產(chǎn)品管理專員梅輪電梯浙江梅輪電梯股份有限公司,梅輪電梯,梅輪職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;參與制定研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范,零部件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的更新維護(hù)及下發(fā)

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的審查和建議

4、技術(shù)文件及部門內(nèi)容文件的規(guī)范化管理

5、組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的培訓(xùn)

6、部門內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)、技術(shù)維護(hù)數(shù)據(jù)等技術(shù)活動(dòng)的記錄、管理和維護(hù)

7、質(zhì)量體系中的技術(shù)相關(guān)工作

任職要求:

1、2年以上設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,有產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

3、具備良好的邏輯思維能力、分析能力

4、能夠熟練使用OFFICE辦公軟件

5、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神

篇2:產(chǎn)品管理主管崗位職責(zé)

（一）工作職責(zé)

協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)新品開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。

（二）主要工作內(nèi)容

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略，協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理，制定產(chǎn)品上市、升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃，明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容，并對(duì)新品開發(fā)流程進(jìn)行梳理完善；

4、根據(jù)新品銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位；

5、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

6、根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本；

7、配合營(yíng)銷中心制定新品上市方案；

8、向培訓(xùn)部門或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料，協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件；

（三）各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容

1、建材類產(chǎn)品主管

?制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)；

?負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開發(fā)，并進(jìn)行搭配營(yíng)銷指導(dǎo)；

?制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

?與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

?研究建材類產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；

?與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件。

2、個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品主管

?分析市場(chǎng)暢銷品牌的品項(xiàng)，分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

?確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，制定新品開發(fā)上市計(jì)劃；

?與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；

?與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過程；

?了解個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；

?與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，并對(duì)產(chǎn)品使用說明進(jìn)行撰寫、修訂。

3、家居護(hù)理類產(chǎn)品主管

?結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定洗化類產(chǎn)品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

?對(duì)公司現(xiàn)有洗化類產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

?根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)；

?分析市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng)，并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

?確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，制定新品開發(fā)上市計(jì)劃；

?與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；

?與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過程；

?了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代；

?根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

?根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

?配合營(yíng)銷中心制定新品上市方案；

?向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

4、紙制品產(chǎn)品類主管

?結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定紙制品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

?對(duì)公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

?根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)；

?跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代；

?根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

?根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

?配合營(yíng)銷中心制定新品上市方案；

?向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

5、建材產(chǎn)品類主管（潔具及五金）

?制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作；

?負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開發(fā)，并進(jìn)行搭配營(yíng)銷指導(dǎo)；

?制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

?與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

?研究建材類產(chǎn)品（潔具及裝潢）的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；

?編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。

篇3:產(chǎn)品管理經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）工作職責(zé)

為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)策略，形成公司的產(chǎn)品體系；為產(chǎn)品管理的需要，制定新品開發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理；為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（二）主要工作內(nèi)容

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)策略；

2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類、品牌，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品體系（即產(chǎn)品線）；

3、制定產(chǎn)品管理制度與方案；

4、管理產(chǎn)品生命周期，以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略，與管理產(chǎn)品線；

5、管理新品開發(fā)項(xiàng)目，完善新品開發(fā)流程；

6、根據(jù)決策需要，提出市場(chǎng)調(diào)研需求，指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研專員對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研；

7、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，提出新品定義（產(chǎn)品規(guī)劃）、要滿足的市場(chǎng)需求，并指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)人員開發(fā)產(chǎn)品；

8、提出新品定價(jià)方案，分析新品定價(jià)策略，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門制定營(yíng)銷策略；

9、跟蹤新品上市銷售情況，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品功能、定價(jià)進(jìn)行調(diào)整；

10、根據(jù)銷售分析專員與業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的分析，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改進(jìn)；

11、監(jiān)測(cè)產(chǎn)品成本變動(dòng)，及時(shí)對(duì)成本變動(dòng)做出合理對(duì)策，避免對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。