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安全生產管理的幾點認識

2024-07-24 閱讀 6566

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合淺談安全生產管理的幾點認識

安全生產是企業的生命線,是統攬生產經營的大綱,是個永恒的主題。安全管理任何時候都不能放松,安全管理工作所面臨的任務繁重而艱巨,安全生產形勢異常嚴峻。為此,抓好安全管理,確保生產經營穩定意義更加重大。然而,安全管理如何適應新形勢的要求,如何提高安全管理水平,成為了擺在我們面前的一項重要課題。就此,淺談一下對安全生產管理的看法。

一、提高認識,強化安全管理

首先,安全生產管理的目的:安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對單位正常運行的最根本要求。長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩定、單位各項事業的發展。但不能不注意到在長期安全生產過程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此,應正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時可能形成,因此應長期保持高度警惕,這一點至關重要。對職工進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境,做到按規程操作,不違章,自覺執行安全規章制度。

其次,安全管理的普遍原則:安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。單位必須實施安全管理,職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領導干部必須模范執行安全管理,這是素質的表現。有關安全生產管理的原則、方針、政策等,除少數情況外,一般需要相當長的時間才能顯現優劣、成效。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合再次,如何提高安全管理水平:可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的基礎知識、認真學習來自于專業的基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓,因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰,是對各項工作進行的最公正檢查,是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

二、認識規律,掌握安全生產主動權

各種事物的發展都有其自身的規律,要善于認識規律,利用規律,從而掌握安全生產的主動權。決定安全與否的基本因素主要幾項:

一是操作人員按規程操作,正確方法的使用,及時發現、處理異常或危險狀態,及時巡視檢查,正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

二是設備是重要的物質基礎,設備都有壽命,任何設備的故障都有其規律性,必須加強設備的維修,使用及其管理,保證設備的安全防護裝置靈敏可靠、完好。

三是環境是指作業的環境,作業的時間要考慮夜班、節假日、人的狀態等因素,要百倍警惕事故多發時刻。

四是安全生產管理是一個單位管理的重要組成部分。安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制,安全管理是一種動態管理。安全管理,

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策,同時,又是保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。現場安全管理的內容,大體可歸納為安全組織管理,設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,分別對生產中的人、物、環境的行為與狀態,進行具體的管理與控制。為有效的將生產因素的狀態控制好,實施安全管理過程中,必須堅持管生產必須管安全,貫徹預防為主的方針,在管理中不斷發展、提高的基本管理原則。

三、管理者如何抓好安全生產

一是抓干部的安全教育,樹立正確的安全觀。干部處于決策地位,是執行決策的決定因素,是同事故作斗爭的核心。干部要把安全生產作為一項非常重要的工作來抓。

二是樹立科學的安全生產戰略思想,事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預防思想。

三是安全生產管理的原則方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”,安全是單位穩定的基石,是單位的生命線、效益的前提。

四是安全生產工作方法:安全生產工作是一個復雜的系統工程,需要運用安全系統工程的理論、方式方法,對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”。首先解決認識問題,突出安全工作的基礎地位。正確處理好安全與效益,安全與其他工作的關系,突出安全生產的基礎地位,如果失去安全生產基礎的支持,效益就無從談起。其次認真落實各級人員安全生產責任制。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。為了能

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合夠落實好安全生產責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是單位整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合,與激勵機制相結合,使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

總之,我們必須認真研究與落實安全生產的實際問題,遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,本著“以安全促生產,以安全促品質,以安全促和諧”的理念,全面普及安全生產的知識,正確處理安全與生產的矛盾,進一步增強職工的安全生產責任意識、事故防范意識和自我保護意識,切實解決生產中的不安全問題,消除事故隱患,提升職工的安全生產技能和本領,努力營造全社會“關愛生命,關注安全”的良好氛圍,確保安全生產。

篇2:焊工班焊工安全生產崗位職責內容

1、學習熟悉安全技術規程,遵守國家法令,執行上級安全操作規程,增強提高自身技術業務水平。

2、焊工必須經過勞動局培訓,考試合格后持有效證上崗,不準無證操作。

3、工程操作施工中應及時檢查電源,防止漏電事故。

4、正確使用焊工勞動保護用品,在高處作業時做好防墜工作。

5、發現隱患即作整改,需要停止其它工種施工的,報項目經理部協調處理,必要時可責令其它工種停止施工。

篇3:起重班吊車司機安全生產崗位職責內容

1、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規程,執行上級安全規章制度和規范要求。

2、遵守執行十不吊規定要求,不準冒險作業和強行操作。

3、吊車司機和指揮員必須經專門培訓部門培訓考試合格后持證上崗,努力提高業務水平和技術水平。

4、拒絕冒險和違章作業,遇危及安全情況的應拒絕開機,拉閘關機,立即匯報上級處理。

5、經常檢查機械運轉情況和各保險設施的狀況,發現隱患,立即整改,嚴禁帶病運轉、危及安全生產。

6、正確使用勞動保護用品,嚴禁酒后操作,確保安全生產。