢驗，規格型號是否符合，質量是否合格，驗收合格后方可登記入庫。

4、對一些急需配件，必須注明情況，按規定時間供應，否則哪個環節影響生產，追究哪個環節責任。

5、計劃購置設備時，有關人員必須進行技術咨詢，機電科進行技術經濟論證后，經科長簽字報礦長審批購進。

6、機電科根據全礦設備運行情況，對老、舊、雜設備根據使用情況，作出更新計劃，進行技術咨詢后，報礦長批準進行購置。每年必須做出更新計劃及時報有關部門進行論證。

篇2:機電設備選型購置管理制度

一、凡構成本礦固定資產的機電設備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫療生活設備均由機電科設備組歸口管理。

二、調入設備、租賃設備由本礦編制計劃,申請調入或租入,經集團公司有關部門審核批準后辦理調入或租入設備手續,并根據有關規定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據集團公司核定的設備更新資金,編制設備更新計劃,報集團公司,由集團公司統一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設備時,須報集團公司有關部門批準,并在調整計劃中明確列出。

四、礦設備更新時,由各使用單位根據生產需要列出初步計劃報設備組。設備組根據同類設備的裝備、使用情況及國家有關政策考慮其經濟,技術效益,列出全礦更新計劃;經生產技術、機電設備、計劃財務,基建后勤各有關單位負責人及工程技術人員進行技術經濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過。

五、設備更新計劃編排序列:

1、井下生產設備。

2、地面大型設備、篩選設備。

3、水暖供熱設備、基建設備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環保設備。

6、新技術推廣應用項目所需設備。

六、設備選型,特別是耗能量大、容量大的設備,要害設備,必須由機電專業人員,設備管理人員進行可行性分析,然后提出規格型號,詳細說明其技術,經濟性能,編寫設備選型說明書報機電副總,審批后交由設備組辦理。

七、基本建設或改擴建工程設備選型由集團公司以上設計部門根據工程概算及工程設計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術經濟性能的設備代替。

八、設備選型應根據國家及主管部門規定的精神,選用其技術性能先進的優質高效設備,凡屬國家規定的淘汰產品,一律不得選用。