項目管理主管崗位職責

項目管理主管華清集團杭州華清設計控股集團有限公司,華清項目管理工作:

1、制定公司所有項目的整體管理及流程梳理,主要包括公司整體項目管理、項目流程的建立和優化、項目評價體系、項目人員培養,在公司范圍內推進項目的規范化運作,同時檢驗集團與各分子公司項目管理機制的缺陷,提出項目管理過程的改進建議和意見;

2、全面管理本部門日常工作,定期召開部門例會,安排并監督本部門員工完成職責范圍內的各項工作任務,進行部門人才培訓與培養,提高人員業務及綜合素質;

3、配合人力資源部招聘、使用和管理人員,負責有效組織本部門資源,按月度、季度開展本部門員工業績考評,將考評結果和二次分配結果及時反饋給部門員工和人力資源部。

4、調配項目實施過程中的人力、技術資源,生產資源、取得人力資源部和相關部門負責人的支持,并及時向相關部門負責人、公司領導反饋項目的工作進程、項目質量及人員信息。

5、組織會議,參加與項目有關的技術及商務評審。

6、項目實施階段的成本控制、設計進程控制與質量監督,輔助項目負責人安排計劃與調度,必要時協助項目負責人處理與甲方關系。

8、作為項目考核小組成員,參加公司組織的項目階段評審,項目驗收后對項目成果組織總結與評定。

9、組織公司設計項目質量會議,分析研究質量管理中存在的問題,提出改進措施。

10、做好與公司業務有關的各項法律法規、技術標準、行業規范及用戶信息的收集、整理和溝通工作,為公司領導及項目經理提供必要的管理咨詢。

11、與公司各部門、各分子公司以及供應商、用戶之間形成密切溝通與配合。

12、每周匯總各項目組工作周報進行分析并將結果在周例會中向領導匯報。

13、組織公司項目管理的定期回顧,并執行后續工作的跟進

14、跟蹤項目狀況,預警項目風險,提供決策參考

15、協調項目資源,確保合理配置,培養儲蓄項目人才

資質管理工作:

1、全面負責集團下屬所有資質、證書、執照序列的管理與實施工作;

2、負責了解、搜集集團公司內部和外部各行業資質信息及申報工作;研究、理解申報要求,統籌、編寫申報材料,填寫網上申報和提交紙質材料;

3、負責查找政府關于資質申請、年審與續期注冊管理的信息;

4、根據國家各部委對資質管理的要求,負責資質的申請、年審與續期注冊;

5、負責組織資質申請、年審與續期注冊過程中的公關工作;

6、負責各類資質與證書的培訓、繼續教育培訓的組織和實施工作;

7、負責組織人員資質考試、考試培訓、資質換證和繼續教育;

8、對公司申報的各類資質和許可證工商類執照、企業相關證件的進行維護管理,包括年檢、保管、換證、變更等事宜;

9、負責公司所有資質證書原件的保管;

10、負責與政府部門的溝通、協調工作,以及與政府相關管理部門的對口業務辦理;

11、負責企業相關項目申報、政府補貼申請、政府資金補助等相關工作;

12、負責公司質量IS0年審資料、四庫一平臺等相關專業平臺的準備與管控;

13、負責主導資質證書以及人才尋找溝通工作以及相關中介、服務公司的對接辦理工作(人力資源部門輔助);

14、負責進行相關基礎的合同管理與保管工作;

13、完成領導交辦的其他工作。

任職資格:

1.工程類、經濟類、財務類相關專業,本科以上學歷;4-8年以上項目管理或資質管理工作經驗,年齡30-45歲,性別不限;

2.熟練使用各類資質專用軟件、項目管理類軟件與相關技能

3.擁有各類資質中介、人才、企事業供應商等相關渠道;

4.溝通協調能力、語言表達能力、綜合分析能力、寫作能力、學習能力;

5.有強烈的進取心和高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;

6、強烈的專業質量意識和結果導向,團隊意識強,工作高效、能適應高強度的工作。

項目管理主管崗位

篇2:基建房產部項目管理主管職位描述

基建房產部項目管理主管職位描述

崗位職責:

配合建設工程項目的立項和可研報告工作;

負責園區建設工程項目的規劃、設計、備案、審批的日常管理工作;

負責園區建設工程項目的產權證辦理工作;

負責做好園區建設工程項目的工程款項審核及結算相關工作。

任職要求:

大學本科(含)以上學歷;

具有五年以上基建施工和實踐經驗;

了解國家房地產開發方面的法律法規知識;

熟知國家有關基建的申報手續及流程規范;

熟悉工程結算的相關程序;

熟練掌握計算機辦公軟件的基本操作;

具備較強的協調公關能力,良好的人際關系,具有較強的理解能力和語言文字表達能力,具有較強的組織協調能力。

篇3:項目管理處會所主管崗位職責

項目管理處會所主管崗位職責

1.1統籌安排會所的日常經營管理工作。

1.2結合日常工作狀況,分析在服務中體現出來的管理制度弊端及不完善處,并及時向酒店商管部反映,以期不斷提高管理水平。

1.3接受顧客日常投訴及合理性建議,在能力范圍內及時解決問題(不超過兩天)。

若存在實質性困難而難以解決,則必須給予顧客滿意的解釋,并及時向酒店商管部或管理處反映。

1.4做好員工的內部管理與協調,對會所員工有指揮、安排、監督檢查、批評指正的責任。

1.5作好員工的培訓工作,會所每天召開班前、班后會,每周召開總結會。

1.6每日營業時間前對會所員工責任區的清潔衛生進行全面檢查,做好日檢查記錄,對于不合要求的地方給予及時糾正解決。

1.7每日營業前和結帳后,對會所的設備、設施進行逐個檢查,逐個調整,若發現有維修需要或質量問題,及時跟保修單位聯系維修。

1.8協助前臺搞好日常的顧客接待工作,在會所的門口迎接顧客的到來,并領到前臺開單,在顧客離去時,送到門口并說"歡迎再來"。

1.9每天晚上22:00與前臺服務員一起結帳,保證每天帳目清楚。

1.10妥善處理服務中出現的問題,委婉回答顧客提出的疑問和要求,協助各服務點員工處理好與顧客間的關系。

1.11檢查下屬員工上下班情況,安排會所的輪值班表,對服務員的儀容儀表、言談舉止、工作紀律進行檢查、指正和批評。

1.12做好每日的工作日記,以便于發現問題糾正問題。

1.13每季度負責完成會所經營管理狀況分析,對會所存在的問題提出可行性解決方案或建議,并將分析報告報酒店商管部。

1.14負責會所的安全消防工作,保證會所正常運轉。

1.15保護會所設施,按規定對設施進行維修保養,對人為損壞者查明原因,追究責任。