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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

經(jīng)營管理部門的安全職責

（1）及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)經(jīng)營與安全的“五同時”原則。

（2）在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為，應立即制止并向領導報告，及時通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮。

（3）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷采取措施，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。

（4）參加安全大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在生產(chǎn)經(jīng)營會議上給予表揚或批評。

篇2:安全生產(chǎn)責任制:多種經(jīng)營管理部門

1、對分管范圍及所開展活動的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負責。

2、在新建、改建、擴建的生產(chǎn)性建設工作項目論證立項過程中,堅持職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產(chǎn)使用。

3、加強樓堂館所等經(jīng)營性場所的安全管理,重點加強消防安全管理。

4、加強有毒有害作業(yè)場所的安全管理,重點加強塵、毒危害的宣傳與治理。

5、負責相對責任事故的調(diào)查、處理。

6、參與安全生產(chǎn)綜合檢查;負責組織專項檢查。

篇3:經(jīng)營管理部門安全職責

(一)編制企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃,并與年度施工計劃同時下達,同等考核;施工計劃調(diào)整時,應保證安全技術(shù)措施平衡配套。

(二)確定年度施工計劃費用時,應將落實安全技術(shù)措施計劃費用作為重要內(nèi)容,確保專款專用。

(三)負責建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,應明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定,經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。

(四)組織大型施工機械購置及改造審查時,應聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術(shù)等管理部門的建議和意見;設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。

(五)參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關安全事故的調(diào)查分析。