設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修。

2、通過持續(xù)改進(jìn)、部門間配合,逐步完善生產(chǎn)的各種缺陷,提高生產(chǎn)率;

3、保證非標(biāo)設(shè)備、工位器具的正常投產(chǎn)與交付使用;

4、保證各種動力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),控制能源消耗;

5、負(fù)責(zé)消防等公共設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、考核并培訓(xùn)本部門的員工,負(fù)責(zé)本部門工作符合質(zhì)量、環(huán)境、安全體系;

7、控制本部門的成本;

8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其他安排。

任職要求:

1、年齡:40歲以下,大專以上學(xué)歷;

2、有電線電纜設(shè)備管理與維修工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;

篇2:污水處理廠設(shè)備部經(jīng)理安全職責(zé)

1、對分管范圍同工作有關(guān)的安全負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、直接領(lǐng)導(dǎo)分管部門貫徹國家安全方針、勞動保護(hù)及公司安全指示、規(guī)定。

3、組織對本部門職工的安全教育,領(lǐng)導(dǎo)和組織分管范圍內(nèi)的安全檢查。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,在生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié),評比時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié),評比安全情況,按照安全要求下達(dá)安全考核指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)制訂和修訂生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,做好安全管理工作。

6、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,每月組織對全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕隱患,確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,保證各項(xiàng)安全勞動保護(hù)措施的實(shí)施,建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

8、組織分管范圍內(nèi)的重大設(shè)備缺陷處理,協(xié)助或組織分管范圍內(nèi)的重大事故和人身傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,影響安全的重大問題及時提交討論決定。

9、審定批準(zhǔn)本部門的事故預(yù)防措施計劃。

10、對于分管范圍內(nèi)影響安全的施工項(xiàng)目和事故預(yù)防措施計劃,要求財務(wù)、采購等部門優(yōu)先安排,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

篇3:公司設(shè)備部經(jīng)理職責(zé)

公司設(shè)備部經(jīng)理職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、維修工作。

2.職責(zé)說明

(1)參加公司中層干部工作例會。

(2)制訂公司設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修規(guī)章制度。

(3)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理員建立、健全設(shè)備資料管理制度。

(4)根據(jù)生產(chǎn)安排以及設(shè)備狀況,組織、編訂年度設(shè)備維修計劃。

(5)監(jiān)督實(shí)施有關(guān)電氣、鍋爐、動力設(shè)備的管理規(guī)定,確保動力設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(6)督促生產(chǎn)工人以及操作人員按規(guī)定使用設(shè)備。

(7)掌握公司各種設(shè)備狀況,建立設(shè)備檔案,及時向生產(chǎn)副總匯報設(shè)備狀況。

(8)審核設(shè)備更新、改造、購買計劃,并負(fù)責(zé)對計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(9)負(fù)責(zé)全公司工具室的工具管理,并及時對常用工具維修、維護(hù)。

(10)根據(jù)設(shè)備維修需求,及時提供維修所需配件要求。

(11)監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及使用情況。

(12)組織人員及時進(jìn)行損壞設(shè)備維修,并定期審查設(shè)備維修情況。

(13)及時接待各配套廠家來人聯(lián)系修理、咨詢以及其他業(yè)務(wù)。