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宣傳編輯崗位職責(zé)

2024-07-24 閱讀 8915

網(wǎng)站編輯/宣傳文案青島高信青島高校信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司,青島高信,高信股份崗位職責(zé);

1.app、公眾號等宣傳文案撰寫工作;

2.負(fù)責(zé)對電機(jī)、電機(jī)配套設(shè)備相關(guān)的市場行情、行業(yè)信息的搜集及整理,編撰相關(guān)的文宣素材;

3.網(wǎng)站新聞/技術(shù)頻道的文章材料搜集轉(zhuǎn)載;

崗位要求;

1.熟練應(yīng)用辦公軟件;

2.做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的文字功底;

3.物理電學(xué)基礎(chǔ)扎實(shí)者加分;

4.簡單的網(wǎng)頁插圖處理。

篇2:思政部電視宣傳編輯安全職責(zé)

.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,制定和完善安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)章制度,并認(rèn)真組織落實(shí)。

.2簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無差錯。

.3履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

.4做好公司電視資料的保密機(jī)密工作。

.5在企業(yè)宣傳教育工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,充分發(fā)揮宣傳教育工作對安全生產(chǎn)的思想保證和輿論監(jiān)督作用。

.6及時制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議

.7開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動,宣傳、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè),大力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì)。

.8經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,把握職工思想動態(tài),宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)集體、個人以及先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念和方法,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

.9簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無差錯。

.10接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與宣傳教育工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高安全生產(chǎn)宣傳教育工作能力。

.11接受與宣傳工作有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實(shí)反映事故情況。

.12履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

.13貫徹“以人為本”的安全管理思想,關(guān)注職業(yè)安全健康,通過開展宣傳教育工作,緩解和減輕職工職業(yè)壓力,保證職工的心理健康。

.14做好電視編輯室的防火、防盜工作。

篇3:小區(qū)宣傳刊物編輯板報編寫作業(yè)規(guī)程

小區(qū)宣傳刊物編輯、板報編寫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

確保社區(qū)文化活動工作質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于管理處內(nèi)宣傳專欄、板報及《知心管家》報刊的編寫工作。

3.0職責(zé)

3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)總體質(zhì)量控制。

3.2管理處主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施與進(jìn)度跟進(jìn),并審核每期專欄、板報的制作和效果。

3.3客戶服務(wù)中心主任/主管具體負(fù)責(zé)擬稿、編輯、張貼、書寫等事務(wù)。

4.0程序要點(diǎn)

4.1宣傳專欄、板報的計劃制定

4.1.1行政人事部根據(jù)社區(qū)文化需要提出要求并下達(dá)給管理處。

4.1.2管理處主任根據(jù)品質(zhì)管理部要求制定工作計劃。

計劃應(yīng)含以下幾項(xiàng):

a)目的與作用

b)人員的調(diào)配與分工

c)稿件的撰寫與采編來源

d)方式與周期

e)數(shù)量與規(guī)模

f)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與來源。

4.1.3管理處主任審核宣傳專欄、報板的內(nèi)容。

4.1.4計劃制定完畢經(jīng)公司品質(zhì)管理部審核進(jìn)行后,方可張貼。

4.2宣傳刊物《知心管家》的準(zhǔn)備工作

4.2.1由社區(qū)文化具體負(fù)責(zé)人收集本管理處《鷗鵬小故事》等新聞類文稿,報管理處主任審核。

4.2.2文稿審核完成后,由社區(qū)文化聯(lián)絡(luò)員與作者聯(lián)系,并協(xié)同作者對文稿進(jìn)行文字校對工作。完成后,上交管理處主任。

4.2.3管理處主任再次審核本期文稿,并于每月上旬隨月報上交公司品質(zhì)管理部。

4.2.4印刷好的宣傳刊物運(yùn)回管理處后客戶服務(wù)中心主任/主管擬定宣傳刊物的投放范圍及投放數(shù)量,安排本部門人員負(fù)責(zé)具體投放事宜。

4.3在投遞宣傳刊物過程中,應(yīng)分清對象采取以下方式投遞:

4.3.1對已入住的住戶,應(yīng)將刊物投進(jìn)住戶的信報箱內(nèi)即可。

4.3.2對已購房但尚未入住的準(zhǔn)業(yè)主,由公司行政人事部負(fù)責(zé)按其通信地址將刊物郵寄到準(zhǔn)業(yè)主家中。

4.3.3對本管理處各級員工,應(yīng)確保每部門一份,由各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)回。

4.3.4對本期刊物的各位作者及參加宣傳刊物各項(xiàng)工作的相關(guān)人員應(yīng)確保人手一份。

4.3.5客戶服務(wù)中心與刊物投遞完畢后,應(yīng)立即著手進(jìn)行對相關(guān)讀者的回訪工作。回訪可采用登門采訪,電話、信件回訪等形式。

4.4回訪內(nèi)容應(yīng)包括:

a)對本期宣傳刊物的質(zhì)量評價。

b)是否達(dá)到預(yù)期宣傳效果。

c)住戶及員工的接納程度。

d)存在的缺點(diǎn)與不足。

e)紀(jì)錄后應(yīng)改進(jìn)的措施。

4.5有關(guān)回訪的具體操作按《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》相關(guān)條款進(jìn)行。

4.6客戶服務(wù)中心應(yīng)將收集到的反饋信息加以歸納總結(jié),找出不足之處并對該宣傳刊物出版發(fā)行工作寫出書面總結(jié)報告,報管理處主任和公司品質(zhì)管理部。。

5.0記錄

6.0相關(guān)支持文件

6.1《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》