項目經理主管1、對整個項目部門負完全責任;

2、確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成,使客戶滿意;

3、領導項目的計劃、組織和控制工作,以實現項目目標;

4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發;

5、負責整個項目干系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調;

6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、等,同時報開發部長,并報公司審批;

7、定期向公司組長報告項目進度,一般為一周一次;

8、對團隊成員進行工作安排、督查;

9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、研發部長參加;

10、項目結束時,進行結項工作,整理各種相關文件;

1、對整個項目部門負完全責任;

2、確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成,使客戶滿意;

3、領導項目的計劃、組織和控制工作,以實現項目目標;

4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發;

5、負責整個項目干系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調;

6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、等,同時報開發部長,并報公司審批;

7、定期向公司組長報告項目進度,一般為一周一次;

8、對團隊成員進行工作安排、督查;

9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、研發部長參加;

10、項目結束時,進行結項工作,整理各種相關文件;

篇2:主管安全經理崗位安全職責

1、對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證、監督作用。

2、協助行政搞好安全生產方針政策、法規制度等的宣傳教育,提高員工的安全意識。

3、發揮監督保證作用,教育管理干部起模范帶頭作用,并帶領周圍職工做好安全生產工作。

4、協助行政檢查并考核安全生產責任制落實情況。

5、在評比先進個人和選拔任用干部時,要把安全工作業績作為重要考核內容。

6、協助總結推廣安全生產先進經驗,支持開展形式多樣的群眾性安全生產競賽活動。

篇3:安全主管領導副經理工程師安全生產職責

(1)在經理的領導下,主管安全工作的安全執行人(安全主管領導、副總經理、總工程師)負責本公司的全面安全管理工作及安全技術規程和編制安全技術措施計劃,并組織落實;

(2)組織制訂本公司安全大檢查,落實重大理故隱患的整改;

(3)組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改;

(4)組織開展各類安全活動,推廣總結安全運營先進經驗,獎勵先進部門和個人;

(5)審核安全技術措施費用;

(6)定期組織召開安全會議,分析公司安全生產動態,及時解決安全運營中存在的問題。