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運營部管理崗位職責(zé)

2024-07-24 閱讀 8991

運營部管理培訓(xùn)生安世聯(lián)合商務(wù)服務(wù)(北京)有限公司安世聯(lián)合商務(wù)服務(wù)(北京)有限公司,安世聯(lián)合,安援救援管理服務(wù)(北京)有限公司,安聯(lián)全球救援,安世

職位介紹

該管培生項目是為安世聯(lián)合的運營部培養(yǎng)后備管理人才的項目。管培生的培養(yǎng)期為12個月,在培養(yǎng)期內(nèi),管培生將在運營部各個團(tuán)隊輪崗,接受全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)。項目結(jié)束后,通過考核的管培生將晉升至運營部客服組長的職位。

作為中國領(lǐng)先的道路救援和旅行救援服務(wù)商,安世聯(lián)合嚴(yán)格按照德國總部的要求,管理中國本地的運營部。運營部共有超過500名的員工,他們?yōu)槭澜绺叨说钠嚻放坪椭袊拔宕蟊kU公司提供高品質(zhì)的救援服務(wù)。

任職資格

范圍:2019應(yīng)屆畢業(yè)生或畢業(yè)兩年內(nèi)的社會人才

年齡:≤25歲

學(xué)歷:本科

英語:應(yīng)屆畢業(yè)生須通過大學(xué)英語四級考試(請務(wù)必在簡歷中注明),非應(yīng)屆畢業(yè)生須具備基礎(chǔ)的英語會話能力

專業(yè):不限專業(yè),真誠期待各專業(yè)優(yōu)秀人才申請該職位

經(jīng)驗:應(yīng)屆畢業(yè)生須具備至少一段實習(xí)經(jīng)歷,非應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)驗不限,有運營部工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

Jobdetails

ThemanagementtraineesarefutureprofessionalsforOperationsdepartmentinAllianzWorldwidePartners.TheManagementTraineeProgramruns12months,duringwhichthetraineeswillrotateindifferentteamsinOperations.Afterthecompletionoftheprogram,thetraineeswhopasstheevaluationwillbeassignedtoOperationspositions.

Keyrequirements

Targetgroup:Universitystudentswhograduatein2019orpeoplewhograduatedwithinthepast1or2years

Age:≤25yearsold

Education:BA

English:PassingCET-4(pleaseindicateinyourCV)forfreshgraduatesandbasicEnglishconversationcompetenceforpeoplewhohavealreadygraduated

Major:Nolimit

Experience:Atleast1internshipexperienceforfreshgraduates,customerserviceexperiencespreferred

篇2:洗選運營部經(jīng)理管理職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。在分管領(lǐng)導(dǎo)下,

一、負(fù)責(zé)選煤生產(chǎn)運營部日常安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、主持召開場內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度會議,指揮和協(xié)調(diào)廠內(nèi)生產(chǎn)、檢修工作,及時解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題。

四、組織好年、季、月生產(chǎn)計劃的落實,完成和超額完成生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

五、組織有關(guān)部門搞好生產(chǎn)技術(shù)管理,實行規(guī)范作業(yè),深入一線,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保文明生產(chǎn)。

六、組織搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。貫徹“質(zhì)量第一”的方針,抓好洗(選)煤個環(huán)節(jié)控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,搞好安全生產(chǎn),搞好班前安全檢查,定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況,制定預(yù)防措施。

七、按時參加廠召開的各類會議和學(xué)習(xí),及時貫徹公司、廠的文件及會議精神,扎實落實廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求。

八、參加本廠生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理和分析,從技術(shù)因素方面分析事故原因,提出防范和改進(jìn)措施。

九、履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

篇3:生產(chǎn)運營部績效管理考核實施程序

生產(chǎn)運營部績效管理考核實施程序

第1條生產(chǎn)運營部總監(jiān)匯同省外生產(chǎn)運營總經(jīng)理、生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理評審分部工廠經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、電器經(jīng)理、質(zhì)量控制處經(jīng)理、質(zhì)量管理處經(jīng)理、質(zhì)管主任和行政經(jīng)理人員。

第2條(生產(chǎn)運營部總監(jiān))、省外生產(chǎn)運營總經(jīng)理和省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理評審省外生產(chǎn)公司工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、質(zhì)檢主任。

第3條生產(chǎn)運營部總監(jiān)和省外生產(chǎn)運營總經(jīng)理評審所有省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理。

第4條COO和COO直屬生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、行政、審計總監(jiān)共同評審省外生產(chǎn)運營總經(jīng)理、總部生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理。

第5條所有評審會議由各部門自行安排,在會議上確定最后的個人績效等級。每位評審人員要確保人員等級分布嚴(yán)格遵照《績效管理考核辦法》,人力資源部與財務(wù)部必須派代表列席評審會議,提供資料確保績效考評的準(zhǔn)確性(財務(wù)部只在數(shù)據(jù)和資料方面提供建議),但不具備對最終結(jié)果的決定權(quán)。

第6條通過為實施生產(chǎn)運營指標(biāo)管理而進(jìn)行的一對一談話確保指標(biāo)的完成情況同生產(chǎn)管理人員的收入相掛鉤,以及生產(chǎn)管理人員可以通過完成生產(chǎn)運營指標(biāo)來提高其收入。

第7條所有參與考核人員連續(xù)兩個考核期考評總分都達(dá)到95分以上,以列入調(diào)薪或作為晉升的儲備人員行列,若連續(xù)兩個考核期未完成任務(wù)且考評總分排名在倒數(shù)第1、2位者,將列入降薪、降級處理。