資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理崗位職責:

1、負責項目物業(yè)籌建、運營,年度服務指標和經(jīng)營指標落實與監(jiān)評管理工作;

2、前期介入地產(chǎn)項目開發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計劃并落實;

4、組織制定和完善各項規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導;

5、與客戶保持良好的溝通關系,及時處理客戶投訴;

6、做好與開發(fā)、施工單位、維保單位、政府機構等相關部門工作溝通;

任職資格:

1、本科以上學歷,參與過商業(yè)項目的前期籌建和后期運營管理,一二線城市綜合體、高端住宅及商業(yè)項目管理經(jīng)驗;

2、具備一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗,熟悉物業(yè)行業(yè)服務標準規(guī)范、運作流程和法律法規(guī);

3、熟悉物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)相關的知識與技能;

4、具有良好的溝通、團隊組建、領導能力;崗位職責:

1、負責項目物業(yè)籌建、運營,年度服務指標和經(jīng)營指標落實與監(jiān)評管理工作;

2、前期介入地產(chǎn)項目開發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計劃并落實;

4、組織制定和完善各項規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導;

5、與客戶保持良好的溝通關系,及時處理客戶投訴;

6、做好與開發(fā)、施工單位、維保單位、政府機構等相關部門工作溝通;

任職資格:

1、本科以上學歷,參與過商業(yè)項目的前期籌建和后期運營管理,一二線城市綜合體、高端住宅及商業(yè)項目管理經(jīng)驗;

2、具備一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗,熟悉物業(yè)行業(yè)服務標準規(guī)范、運作流程和法律法規(guī);

3、熟悉物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)相關的知識與技能;

4、具有良好的溝通、團隊組建、領導能力;

篇2:資產(chǎn)管理科科員崗位職責內(nèi)容

1.建立各分中心、辦事處及各代維點所有物料的領、用、退、存明細賬,并進行動態(tài)跟蹤。每個月末報出領、用、存的數(shù)量及金額的分析報表。

2.跟蹤各代維點所申請物料款項是否已到賬,并對維修管理科提交的物料出庫單進行審核。

3.建立各分中心周轉(zhuǎn)機及返修機出入庫明細賬,并進行動態(tài)跟蹤。每個月末報出周轉(zhuǎn)機及返修機的盤點報表。

4.每月5號前給財務部提供上月維修量數(shù)據(jù),以便財務部及時準確地報出快報。

5.做好對用戶服務中心和各分中心、辦事處資產(chǎn)的統(tǒng)計與管理跟蹤工作,建立健全中心及各分中心辦事處的資產(chǎn)臺賬,并進行定期盤點。

6.做好與代維修點的溝通:如根據(jù)審核后的計獎金額通知各代維點開具相應金額的發(fā)票;跟蹤發(fā)票的收取情況;統(tǒng)計各代維點的匯款資料等。

7.負責分中心報銷單據(jù)的審核流程的跟蹤及與售中支持科、維修管理科相關事務的溝通。

8.完成領導交代的其他事項。

篇3:物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度

　　第一章：總則

　　第一條：為規(guī)范物業(yè)公司資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的安全性和有效性，提高財務管理水平，制定本制度。

　　第二條：本制度適用于物業(yè)公司對其自有和管理的所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財務信息的管理。

　　第三條：資產(chǎn)管理的目標是保護和增值公司的資產(chǎn)，確保其正常運營。

　　第四條：本制度的執(zhí)行部門是財務部，負責全面監(jiān)督和管理資產(chǎn)的運營和使用。

　　第五條：資產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、保養(yǎng)為主、維修為輔、節(jié)約為目標”的原則，提倡科學、系統(tǒng)和規(guī)范的管理。

　　第二章：資產(chǎn)分類與編碼

　　第一條：物業(yè)公司應對所有資產(chǎn)進行分類，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財務信息等。

　　第二條：資產(chǎn)分類應根據(jù)其功能、用途、價值和重要性進行劃分。

　　第三條：資產(chǎn)編碼應按照一定規(guī)則進行，便于管理和查詢。

　　第三章：資產(chǎn)采購管理

　　第一條：物業(yè)公司資產(chǎn)采購必須按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定進行，嚴禁私自采購和挪用資金。

　　第二條：資產(chǎn)采購程序包括需求申請、采購招標、供應商評審、合同簽訂和驗收等環(huán)節(jié)。

　　第三條：采購招標應遵循公正、公開、公平的原則，尋求合理價格和良好的質(zhì)量。

　　第四章：資產(chǎn)領用與歸還管理

　　第一條：物業(yè)公司應建立完善的資產(chǎn)領用與歸還管理制度，對資產(chǎn)進行登記、驗收、分發(fā)和接收等操作。

　　第二條：領用人必須按照公司規(guī)定的程序進行申請，經(jīng)過審批后方可領用資產(chǎn)。

　　第三條：領用人應對所領用的資產(chǎn)負責，妥善保管和維護資產(chǎn)的完好性和安全性。

　　第四條：領用人在不需要資產(chǎn)時，應及時歸還，并且應進行檢查和驗收。

　　第五章：資產(chǎn)盤點和清查

　　第一條：物業(yè)公司應定期進行資產(chǎn)盤點和清查工作，確保所有資產(chǎn)的真實性和準確性。

　　第二條：盤點工作應由專人或?qū)ｉT機構負責，全面清點和登記資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和狀況等。

　　第三條：盤點結果應及時匯總和錄入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題和差異應進行調(diào)查和處理。

　　第四條：資產(chǎn)清查工作應隨時進行，發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或其他異常情況應立即報告。

　　第六章：資產(chǎn)維護和處置

　　第一條：物業(yè)公司應對資產(chǎn)進行定期和預防性維護，延長其使用壽命和提高效益。

　　第二條：維護工作應包括保潔、保養(yǎng)、維修、更換和升級等。

　　第三條：資產(chǎn)損壞或報廢時，應及時進行處置，并按照公司規(guī)定進行報廢手續(xù)。

　　第四條：資產(chǎn)處置應根據(jù)實際情況進行，包括出售、報廢、捐贈或其他方式。

　　第七章：資產(chǎn)報表和分析

　　第一條：物業(yè)公司應定期編制資產(chǎn)報表，及時反映資產(chǎn)的變動和價值。

　　第二條：報表應包括資產(chǎn)收入、支出、負債和凈資產(chǎn)等內(nèi)容。

　　第三條：報表應按照會計準則和相關法規(guī)進行編制，確保其真實、準確和完整。

　　第四條：報表應由專業(yè)財務人員進行分析和解讀，為決策者提供參考依據(jù)。

　　第八章：監(jiān)督和考核

　　第一條：公司高層應加強對資產(chǎn)管理工作的領導和監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行和落實。

　　第二條：規(guī)范的考核制度應建立，對資產(chǎn)管理工作進行評估和獎懲。

　　第三條：監(jiān)督機構應設立并落實，對資產(chǎn)管理工作進行檢查和審計。

　　第九章：附則

　　第一條：本制度自頒布之日起實施，如有需要修改，應經(jīng)相關部門批準。

　　第二條：本制度的解釋權歸物業(yè)公司所有。

　　第三條：本制度的具體操作細則由相關部門根據(jù)實際情況制定和完善。

　　以上為物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容和要點，供參考和遵守。具體操作細則可根據(jù)實際情況進行制定和完善。