公司設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)(5)

1、執(zhí)行設(shè)備總監(jiān)的指示,直接對(duì)設(shè)備總監(jiān)負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施;

3、對(duì)設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;

4、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好,以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài);

5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

6、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持經(jīng)常作如下檢查:

1)、審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施;

2)、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正;

3)、現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時(shí)糾正;

4)、現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患或影響營(yíng)業(yè)的重大故障,立即安排人員排除及時(shí)處理;

7、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施;

8、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

9、經(jīng)常征詢門店意見(jiàn),不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷,支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革,使動(dòng)力設(shè)備性能日益完善;

10、負(fù)責(zé)公司耗材控購(gòu);

11、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作;

12、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德,公司意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感;

13、編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理水平,把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

篇2:污水處理廠設(shè)備部經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)分管范圍同工作有關(guān)的安全負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、直接領(lǐng)導(dǎo)分管部門貫徹國(guó)家安全方針、勞動(dòng)保護(hù)及公司安全指示、規(guī)定。

3、組織對(duì)本部門職工的安全教育,領(lǐng)導(dǎo)和組織分管范圍內(nèi)的安全檢查。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié),評(píng)比時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié),評(píng)比安全情況,按照安全要求下達(dá)安全考核指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)制訂和修訂生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,做好安全管理工作。

6、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,每月組織對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,杜絕隱患,確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保證各項(xiàng)安全勞動(dòng)保護(hù)措施的實(shí)施,建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

8、組織分管范圍內(nèi)的重大設(shè)備缺陷處理,協(xié)助或組織分管范圍內(nèi)的重大事故和人身傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,影響安全的重大問(wèn)題及時(shí)提交討論決定。

9、審定批準(zhǔn)本部門的事故預(yù)防措施計(jì)劃。

10、對(duì)于分管范圍內(nèi)影響安全的施工項(xiàng)目和事故預(yù)防措施計(jì)劃,要求財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門優(yōu)先安排,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

篇3:公司設(shè)備部經(jīng)理職責(zé)

公司設(shè)備部經(jīng)理職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、維修工作。

2.職責(zé)說(shuō)明

(1)參加公司中層干部工作例會(huì)。

(2)制訂公司設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修規(guī)章制度。

(3)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理員建立、健全設(shè)備資料管理制度。

(4)根據(jù)生產(chǎn)安排以及設(shè)備狀況,組織、編訂年度設(shè)備維修計(jì)劃。

(5)監(jiān)督實(shí)施有關(guān)電氣、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備的管理規(guī)定,確保動(dòng)力設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(6)督促生產(chǎn)工人以及操作人員按規(guī)定使用設(shè)備。

(7)掌握公司各種設(shè)備狀況,建立設(shè)備檔案,及時(shí)向生產(chǎn)副總匯報(bào)設(shè)備狀況。

(8)審核設(shè)備更新、改造、購(gòu)買計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(9)負(fù)責(zé)全公司工具室的工具管理,并及時(shí)對(duì)常用工具維修、維護(hù)。

(10)根據(jù)設(shè)備維修需求,及時(shí)提供維修所需配件要求。

(11)監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及使用情況。

(12)組織人員及時(shí)進(jìn)行損壞設(shè)備維修,并定期審查設(shè)備維修情況。

(13)及時(shí)接待各配套廠家來(lái)人聯(lián)系修理、咨詢以及其他業(yè)務(wù)。