工程項(xiàng)目管理主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)校園建設(shè)項(xiàng)目,包含管理精裝修施工,跟進(jìn)建筑、園林、室內(nèi)施工,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)把控;

2.負(fù)責(zé)梳理校園建設(shè)項(xiàng)目管理制度流程建設(shè);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目校園建設(shè)項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、成本部等部門的管理工作;

4.負(fù)責(zé)校園建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方,確保校園建設(shè)工程項(xiàng)目按計(jì)劃交付;

5.協(xié)助開展工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作。

任職資格:

1.全日制本科或以上學(xué)歷,工程管理類等相關(guān)專業(yè);

2.3年及以上工作經(jīng)驗(yàn),其中2年及以上同行業(yè)及同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3.善于溝通、協(xié)調(diào)、高度責(zé)任心和敬業(yè)精神、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

4.人品正直,具有責(zé)任心,工作態(tài)度積極主動(dòng)。

工程項(xiàng)目管理主管崗位

篇2:基建房產(chǎn)部項(xiàng)目管理主管職位描述

基建房產(chǎn)部項(xiàng)目管理主管職位描述

崗位職責(zé):

配合建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和可研報(bào)告工作;

負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、備案、審批的日常管理工作;

負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)證辦理工作;

負(fù)責(zé)做好園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程款項(xiàng)審核及結(jié)算相關(guān)工作。

任職要求:

大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷;

具有五年以上基建施工和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

了解國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)方面的法律法規(guī)知識(shí);

熟知國(guó)家有關(guān)基建的申報(bào)手續(xù)及流程規(guī)范;

熟悉工程結(jié)算的相關(guān)程序;

熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件的基本操作;

具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)公關(guān)能力,良好的人際關(guān)系,具有較強(qiáng)的理解能力和語言文字表達(dá)能力,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

篇3:項(xiàng)目管理處會(huì)所主管崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理處會(huì)所主管崗位職責(zé)

1.1統(tǒng)籌安排會(huì)所的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.2結(jié)合日常工作狀況,分析在服務(wù)中體現(xiàn)出來的管理制度弊端及不完善處,并及時(shí)向酒店商管部反映,以期不斷提高管理水平。

1.3接受顧客日常投訴及合理性建議,在能力范圍內(nèi)及時(shí)解決問題(不超過兩天)。

若存在實(shí)質(zhì)性困難而難以解決,則必須給予顧客滿意的解釋,并及時(shí)向酒店商管部或管理處反映。

1.4做好員工的內(nèi)部管理與協(xié)調(diào),對(duì)會(huì)所員工有指揮、安排、監(jiān)督檢查、批評(píng)指正的責(zé)任。

1.5作好員工的培訓(xùn)工作,會(huì)所每天召開班前、班后會(huì),每周召開總結(jié)會(huì)。

1.6每日營(yíng)業(yè)時(shí)間前對(duì)會(huì)所員工責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,做好日檢查記錄,對(duì)于不合要求的地方給予及時(shí)糾正解決。

1.7每日營(yíng)業(yè)前和結(jié)帳后,對(duì)會(huì)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行逐個(gè)檢查,逐個(gè)調(diào)整,若發(fā)現(xiàn)有維修需要或質(zhì)量問題,及時(shí)跟保修單位聯(lián)系維修。

1.8協(xié)助前臺(tái)搞好日常的顧客接待工作,在會(huì)所的門口迎接顧客的到來,并領(lǐng)到前臺(tái)開單,在顧客離去時(shí),送到門口并說"歡迎再來"。

1.9每天晚上22:00與前臺(tái)服務(wù)員一起結(jié)帳,保證每天帳目清楚。

1.10妥善處理服務(wù)中出現(xiàn)的問題,委婉回答顧客提出的疑問和要求,協(xié)助各服務(wù)點(diǎn)員工處理好與顧客間的關(guān)系。

1.11檢查下屬員工上下班情況,安排會(huì)所的輪值班表,對(duì)服務(wù)員的儀容儀表、言談舉止、工作紀(jì)律進(jìn)行檢查、指正和批評(píng)。

1.12做好每日的工作日記,以便于發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。

1.13每季度負(fù)責(zé)完成會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理狀況分析,對(duì)會(huì)所存在的問題提出可行性解決方案或建議,并將分析報(bào)告報(bào)酒店商管部。

1.14負(fù)責(zé)會(huì)所的安全消防工作,保證會(huì)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.15保護(hù)會(huì)所設(shè)施,按規(guī)定對(duì)設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)人為損壞者查明原因,追究責(zé)任。