資產管理主管崗位職責

資產管理主管國華置業北京國華置業有限公司,國華1)監督審核產權變動的操作規范和流程標準,并監督把控相關部門對其執行。

2)監督審核經營資產盤點(含自持和委托管理),及審核資產數據庫的建立、補充和更新。

3)監督把控對照數據庫清點各項資產的數量及使用狀態,對非正常使用狀態的資產進行處理。

4)監督把控資產價值評估,并審核資產收益回報指標。

5)監督審核資產移交計劃,并把控相關部門進行資產移交。

6)監督審核商業、寫字樓、酒店、公寓年度經營目標。

7)監督審核籌開期和營運期租賃決策文件(如租賃定價等)。

8)監督審核重大租賃條款以及超出租賃政策范圍的租賃條款。

9)監督審核各項目經營信息,并把控對數據的匯總。

10)監督審核項目運營分析報告,及根據分析運營報告中發現的問題提出的經營改進建議。

11)監督把控基于行業標桿研究和內部資產使用效率,提出品質改造需求。

12)監督把控第三方機構對各項目進行營運評估,并審核評估報告。

13)監督把控定期或不定期檢查,并審核各項目營運品質評估結果。

14)監督把控針對外部評估和內部巡檢發現的問題,提出品質提升建議并督促項目執行。

15)監督把控各業態開展客戶未來需求趨勢研究分析工作。

16)監督把控各業態編制客戶滿意度報告,并對其審核。

17)監督把控建立開發、商管與金融之間,以及商管內部各業態之間的客戶資源協同機制。

18)完成上級領導交辦的其他工作任務。

任職要求:

1.2年及以上類似崗位工作經驗,有大型房地產企業工作經驗優先;

2.業務技能及專業知識:

精通:法律知識和資產經營管理知識;產權管理和資產保值或溢價相關知識。

熟悉:房地產行業業務流程。

了解:國內外資產管理模式或機制。

3.優秀的組織協調、管理、和溝通能力。

4.良好的分析及問題解決能力;良好的業務規劃、公關協調能力。

具備較強的責任心和敬業精神。

5.優秀院校應屆畢業生也可考慮。

資產管理主管崗位

篇2:商場商廈物業公司固定資產管理制度

商場(廈)物業公司固定資產管理制度

目的:充分發揮公司固定資產的效能,避免公司固定資產的減值和流失。

適用范圍:百貨事業部所屬各門店,。

第1條固定資產的定義

1、固定資產的定義:

固定資產是指長期使用過程中,仍然保持原有的實物形態及使用效能,而不改變其外部形態及屬性的實物。

2、固定資產的分類:

公司固定資產分為以下七類

2.1土地、房屋及建筑物

2.2商用固定資產

2.3專用固定資產

2.4電器等通訊固定資

2.5交通運輸工具

2.6辦公固定資產、家具用具

2.7其它

第2條固定資產的管理職責

1、固定資產由財務部、物管部、技術部門和使用部門共同管理,財務部和物管部負責對公司使用的固定資產進行監督、檢查。

2、財務部負責固定資產的資金形態管理,建立固定資產總賬,明細賬和使用單位財務賬,做到賬賬相符。

3、物管部負責固定資產的實物形態管理,是固定資產的管理部門。負責建立固定資產臺賬、使用卡片,做到賬卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定資產技術資料和有關證件。

4、技術部門負責固定資產的技術鑒定、質量驗收和安裝調試,做好檢修和日常維護工作。

5、使用部門負責本部門固定資產實物管理,建立本部門固定資產使用卡片,落實本部門固定資產管理責任人。負責本部門固定資產的日常使用維護和檢修工作。

第3條固定資產購置管理

各單位按月編制本單位固定資產購置計劃。填制《固定資產購置計劃表》,于每月20日前報總公司審批。特殊情況確需計劃外購置的,要填制《固定資產購置申請表》,并辦理追報審批手續,追報手續與報批手續相同。

第4條固定資產的驗收

1、新開店在開業前,物管部要對所有固定資產進行逐項驗收登記,填制《固定資產驗收單》并建立固定資產賬卡。

2、設備到達單位,物管部門會同采購部門和使用部門(必要時請有關技術部門)到場共同開箱,對設備的外觀、附件、備件、工具、技術資料進行核查、清點,填寫《固定資產驗收單》無誤后,辦理入庫手續。

3、使用部門辦理出庫手續,領出設備,進行試運轉(必要時請有關技術部門參與安裝、調試),并在《固定資產驗收單》上做記錄。運轉正常后,物管部組織使用部門進行合格驗收,填寫齊全《固定資產驗收單》一式二份,一份物管部門存檔,一份交財務部門。

4、附件、工具交使用部門使用保管、重要部件交庫房保管、技術資料由物管部歸檔,使用部門可留用復印件。

5、固定資產購置部門、物管部及技術部門在《固定資產驗收單》上簽字,憑《入庫單》、《固定資產驗收單》、《正式發票》到財務部門報賬,缺少任一單據,財務部門不予報賬。

第5條固定資產的建賬、建卡

1、經驗收合格投入使用的設備,物管部按固定資產規定分類、編號,并將編號牌(標簽)釘(貼)在設備明顯處,建立《固定資產臺賬》填寫《固定資產卡片》一式三份,使用部門、財務部門、物管部門各執一份入賬。

2、在賬卡記載已調出、售出、報廢的設備,在銷賬后,為避免今后出現編號重復引起管理混亂,設備的編號不再重復使用。

第6條固定資產的維修

固定資產維修應填寫編制固定資產報修申請表,超預算必須履行追報審批手續,追報手續與審批手續相同。

第7條固定資產的停用

固定資產停用,使用部門要做好停用前的準備工作,報物管部和財務部,并在《固定資產卡片》上做記錄,可移動的設備退庫房保管,沒有做好停用準備工作的設備,庫房不予接受。

第8條固定資產的調撥

固定資產的調撥需書面報主管副總經理批準,填寫《固定資產調撥單》一式四份,調入部門、調出部門、財務部門、物管部門各留存一份,做為部門入賬和銷賬的憑據,并在《固定資產卡片》上做變更記錄,對未經批準擅自調動的追究有關人員責任。

第9條固定資產的報廢和售出

1、無法達到工作,影響安全、污染嚴重、修理不好更新的設備報廢時,由使用部門提出申請,填寫《財產報廢申請單》,經物管部門核實(必要時請有關技術部門鑒定)財務部門復核,報公司審批。各部門按審批意見辦理,核銷賬卡。

2、報廢設備零部件可拆卸使用的也可在國家規定允許范圍內轉讓、出售。

第10條固定資產的檢查

1、每年年末物管部門、財務部門牽頭,統一安排年終盤點,使用部門配合對固定資產校對賬、卡、物,并將盤點結果進行匯總,提出處理意見,報總公司審批。

2、財務部門、物管部門和使用部門根據公司審批意見各自進行賬、卡等事物處理,處理后的賬、卡、物要保證一致相符。

第11條其它

凡接收饋贈的固定資產均屬公司財產,按購置固定資產處理。各單位的設備固定資產只有使用管理權,不經公司總經理批準,不得擅自出售、出租、轉移、投資和充做抵押。

第二十九條相關記錄表

1、固定資產臺帳

2、固定資產盤點匯總表

3、固定資產清查盤點表

4、閑置資產報告單

5、固定資產驗收單

6、固定資產轉移單

7、固定資產調撥單

8固定資產卡片

9、固定資產報廢(售出)申請單

篇3:商街物業固定資產管理規定

步行街物業固定資產管理規定

1目的

使公司的固定資產得到有效管理,延長使用壽命,節約公司開支。

2適用范圍

公司各部門。

3固定資產的界定

固定資產是企業的主要勞動資源,按現行國家規定,結合本公司實際情況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產:

3.1使用時限在兩年以上。

3.2購價在500元以上。

不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。

4固定資產的添置

4.1由各部、室于每年最后一個季度制訂計劃,由財務審核報總經理批準后,由行政人員實施(特殊情況可以臨時追加添置計劃)。

4.2固定資產購置時,由財務部驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或部門辦理領用注銷手續,建立固定資產檔案。

5固定資產的配置和管理

公司財務部對固定資產進行管理,填寫《設備登記表》,并進行合理配置,實行誰使用誰管理的辦法,部門有專人管理,責任到人。

6固定資產管理小組及工作職責:

6.1總經理為組長,財務主管和各部門主管為成員。

6.2小組工作職責:

6.2.1每年對公司固定資產進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產列出清單,由財務做銷卡登記和賬務處理。由財務會同寫出固定資產利用率分析報告,上報總經理,為批準下年購置計劃提供依據。

6.2.2對使用單位的非正常損壞,在查明原因,分清責任后,對使用人或責任人處以按實物折價的實際金額。

6.2.3公司會計按照有關規定對固定資產提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產的更新改造。

7引用文件和記錄表格

7.1《設備設施臺帳》