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《財(cái)務(wù)通則解讀》課程大綱

為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力，亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員（含企業(yè)采購標(biāo)的），通過藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

授課主要內(nèi)容：

一、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》修訂背景

法人治理結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的三個階段設(shè)計(jì)

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的三個階段

案例一：澳柯瑪危機(jī)解析―法人治理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理失效的后果

二、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的作用

1.《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)范了財(cái)務(wù)管理相關(guān)主體的行為

2.《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》可以隨時調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)行為規(guī)范

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3.《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》可以協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系

4.《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》可以監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險

控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的要求：風(fēng)險與利益均衡、不相容職務(wù)分離

財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)危機(jī)

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的方法：

①定性預(yù)警方法：四階段癥狀分析法、管理評分法

②定性預(yù)警方法：單變量分析法、多變量分析法

比率分析法、利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用判別分析法、安全率分析法

Z值計(jì)分法

案例二：用Z值計(jì)分法模型進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警

三、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的創(chuàng)新

1.功能定位創(chuàng)新

2.管理觀念創(chuàng)新

《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要求強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險管理

3.管理體制創(chuàng)新

（1）企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。

案例三：鄂爾多斯集團(tuán)“四統(tǒng)一分、兩級管理”財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制―讓資金從一個“漏斗”進(jìn)出

（2）《財(cái)務(wù)通則》從宏觀財(cái)務(wù)、投資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營者財(cái)務(wù)三個層次構(gòu)建了企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制

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投資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體制：

4.管理機(jī)制創(chuàng)新

財(cái)務(wù)決策的要求

財(cái)務(wù)控制的方法

案例四：天馬時裝連鎖集團(tuán)的預(yù)算管理

案例五：財(cái)務(wù)決策權(quán)限的量化―大中家電股份有限公司董事會提請股東大會授權(quán)董事會行使權(quán)利發(fā)表的公告

5.內(nèi)容創(chuàng)新

四、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的主要變化

1.《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要求強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險管理

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險管理策略

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制

①財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警機(jī)制

②財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)警機(jī)制

③分部門財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制―中小企業(yè)模式

③分部門財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制―大型企業(yè)模式

④紅綠燈預(yù)警機(jī)制

案例六：中國新興集團(tuán)公司紅綠燈預(yù)警

案例七：中國華源集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險分析

2.規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營

新《通則》首次提出資產(chǎn)營運(yùn)管理的概念

篇2:講解叉車安全操作規(guī)程注意事項(xiàng)

了解叉車安全操作規(guī)程有助于作業(yè)的順利進(jìn)行。在廠區(qū)和施工現(xiàn)場,時速不準(zhǔn)超過十公里;貨叉升降時,起重架應(yīng)與地面前傾,不得使起重架前傾;在進(jìn)行物品裝卸過程中,必須用制動器制動叉車。如果用吊車裝卸工件,司機(jī)必須離開駕駛室。

行車前檢查

(1)按叉車安全操作規(guī)程規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)檢查車輛各部技術(shù)狀況,使之處十完好狀態(tài)。

(2)行車前應(yīng)檢查車輛行駛證、駕駛證等行車所必須的各種證件,嚴(yán)禁缺證、少證、無證駕車。

行駛

(3)廠內(nèi)叉車司機(jī)在行駛時必須嚴(yán)格遵守《廠內(nèi)交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)守則》。

(4)起步前應(yīng)觀察叉車四周情況,(氣壓或制動的車輛,制動氣壓表讀數(shù)須達(dá)到規(guī)定值方可起步)確認(rèn)安全后鳴笛起步。

(5)廠內(nèi)叉車行駛時貨叉底端距地高度應(yīng)保持300~400毫米,門架須后傾。

(6)叉車在運(yùn)行時,不準(zhǔn)任何人上下車,叉腿上嚴(yán)禁站人。

(7)廠內(nèi)插車行駛時不得將貨叉升得過高。進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物刮撞。禁止急剎車和急轉(zhuǎn)彎。

(8)廠內(nèi)叉車工作時,起落必須平穩(wěn),如有必要須用繩子、索鏈封牢固。必須嚴(yán)格按照叉車安全操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)格按照車載荷曲線圖所規(guī)定的數(shù)值叉運(yùn)貨物,嚴(yán)禁超載。

(9)廠內(nèi)叉車載物行駛在超過7°和用高于一檔的速度上下坡時,非特殊情況不得使用腳制動器。

(10)廠內(nèi)叉車停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降起重架后行駛。

(11)廠內(nèi)叉車叉載物品時,貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。小件貨物應(yīng)放入集物箱(板)內(nèi),防止掉落。插車所載物品不得遮擋駕駛員視線。

(12)在進(jìn)行物品裝卸過程中,必須用制動器制動叉車。如果用吊車裝卸工件,司機(jī)必須離開駕駛室。

(13)貨叉在接近或撤離物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、墊木(貨盤)和叉頭不要刮碰物品扶持人員。

(14)在廠區(qū)和施工現(xiàn)場,時速不準(zhǔn)超過十公里,出入廠門、車間、庫房和施工現(xiàn)場時,時速不準(zhǔn)超過3公里。叉車行駛時注意觀察,防止刮撞,傷人。

(15)廠內(nèi)插車在貨叉升降時,起重架應(yīng)與地面前傾,不得使起重架前傾。

(16)廠內(nèi)叉車的起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時,貨在近處禁止有人。

(17)嚴(yán)禁用貨叉等屬具舉升人員從事高處作業(yè),禁止單叉作業(yè)或用貨叉頂物、拉物,禁止用制動慣性溜放圓形或易滾物品,禁止用貨叉挑翻貨盤的方法卸貨。禁止高速叉取物品。

(18)叉車安全操作規(guī)程規(guī)定不準(zhǔn)在碼頭岸邊直接叉裝船上的物品和不準(zhǔn)在火車車廂邊緣直接叉裝物品。

(19)叉車中途停止發(fā)動機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)時,應(yīng)使門架后傾。當(dāng)發(fā)動機(jī)熄火停車時,應(yīng)將起重滑架落下,使貨叉水平置于地面上。

(20)廠在廠內(nèi),車間內(nèi)和施工現(xiàn)場停放車輛時,司機(jī)不準(zhǔn)離車,如需暫時離開時,必須把鑰匙拔下,電閘拉下。

收車后保養(yǎng)

(21)檢修車輛時,應(yīng)將變速桿置于空檔,采取制動、掩輪以及支頂擔(dān)重滑架等防護(hù)措施。

(22)清潔叉車及起重滑架;緊固螺絲;檢查補(bǔ)充燃油、潤滑油等。

蓄電池叉車除應(yīng)遵守上述叉車安全操作規(guī)程外,還應(yīng)遵守蓄電池車的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程。