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研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2024-07-24 閱讀 2427

鋰電研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人山東玉皇新能源科技有限公司山東玉皇新能源科技有限公司,玉皇職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)研發(fā)課題的立項(xiàng)、申報(bào)和組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)承擔(dān)課題研發(fā)試驗(yàn)的組織、資料管理和其他相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行既定研發(fā)方案及產(chǎn)品鑒定、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、技術(shù)規(guī)范的制定工作;

4、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)課題技術(shù)信息的收集和研發(fā)評(píng)價(jià)工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)技術(shù)員研發(fā)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核;

7、負(fù)責(zé)組織編制產(chǎn)品研發(fā)鑒定材料;

8、負(fù)責(zé)所研發(fā)新產(chǎn)品工藝操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

任職要求:

博士學(xué)歷,化學(xué)、材料等相關(guān)專業(yè)。

篇2:擔(dān)保業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人(部長(zhǎng))崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)組織公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度、擔(dān)保項(xiàng)目的運(yùn)行流程、風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督以及有關(guān)的專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)接收相關(guān)的擔(dān)保申請(qǐng),對(duì)項(xiàng)目資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整性進(jìn)行確認(rèn)和初審。

3.負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保對(duì)象進(jìn)行資信評(píng)估,提出評(píng)估報(bào)告交風(fēng)險(xiǎn)管理部審

篇3:后勤之星學(xué)生公寓負(fù)責(zé)人事跡材料

  XX,女,1961.10出生,中共產(chǎn)黨員,現(xiàn)為后勤資產(chǎn)管理中心中心校區(qū)學(xué)生公寓負(fù)責(zé)人。

  該同志工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;工作中勤于思考、真抓實(shí)干、一心撲在工作中,處處起模范帶頭作用,帶領(lǐng)公寓全體員工,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨,以“為學(xué)生提供安全、舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境”為目標(biāo),以“標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化服務(wù)”為手段,以安全、衛(wèi)生工作為切入點(diǎn),從服務(wù)質(zhì)量到管理理念逐漸步入規(guī)范化、制度化的軌道。在學(xué)生公寓服務(wù)和管理工作中創(chuàng)出了富有特點(diǎn)的新路子,在歷次學(xué)校、隸屬中心的安全衛(wèi)生檢查工作中被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”以及“先進(jìn)工作者”稱號(hào),受到學(xué)校、院系領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),贏得了入住學(xué)生們的尊敬和稱贊。

  XX同志多年來(lái),一直在后勤服務(wù)第一線,工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。她不怕臟、不怕累,帶領(lǐng)公寓員工克服種種困難改變公寓“臟、亂、差”的環(huán)境現(xiàn)狀,使學(xué)生公寓以整潔、清新的面貌重現(xiàn)在師生面前,從精神面貌生發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,在工作中經(jīng)常廢寢忘食,幾年來(lái)幾乎未休過(guò)周末、假日,寒暑假更是堅(jiān)守在工作崗位上。為了節(jié)約維修經(jīng)費(fèi),她多次帶領(lǐng)員工克服困難,一次又一次地圓滿完成了公寓維修建設(shè)的重任。她親自帶領(lǐng)公寓員工頂著高溫、冒著中毒的危險(xiǎn),自己動(dòng)手做房屋頂層的防水工作,從而節(jié)約了幾萬(wàn)元的維修開支,為中心創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  在管理工作中,XX同志堅(jiān)持“以人為本”的原則,在人性化管理的基礎(chǔ)上規(guī)范管理,引導(dǎo)學(xué)生不斷提高自我約束、自我管理能力,逐步適應(yīng)公寓新型化管理模式。

  在學(xué)生生活管理中,他把入住學(xué)生視為自己的孩子,耐心、細(xì)致的教育幫助,為了調(diào)解學(xué)生之間的不理智沖突她曾幾次在公寓工作到深夜,贏得了同學(xué)們的尊重和贊譽(yù)。

  XX同志不但在自己的本職工作中作出了突出成績(jī),而且還在分管的后勤工會(huì)工作和資產(chǎn)管理中心工會(huì)工作中做出了突出貢獻(xiàn)。她按照后勤工會(huì)、資產(chǎn)管理中心工會(huì),為豐富職工的文化生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的工作要求,認(rèn)真盡責(zé)的完成各項(xiàng)活動(dòng)的組織籌備工作。為了如期完成工會(huì)安排的群體活動(dòng),她犧牲了節(jié)假日。休息時(shí)間有時(shí)甚至是帶病堅(jiān)持工作,多次圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工會(huì)工作。幾年來(lái)她先后組織、籌備了資產(chǎn)管理中心“第一屆乒乓球比賽”,“第二屆、第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”,“第二屆職工籃球賽”和“資產(chǎn)管理中心07、08、09年迎春晚會(huì)”等一系列文體活動(dòng),同時(shí)還圓滿地完成了后勤工會(huì)交辦的第一屆、第二屆“后勤職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“后勤職工踏青登山活動(dòng)”等,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊揚(yáng)。

  XX同志在工作中注重自身的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷更新管理理念和服務(wù)意識(shí),提高了管理水平,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、三八紅旗手。