崗位職責(zé):

行政助理

1、負(fù)責(zé)總部和外地辦事處費(fèi)用報(bào)銷及預(yù)支的領(lǐng)款辦理;

2、負(fù)責(zé)房租及相關(guān)費(fèi)用繳納;

3、負(fù)責(zé)快遞包裹收發(fā);

4、負(fù)責(zé)名片的設(shè)計(jì)和印刷;

5、宣傳資料、產(chǎn)品樣品的倉存及印刷管理;

6、公司辦公環(huán)境、辦公用品、設(shè)備管理;

7、總經(jīng)理、員工出差的車票、酒店客房的預(yù)訂;

8、公司集體活動(dòng)的安排與組織;

9、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

銷售報(bào)告管理專員:

1、檢查銷售人員日常工作報(bào)告,工作計(jì)劃等文件的完成情況。

2、管理和檢查銷售人員的客戶信息庫的上交情況。

3、評(píng)估銷售人員的出行拜訪量出行系數(shù)和績效的審核。

4、審核銷售人員的費(fèi)用預(yù)支、報(bào)銷情況。

任職要求:

1、全日制本科學(xué)歷。

2、性格開朗,情商高,細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),

3、良好的溝通能力。

3、理工科本科背景優(yōu)先,具備一年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。

4、熟練操作辦公軟件及辦公設(shè)備。

篇2:區(qū)域銷售報(bào)告管理制度

區(qū)域銷售報(bào)告制度

自營市場區(qū)域經(jīng)理及各位營銷代表須按規(guī)定時(shí)間填報(bào)下列報(bào)表,與直接領(lǐng)導(dǎo)保持經(jīng)常性的電話溝通和聯(lián)系,有重大事情還必須隨時(shí)書面報(bào)告。

1)、日?qǐng)?bào)告制度:自營市場區(qū)域經(jīng)理和各位營銷代表以書面形式將每工作日工作情況詳細(xì)記錄。

經(jīng)理協(xié)同代表拜訪客戶時(shí)填寫《協(xié)訪表》(樣表附后),獨(dú)自拜訪客戶時(shí)填寫《走訪表》(樣表附后),每月的《協(xié)訪表》和《走訪表》在下月5日前寄回銷售部。

各位營銷代表每天拜訪客戶時(shí)填寫《走訪表》,周末寄給辦事處,區(qū)域經(jīng)理審查后在下月5日前寄回銷售部。

2)、周報(bào)告制度:區(qū)域經(jīng)理和各位營銷代表以書面形式每周(連同日?qǐng)?bào))向上級(jí)主管匯報(bào)工作,均須填報(bào)《周計(jì)劃與周報(bào)告》(樣表附后),要求各位營銷代表填寫的《周計(jì)劃與周報(bào)告》在周末傳真或遞交給區(qū)域經(jīng)理;區(qū)域經(jīng)理填寫的《周計(jì)劃與周報(bào)告》須在每周一12:00前傳真或發(fā)電子郵件至銷售部。

3)、月報(bào)告制度:代表和區(qū)域經(jīng)理以書面形式每月(連同周、日?qǐng)?bào))向上級(jí)主管匯報(bào)工作,均須填報(bào)《月工作總結(jié)》(樣表附后)和《月工作計(jì)劃》(樣表附后),要求各位營銷代表填寫的《月工作總結(jié)》和《月工作計(jì)劃》在每月3日傳真或遞交給區(qū)域經(jīng)理;區(qū)域經(jīng)理填寫的《月工作總結(jié)》和《月工作計(jì)劃》須在每月5日前傳真或發(fā)電子郵件至銷售部。

4)、重要事項(xiàng)報(bào)告制度:區(qū)域經(jīng)理和各位營銷代表遇不能決定的重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào);特殊事項(xiàng)需書面報(bào)告。

5)、重要信息報(bào)告制度:區(qū)域經(jīng)理和各位營銷代表得到重要信息應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào);特殊事項(xiàng)需書面報(bào)告。

6)、述職報(bào)告制度:區(qū)域經(jīng)理每季度結(jié)束后15日內(nèi)須向銷售部書面提交市場分析報(bào)告,并在季度營銷會(huì)議上做述職報(bào)告。

篇3:地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售報(bào)表報(bào)告管理

地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售管理制度:銷售報(bào)表報(bào)告管理

銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度

為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

(一)、報(bào)表制度

1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;

3、當(dāng)天的銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫報(bào)表;

4、報(bào)表上報(bào)時(shí)間:

⑴、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)銷售經(jīng)理;

⑵、周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與公司;

⑶、月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與公司;

5、上報(bào)部門:

日?qǐng)?bào)上報(bào)銷售經(jīng)理,周報(bào)、月報(bào)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、公司營銷策劃部;

(二)、違規(guī)處罰

1、篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

3、沒有及時(shí)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

(三)、崗位報(bào)表項(xiàng)目

1、銷售日?qǐng)?bào)表

2、房源日銷控表

3、銷售情況周報(bào)表

4、來人來電周報(bào)表

5、累計(jì)銷售情況匯總表

6、資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

(四)、上報(bào)內(nèi)容

日?qǐng)?bào)內(nèi)容

1、日?qǐng)?bào)表

2、房源日銷控表

3、資金日回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

周報(bào)內(nèi)容

1、周報(bào)表

2、周房源去化統(tǒng)計(jì)表

3、一周來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

4、簽約情況匯總表

5、一周資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

月報(bào)內(nèi)容

1、一月銷售月報(bào)表

2、一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

3、一月來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

4、一月簽約情況匯總表

5、一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))