建材貿(mào)易崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1)采購(gòu)策略的制定,確定物資采購(gòu)及操作執(zhí)行的管理原則,以提高采購(gòu)效率、采購(gòu)操作規(guī)范性及采購(gòu)總成本

的控制水平。

2)采購(gòu)成本分析,產(chǎn)品采購(gòu)的直接成本分析、間接成本分析;

3)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)市場(chǎng)的分析,了解國(guó)內(nèi)外供應(yīng)市場(chǎng)的分布情況、價(jià)格浮動(dòng)情況,為制定

采購(gòu)策略輸出,合理的分配采購(gòu)訂單;

4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集及分析,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手的采購(gòu)信息,通過對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,

為公司在生產(chǎn)成本控制方面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

5)供應(yīng)商規(guī)劃與布局,結(jié)合市場(chǎng)行情及運(yùn)輸?shù)乳g接成本的市場(chǎng)波動(dòng)變化,合理的

規(guī)劃供應(yīng)商數(shù)量,布局供應(yīng)商區(qū)域;

6)供應(yīng)商開發(fā)與管理,按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究,在此

基礎(chǔ)上進(jìn)行國(guó)際供應(yīng)商的開發(fā),為公司開發(fā)有效的國(guó)際供

應(yīng)商,建立國(guó)際供應(yīng)商檔案

7)訂單管理,按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行產(chǎn)品的采購(gòu),按要求與供應(yīng)商簽訂合同,控制采購(gòu)成本、爭(zhēng)取有利的采購(gòu)

商務(wù)條款;保證采購(gòu)訂單的及時(shí)簽訂,降低風(fēng)險(xiǎn),有效節(jié)約采購(gòu)成本監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況,對(duì)異常情況進(jìn)

行分析、處理,保證物資的及時(shí)供應(yīng);

8)合同管理,從合同洽談、簽訂、生效,直至失效全過程的管理;

9)需求計(jì)劃的對(duì)接,參與需求計(jì)劃,根據(jù)供應(yīng)市場(chǎng)的情況,給出需求計(jì)劃的合

理性建議;滿足保供的前提下,更好的制定采購(gòu)策略;

10)結(jié)合國(guó)際采購(gòu)的實(shí)際情況,優(yōu)化和制定國(guó)際采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程;

任職資格

1、本科以上學(xué)歷,管理等等相關(guān)專業(yè)

2、英語六級(jí)或者專業(yè)四級(jí)以上

3、7年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有紙尿褲、洗衣粉原料/五金建材/釉料化工料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4、專業(yè)知識(shí):供應(yīng)鏈管理能力、辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)能力、財(cái)務(wù)知識(shí)

5、專業(yè)技能:談判議價(jià)能力、應(yīng)變能力、分析判斷能力

6、能接受一定頻率的海外出差(非洲、亞洲)崗位職責(zé)

1)采購(gòu)策略的制定,確定物資采購(gòu)及操作執(zhí)行的管理原則,以提高采購(gòu)效率、采購(gòu)操作規(guī)范性及采購(gòu)總成本

的控制水平。

2)采購(gòu)成本分析,產(chǎn)品采購(gòu)的直接成本分析、間接成本分析;

3)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)市場(chǎng)的分析,了解國(guó)內(nèi)外供應(yīng)市場(chǎng)的分布情況、價(jià)格浮動(dòng)情況,為制定

采購(gòu)策略輸出,合理的分配采購(gòu)訂單;

4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集及分析,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手的采購(gòu)信息,通過對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,

為公司在生產(chǎn)成本控制方面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

5)供應(yīng)商規(guī)劃與布局,結(jié)合市場(chǎng)行情及運(yùn)輸?shù)乳g接成本的市場(chǎng)波動(dòng)變化,合理的

規(guī)劃供應(yīng)商數(shù)量,布局供應(yīng)商區(qū)域;

6)供應(yīng)商開發(fā)與管理,按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究,在此

基礎(chǔ)上進(jìn)行國(guó)際供應(yīng)商的開發(fā),為公司開發(fā)有效的國(guó)際供

應(yīng)商,建立國(guó)際供應(yīng)商檔案

7)訂單管理,按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行產(chǎn)品的采購(gòu),按要求與供應(yīng)商簽訂合同,控制采購(gòu)成本、爭(zhēng)取有利的采購(gòu)

商務(wù)條款;保證采購(gòu)訂單的及時(shí)簽訂,降低風(fēng)險(xiǎn),有效節(jié)約采購(gòu)成本監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況,對(duì)異常情況進(jìn)

行分析、處理,保證物資的及時(shí)供應(yīng);

8)合同管理,從合同洽談、簽訂、生效,直至失效全過程的管理;

9)需求計(jì)劃的對(duì)接,參與需求計(jì)劃,根據(jù)供應(yīng)市場(chǎng)的情況,給出需求計(jì)劃的合

理性建議;滿足保供的前提下,更好的制定采購(gòu)策略;

10)結(jié)合國(guó)際采購(gòu)的實(shí)際情況,優(yōu)化和制定國(guó)際采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程;

任職資格

1、本科以上學(xué)歷,管理等等相關(guān)專業(yè)

2、英語六級(jí)或者專業(yè)四級(jí)以上

3、7年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有紙尿褲、洗衣粉原料/五金建材/釉料化工料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4、專業(yè)知識(shí):供應(yīng)鏈管理能力、辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)能力、財(cái)務(wù)知識(shí)

5、專業(yè)技能:談判議價(jià)能力、應(yīng)變能力、分析判斷能力

6、能接受一定頻率的海外出差(非洲、亞洲)

建材貿(mào)易崗位

篇2:不同建材的清潔工作程序

1.馬賽克:

掃除表面塵埃,使用已核準(zhǔn)的清潔劑洗刷,再用適量清水徹底沖凈,去除多余水分,用布抹干,最后在其表面包括地臺(tái)、墻身等地方加上一層蠟水,以增加光澤。

2.石米:

清潔程序如1項(xiàng)所述,但必須注意切勿使用含有強(qiáng)酸性及腐蝕性之清潔劑,以防損害石米周圍的灰泥。

3.白色或彩色水磨石:

清潔程序如1所述,但必須注意切勿使用金屬刷或鋼絲棉洗刷及任何含腐蝕性的清潔劑。

4.花崗石及大理石:

掃除表面塵埃,使用已核準(zhǔn)的去漬劑刷洗(但切勿使用腐蝕性的溶劑),再以適量清水沖凈,去除多余水分后,再用干布抹干,最后在其表面加上一層中性水蠟以增加其光澤。

日常護(hù)理:

使用離子除塵拖把將表面污漬清除。

如發(fā)現(xiàn)表面積聚過量污漬,必須使用除污拖把,配合核準(zhǔn)中性清潔劑將污漬去除。

上蠟拋光:

封蠟層必須保持適中,太厚將對(duì)起蠟程序構(gòu)成障礙,而且破壞石料本身的天然顏色,太薄又會(huì)減低表面的保護(hù)性。

應(yīng)該使用核準(zhǔn)的高速起漬劑及封固蠟,在較短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)素的工作。

在封蠟前,必須以清潔劑徹底拖凈,防止任何污漬或塵埃仍積聚在其表面,再以清水沖洗抹干后再進(jìn)行封蠟程序。

在行人特多的地方,應(yīng)經(jīng)常保持靜電推塵,減少石面磨損,再加上定期拋光以保養(yǎng)表面及增加亮度。

日常保養(yǎng)程序:

日只需定時(shí)掃地、吸塵及干拖抹,以保持地面免受塵沙粒侵蝕,每周一次用晶面保養(yǎng)劑,用以1500轉(zhuǎn)拋光機(jī)即可。

切勿使用堿性藥劑。

損壞大理石翻新打磨:

表面嚴(yán)重受損的大理石必須利用特定的鉆石碟盤,配合重型打磨機(jī)磨滑石面表層,新生表面再經(jīng)以上(1)的程序,即可達(dá)到翻新的效果。

5.大理石鏡面處理:

這有別一般的上蠟,是利用晶化系統(tǒng)和特殊化學(xué)藥劑的結(jié)合,使大理石表面產(chǎn)生化學(xué)性保護(hù)薄膜,以達(dá)到呈天然光澤亮度和高度耐磨的目的。

首次施工程序:先把原來地面舊蠟徹底起凈,有晶化劑加水配合特定重型打磨機(jī)、鋼絲墊等,重復(fù)打磨次數(shù),即可產(chǎn)生光澤亮度。

日常保養(yǎng)程序:每日只需定時(shí)掃地、吸塵及干拖抹,以保持地面免受塵沙粒侵蝕,每周一次用晶面保養(yǎng)劑,配以1500轉(zhuǎn)拋光機(jī)即可。切勿使用堿性藥劑。

損壞大理石翻新:

表面嚴(yán)重受損的大理石必須利用特定的鉆石碟盤,配合重型打磨機(jī)磨滑石面表層,新生表面再經(jīng)以上(1)的程序,即可達(dá)到翻新效果。

6.熱塑(瀝青質(zhì)或塑膠質(zhì))地板:

掃除表面塵埃,使用開稀的清潔劑徹底拖凈,然后用清水沖凈,用干布抹干,最后用指定的熱塑地板封固蠟在其表面平均覆蓋,待二十分鐘蠟水干透自然會(huì)發(fā)出光澤而無須再以打磨。經(jīng)過一段日子后,蠟層將會(huì)變厚,舊蠟會(huì)積聚而成蠟漬,到時(shí)要除去此層蠟漬,可用核準(zhǔn)的強(qiáng)力去漬劑將舊蠟清除。

注意:不可使用低質(zhì)清潔劑或高度的溶劑,粗糙砂粉或含有石蠟、酒精、汽油及揮發(fā)油等物料嚴(yán)禁使用。

7.涂漆面層:

施工程序及用料如5項(xiàng)所述。

注意:在使用特別頻密的地方,可選用優(yōu)質(zhì)硬蠟或高度揮發(fā)水蠟作充量處理,待蠟層完全干透后,再用特定的打磨機(jī)磨光。

特別要求:若表面有明顯的磨損痕跡,破損位置必須重新洗刷、封蠟及磨光。但切勿使用水溶性的封蠟劑,且在整個(gè)施工過程中,不能使用過量清水或清潔劑。、

8.陶磚:

掃除表面塵埃,徹底用清水洗凈,再以清潔劑洗刷,過清水后抹干,最后再加上一層揮發(fā)性封蠟以增加光澤。但切勿使用含有顏料的封蠟劑。

注意:不可使用含腐蝕性的清潔劑及使用有磨損性的工具,否則會(huì)破壞陶磚周圍的水泥接邊。

9.釉面瓷磚或錦磚:

掃除所有塵埃,以清水洗凈后,再以核準(zhǔn)的清潔劑徹底洗刷,過清水后抹干。

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sp;注意:每次除塵、清洗、過水及抹干的程序,按每一平方米表面為標(biāo)準(zhǔn),其目的在有充分時(shí)間讓清潔劑在過清水及抹干后,表致在表面留下水紋。任何腐蝕性的溶劑不可使用,否則將破壞瓷磚與水泥的結(jié)合度而導(dǎo)致剝落。嚴(yán)格說,瓷磚在以下情況下,只須用核準(zhǔn)的清潔劑定期抹凈即可,但在某些重點(diǎn)地方如商場(chǎng)、大堂、入口、公眾地方等,定期磨水不可缺少。

10.柚木地板:

掃除所有塵埃及用地拖除去污漬,待干透后用已核準(zhǔn)的揮發(fā)性封劑(切勿使用水蠟);在使用頻密的地方,可采用特硬封蠟,以配合其密度使用量;只需每天車磨一次,就可保持光澤。

11.樹脂地板:

在加蠟前,必須確保地面完全清潔。但潔凈樹脂地板時(shí),切勿使用過量清水,以防水分過量滲透底層,破壞地板與地面粘貼能力導(dǎo)致地板松脫。

正確的清潔方法是用濕布將清潔劑涂抹,然后用適量清水抹凈,但不可用含油脂類及腐蝕性之溶液,如:松節(jié)水、天拿水、強(qiáng)水等,更不可用粗糙之磨料。

清潔完畢后在其表面平均加上一層封固蠟,待完全干透才可讓行人使用。

12.水松木地板

首先用優(yōu)質(zhì)中性肥皂或清潔劑清洗干凈,只可使用少量清水,否則過量水分滲入底層后會(huì)使地板松脫;再用清水過凈及抹干,污漬則可用極細(xì)鋼絲棉清理,地板干透后應(yīng)使用水晶封固蠟予以覆蓋,此乃專門性工作,如無足夠經(jīng)驗(yàn)人員監(jiān)督,切勿擅自進(jìn)行。如并非用封固蠟,則必須使用硬蠟或指定水蠟重復(fù)進(jìn)行,直到所有空隙填平為止以后便可使用普通水蠟。

定期性加蠟及保養(yǎng)是必須的,這樣可使地板的壽命延長(zhǎng)及增強(qiáng)防污效能。

13.漆油表面(油質(zhì))

啞光漆面:A、用柔軟毛掃將表面塵埃掃凈,有適量開稀的清潔劑由上向下揩抹,再用干凈軟布由上向下抹干。

B、頑固污漬可試用細(xì)砂粉或去漬劑抹除。

滑面漆面:施工程序及方法與(1)類同,但切勿使用會(huì)磨損壞物料除污,必須使用蘇打水或其它高度的清潔液或用無色蠟將表面污漬除去。

14.不銹鋼面:

要保持其原有光澤及清潔外貌,必須防止沉漬污物形成,所以需悉必處理。

用已核準(zhǔn)的不銹鋼面清潔劑,加以適量清水將表面塵埃及污漬清除,再以干布抹干,涂上一層不銹鋼保護(hù)油,以使表面保持光澤。切勿使用磨損性物料或腐蝕性溶劑。例如:起漬水、天那水、砂粉、鋼絲綿、砂紙等。積聚物可用細(xì)尼龍墊除去。

15古銅涂飾:

在自然古銅色的形成過程中,必須經(jīng)常檢查及不斷在古銅表面加上一層硬蠟,以防潮濕及易于抹去表面塵埃。而經(jīng)化學(xué)處理的古銅,則只須短時(shí)間與空氣化合便可達(dá)到預(yù)期的效果。在此期間,古銅表面必須經(jīng)常涂抹少量古銅噴液,防止塵埃積聚,形成古銅色后,則可在其表面打蠟。

注意:在任何情況下,絕對(duì)禁止使用擦銅水及璜蠟等油等,否則將會(huì)破壞其表面而導(dǎo)致顏色不均勻。可用無色蠟以干布推磨。

篇3:某建材城保安管理工作方案

建材城保安管理工作方案

為加強(qiáng)保安工作的管理,切實(shí)提高公司安保工作的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)盜竊、破壞等行為的管控力度,結(jié)合我司目前實(shí)際在管狀況,我部特?cái)M定如下保安管理工作方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、建材城安全防范方案:

1、建材城目前狀況及擬整改情況:

建材城東接大劉坡村,北臨九園公路,原建筑工地圍擋現(xiàn)已拆除,臨近周邊過往車輛、人員較多。依據(jù)建材城的實(shí)際情況,我部建議設(shè)立值班崗一處,由物業(yè)部負(fù)責(zé)崗位檢查及日常管理工作。

值班崗點(diǎn)設(shè)于建材城A座西北角,輻射建材城西側(cè)和北側(cè);

值班人員執(zhí)行24小時(shí)在崗,夜班設(shè)置巡邏崗一名與固定崗一人,二人負(fù)責(zé)巡邏及固定崗的值班工作。共需要3人。實(shí)行二十四小時(shí)報(bào)崗制度。

加裝探照燈四盞(用符號(hào)表示),九園公路至建材城原施工道路做封閉處理(C處)。如下圖:

E座

D座

C座

B座

A座

C處

固定崗

九園公路

2、人員招聘工作:

依據(jù)建材城值班人員的崗位特點(diǎn)及要求,物業(yè)部需新增加保安人員需求為三人,建議招聘年齡放寬40至45歲,男性,身體健康、踏實(shí)穩(wěn)重的安保人員。

3、物料準(zhǔn)備:

值班崗位安置一處固定崗?fù)ぷ?或?qū)⒔ú某莾?nèi)的崗?fù)ふ{(diào)用到此處,用于值班使用;必要時(shí)設(shè)于建材城內(nèi)部。

崗位通電、安裝電暖氣及配置基本安保設(shè)施,購(gòu)買配置巡查用強(qiáng)光手電二個(gè);

“c”處道路做封閉處理。

4、重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備清點(diǎn):

建材城接手后,物業(yè)部將細(xì)致統(tǒng)計(jì)五棟建筑設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及完好狀況,匯總后做好交接臺(tái)賬上報(bào)公司。值班員將易損設(shè)施及易發(fā)生被盜情況的區(qū)域作為巡查重點(diǎn)(如門窗、玻璃、幕墻等),加強(qiáng)防盜、防破壞工作,切實(shí)保障建材城的設(shè)施安全。

二、輕紡城安全保衛(wèi)方案:

1、安全保衛(wèi)方案:

方案一:輕紡城北臨九園公路,過往車輛、人員較多。依據(jù)輕紡城的實(shí)際情況,我部建議設(shè)立值班崗位3處,對(duì)應(yīng)崗?fù)?處(a/b/c),如圖1所示(為崗位設(shè)置情況,為現(xiàn)有崗?fù)の恢?;對(duì)應(yīng)安裝探照燈6盞(a/b/c/d/e/f),由物業(yè)部負(fù)責(zé)崗位檢查及管理工作。如下簡(jiǎn)圖:

def

輕紡城東區(qū)

1

中心大道

輕紡城西區(qū)

九園公路

abc

方案二:依據(jù)輕紡城面積廣大,開放式的特點(diǎn),對(duì)應(yīng)安裝探照燈6盞(a/b/c/d/e/f),同時(shí)建議安裝監(jiān)控系統(tǒng)一套,其中遠(yuǎn)紅外攝像點(diǎn)位3處(a/b/c);設(shè)立巡邏崗位2組,其中輕紡城東西半?yún)^(qū)巡邏崗各一組,每組2人,如上圖所示。

2、如上所述,采取“方案1”或“方案2”后,輕紡城A81-31處(寶白路入口)鐵柵欄封堵處理。

3、人員需求:

依據(jù)輕紡城值班人員的崗位特點(diǎn)及要求,保安人員需求如下:方案一:3*2=6人+倒休1人=7人;方案二:4*2=8人+倒休1人=9人。

4、物資準(zhǔn)備:

方案一:改造現(xiàn)有崗?fù)?處(a/b/c),加探照燈6盞;

方案二:探照燈6盞,監(jiān)控系統(tǒng)一套,紅外線攝像點(diǎn)位3處;

另:封堵處理鐵柵欄25米,增配強(qiáng)光手電10部,警棍10根。

5、重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備清點(diǎn):

(1)、細(xì)致統(tǒng)計(jì)輕紡城建筑設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及完好狀況,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃管理,明確重點(diǎn)部位及重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的管理方法及管理責(zé)任,具體到各單位部門。

(2)、物業(yè)部制定輕紡城巡視檢查制度及崗位檢查制度,督促責(zé)任單位及個(gè)人切實(shí)履行檢查職責(zé),保障輕紡城的設(shè)施安全。

6、擬增固定資產(chǎn)等設(shè)備。

(1)、巡更系統(tǒng)一套,擬定為6000元。

(2)、對(duì)講機(jī)10部,為加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,擬定人手一部。

7、本年度保安管理工作計(jì)劃概述,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見。

一、完善安全管理體系,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為了做好安全管理工作,物業(yè)部計(jì)劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任管線總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,保安、保潔主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級(jí)以上人員夜間巡崗制度,使夜間公司各項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理,使安全隱患得以消除。具體到每人晚上負(fù)責(zé)夜班的巡查工作。

二、實(shí)行半軍事化管理,培養(yǎng)保安精兵

(一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),狠抓基本功

首先,在保安招聘過程中公司一直堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對(duì)公開招聘和定點(diǎn)定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司,在入職后試用期一個(gè)月,培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗

。從此使上崗隊(duì)員能盡快的熟悉工作情況,進(jìn)入工作狀態(tài)。

(二)有為才有位,實(shí)行帶班、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制,它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,克服用人上的不正之風(fēng)。過去挑選班長(zhǎng),實(shí)行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關(guān)系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機(jī)會(huì),這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績(jī)。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競(jìng)爭(zhēng)中就有獲得留用或晉升的機(jī)會(huì)。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時(shí)物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當(dāng)拉開保安員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的工資待遇,便于級(jí)層管理。

(三)保安食宿訓(xùn)練一體化

為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。

三、細(xì)化內(nèi)部管理,提升安全服務(wù)品質(zhì)

(一)實(shí)施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化

面對(duì)目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢(shì),為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建新城一流保安隊(duì)伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊(cè)》和《保安管理制度》等,其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。

(二)加強(qiáng)消防管理,減少火災(zāi)隱患。

在消防管理過程中,以堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā),在宿舍與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實(shí)目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,使租戶在消防管理要有認(rèn)識(shí),在第一時(shí)間能與保安聯(lián)系。第三制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,使整個(gè)項(xiàng)目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第五由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度,對(duì)存在的問題隱患及時(shí)上報(bào)維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時(shí)刻處于完好狀態(tài)。

(二)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用,將人防、技防有機(jī)結(jié)合

在做好人防管理的同時(shí),物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時(shí)報(bào)修。對(duì)物業(yè)部的技防系統(tǒng)實(shí)行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案,對(duì)規(guī)范操作、問題報(bào)修、維修養(yǎng)護(hù)等,使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合,要不定期組織進(jìn)行各類綜合演練,通過演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實(shí)戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。

(三)成立專職巡邏監(jiān)督崗

為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律,夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,并對(duì)違紀(jì)人員給予教育批評(píng),嚴(yán)重者報(bào)公司給予處分,從而嚴(yán)整隊(duì)伍作風(fēng),有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機(jī)動(dòng)性使夜間項(xiàng)目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時(shí)調(diào)度、及時(shí)處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。

綜上所述,物業(yè)部今年的重點(diǎn)工作放在安全管理上,同時(shí)在防汛、防寒上開展工作,在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行充分總結(jié),物業(yè)部充分認(rèn)識(shí)到安全工作距離更高的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn),提高安全服務(wù)品質(zhì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,使整體安全服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

物業(yè)部

20**年5月5日