電子產(chǎn)品生產(chǎn)主管東莞市匯唐光電科技有限公司東莞市匯唐光電科技有限公司,匯唐職責(zé)描述:

1、對(duì)接訂單與發(fā)貨需求,組織資源,指定生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)

2、對(duì)接研發(fā)工程,組織安排產(chǎn)品試制,提升生產(chǎn)工藝與品質(zhì)保證

3、管理生產(chǎn)人員,組織指定生產(chǎn)技術(shù)工藝文件并落實(shí)執(zhí)行

4、進(jìn)行工廠規(guī)劃與車(chē)間布置,優(yōu)化布局,提升物控效率

5、嚴(yán)抓生產(chǎn)質(zhì)量,以及發(fā)貨計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)率

任職要求:

1、多年的成功電子廠生產(chǎn)管理一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

2、具高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),注重細(xì)節(jié)

3、注重流程規(guī)范,并具有ISO9000等一類成功實(shí)踐

篇2:電子廠生產(chǎn)部SMT生產(chǎn)線5S管理制度

某電子廠生產(chǎn)部SMT生產(chǎn)線5S管理制度

為確保SMT生產(chǎn)線“5S”工作落到實(shí)處,確保SMT生產(chǎn)線有一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于SMT生產(chǎn)線的物資,在擺放時(shí)做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。

一、規(guī)定

1、當(dāng)班班組在交班前將SMT生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺(tái)上的物品清理并擺放整齊,將工作臺(tái)擦洗干凈。

2、接班班組員工上班前將SMT生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。

3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),PCB板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。

4、材料領(lǐng)取后按照客戶、機(jī)種、型號(hào)、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。

5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機(jī)種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。

6、飛達(dá)應(yīng)按照型號(hào)、大小、規(guī)格存放在飛達(dá)車(chē)上,不良飛達(dá)應(yīng)做好標(biāo)識(shí);飛達(dá)上料后應(yīng)安裝在機(jī)器站位上,換料時(shí)飛達(dá)可以暫存放在工作臺(tái)上,但必須擺放整齊。

7、進(jìn)入SMT生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門(mén),非SMT生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進(jìn)入。

8、生產(chǎn)中流動(dòng)的PCB板必須用周轉(zhuǎn)車(chē)、PCB專用卡板、PCB專用卡箱存放,不得將PCB板隨意亂放。

9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤(pán)內(nèi)海棉的濕潤(rùn)。

10、烙鐵停止使用時(shí),在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。

11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。

12、在焊接生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。

二、處罰

1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對(duì)當(dāng)事人罰款30元;關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款10元。

2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)兩次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款50元。

3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)三次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款200元、并給予辭退的處理;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款100元、并給予免去組長(zhǎng)職務(wù)的處理。

本規(guī)定由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行!

z電子設(shè)備有限公司

篇3:電子公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度

電子有限公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度

在生產(chǎn)過(guò)程中突然發(fā)生變故或?yàn)?zāi)難,使系統(tǒng)或人有序的行為發(fā)生阻礙,致使暫時(shí)性停止或永久性停止,違背人的意愿導(dǎo)致傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的非預(yù)謀性事件即為事故。為避免事故發(fā)生,吸取教訓(xùn),制定本制度。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意延遲不報(bào)。

2、單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

3、在事故調(diào)查組來(lái)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查前,應(yīng)派專人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),任何人不得擅自移動(dòng)或取現(xiàn)場(chǎng)物件,清理事故現(xiàn)場(chǎng),需經(jīng)事故調(diào)查同意后方可進(jìn)行。

4、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)調(diào)查原因,分析責(zé)任,制定改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,切實(shí)做到原因清晰,責(zé)任明確,處理公正,認(rèn)識(shí)深刻,措施到位。

5、因工傷亡事故的認(rèn)定,應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)部“企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法”的規(guī)定,認(rèn)定勞動(dòng)者在工作中所遭受的傷害來(lái)確定。

6、對(duì)職工傷亡事故的處理,必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。即:事故原因不查明不放過(guò),事故責(zé)任人未嚴(yán)肅處理不放過(guò),廣大職工未受教育不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

7、按照“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查、分析規(guī)則”的規(guī)定,對(duì)事故進(jìn)行材料歸檔管理。