安全咨詢崗位職責

崗位職責:

1、負責安全業務方案與咨詢

2、負責安全主管機構的合作對接,技術方案支持,合作維護

3、負責安全對外活動、培訓宣講

任職要求:

1、具備信息安全咨詢經驗如等保、分保、ISO27001等,并有項目實操經驗

2、能夠組織向主管領導匯報,面向主管機構、行業會議進行宣講

3、熟悉數據庫、安全風險評估管理者優先

這里,匯聚阿里、綠盟、聯想等戰略合作與戰略投資方;

這里,匯聚最具創新能力的時代精英;

這里,是由程序員創造的創新者天堂;

你,期待充分實現職業理想,充分施展所能的平臺么?

你,想突破自我,突破固有陳規,將不可能變為可能,將可能變現么?

你,想親歷能力轉化為生產力的節節驚喜么?

你,若不懼挑戰,歡迎并肩作戰!

安全咨詢崗位

篇2:國有企業安全生產標準化管理診斷咨詢

Z國有企業安全生產標準化管理診斷咨詢

日前,受某國有企業委托,擬結合公司實際,對安全生產標準化管理開展診斷咨詢。該公司的安全生產標準化工作于2010年開始創建,當時邀請省內某考評機構簽訂合作協議開展咨詢服務,可該機構相關專業技術人員到該企業只去了兩次,第一次簽訂咨詢服務合同,并對現場問題提出整改建議,第二次去是對該企業的標準化工作開展評審。雖然給予企業一次性通過省級安全生產標準化達標,但對企業而言,安全生產條件和安全管理水平沒有得到任何提高與改善。鑒于這種情況,企業領導本著公司的長遠利益和公司安全管理水平上一個新臺階著想,于今年三月起在全公司范圍內進一步推進安全生產標準化建設工作,并成立專門項目組負責。為了檢驗項目組的工作開展情況,擬邀請我司對其給予評審,并就安全生產標準化下一步工作提出意見或建議。

自2010年7月國務院下發《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)提出“7.全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設,凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證,責令停產整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關閉。”以來,安全生產標準化工作得到空前的重視。國務院安委會、安委辦、國家安監總局及各省市安監局接連下發多個文件,對安全生產標準化建設工作提出進一步的要求和政策措施。

在學習與宣傳相關法規文件的同時,安全生產標準化工作越來越得到政府、企業和社會的重視,對那種把關不嚴,片面強調達標率而放松考評標準,考評時間短促,往往一家企業的達標考評時間只有多則一天,少則半天,有些問題沒有認真核實和發現,存在達標考評低標準、寬要求的現象基本看透。在與部分企業老板交流時深知,企業也非常想把安全工作搞好!但作為咨詢與考評機構切不可草草了事,不但讓企業浪費了人力、物力、財力,而且安全工作還是原地踏步,沒有任何轉好的跡象。

此前的2008年,省安監局曾組織開展安全生產標準化“回頭看”,可以說從根本上認清了安全標準化發展的現狀,但就目前安全生產標準化的發展態勢和國家、社會、企業對安全生產工作的需求情況來看,安全生產標準化工作將成為企業安全生產管理的必然趨勢。因為從另一個方面來說,推進安全生產標準化建設是一項任務、是一種方法、更是一種活動。

針對企業迫切需求搞好安全生產標準化建設工作的實際情況,我司初步擬定安全生產標準化管理診斷咨詢工作目的、方法和流程。

一、咨詢工作目的

安全生產標準化管理診斷咨詢是以企業推進安全生產標準化工作為主線、改善企業的安全生產條件和提高企業的安全管理水平為目的,由安全咨詢人員深入到企業現場,和企業相關管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出安全管理上存在的問題,進行定量或確有論據的定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改進方案,進而指導實施改善方案。

二、咨詢工作方法

按照公開、公正、公平、合理的原則,采用文件查閱、問卷調查、個別訪談、數理統計等方法,對貴公司“安全標準化推進項目”展開安全生產標準化管理診斷咨詢,評價與檢驗項目進展、實施效果。

三、咨詢工作流程

現狀調研

篇3:職業安全衛生管理體系咨詢程序

職業安全衛生管理體系咨詢程序和內容

步驟一:標準宣貫

咨詢組對被咨詢企業(以下簡稱“企業”)的領導層、管理層和骨干層進行集中動員和培訓,主要內容包括:

職業安全衛生管理體系標準(OSHMS試行標準)的產生發展和現狀

企業建立和推行職業安全衛生管理體系標準的意義

職業安全衛生管理體系標準的基本內容、特點和運行模式

職業安全衛生管理體系標準、ISO14000標準與ISO9000標準的相互關系

建立職業安全衛生管理體系的基本過程和重點、難點

各部門和各級領導在建立和實施職業安全衛生管理體系中的職責

步驟二:內審員培訓

對企業選定的內審員進行系統培訓,包括:

職業安全衛生管理體系標準講解及練習

審核程序講解

審核技巧、方法、要求、案例練習

復習及考試(考試合格者頒發內審員合格證書)

步驟三:初始狀態評審指導

咨詢組向企業體系建立工作小組講解初始狀態評審的內容方法并與工作小組一起對企業進行初始狀態評審,主要內容包括:

辯識組織活動、產品或服務中的危險源,進行風險評價分級

明確適用于組織的職業安全衛生法律、法規和其他要求

評價組織對于職業安全衛生法律、法規的遵循情況

評審過去的事故經驗、賠償經驗、失敗結果和有關職業安全衛生方面的評價

評價投入到職業安全衛生管理的現存資源的作用和效率

識別現存管理體系與標準之間的差距

步驟四:職業安全衛生管理體系策劃

根據初始狀態評審的結果對職業安全衛生管理體系的關鍵要素進行策劃

確定職業安全衛生管理組織機構和職責

確定職業安全衛生方針、重大危險源分級、制定職業安全衛生目標和指標、職業安全衛生管理方案

步驟五:體系文件編寫指導

咨詢組對企業文件編寫小組講解如何編寫職業安全衛生管理體系文件

講解職業安全衛管理體系文件的基本要求和內容,手冊,程序文件編寫的內容和方法

實例分析和討論

步驟六:文件評審及修改

文件編寫小組通過咨詢師的指導進行文件編寫。在完成第一稿文件后,咨詢師將會在預定的時間內對文件初稿進行修改,并提交文件修改意見,與企業有關人員進行討論并修訂。體系文件最終同時提交企業領導和咨詢委員會進行審定并定稿。

步驟七:體系開始試運行

文件定稿后企業最高領導者正式發布文件,體系開始進入試運行階段。企業在咨詢師指導下,對各部門各級人員進行職業安全衛生管理體系和文件相關內容的培訓。各部門根據文件要求進行體系試運行,同時做好運行記錄。

步驟八:內審指導及協助整改

體系通過三個月左右的試運行后,咨詢師指企業內審員制定內部審核計劃并實施內審。

內審結果將提交管理層。在認證審核前應至少做兩次內審。對內審中發現的問題,企業在咨詢師指導下進行整改。

步驟九:管理評審

根據內審結果和文件的要求,企業進行管理評審。管理評審應由最高管理者主持,對體系的有效性和充分性進行評審,提出改進意見,使得企業職業安全衛生管理體系不斷完善。

步驟十:模擬審核和認證準備

咨詢委員會將組織模擬審核小組,按照認證機構的審核程序和要求對企業職業安全衛生管理體系進行全面審核,盡可能找出體系中的問題,同時提出整改意見。根據模擬審核的結果,協助企業做認證審核前期的有關工作,使認證審核能夠順利通過。