業(yè)務(wù)企劃崗平安人壽廣東分公司中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣東分公司,平安人壽,平安人壽廣東分公司工作職責(zé):

1.各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的分析與追蹤;

2.企劃方案、行銷活動(dòng)及產(chǎn)品推廣計(jì)劃的執(zhí)行與追蹤;

3.產(chǎn)品、早會(huì)功能小組運(yùn)作的輔導(dǎo)與追蹤;

4.基礎(chǔ)活動(dòng)管理的輔導(dǎo)落實(shí)與追蹤檢查;

5.各項(xiàng)主管例會(huì)與經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的組織運(yùn)作;

6.弱體單位的重點(diǎn)幫扶指導(dǎo)。

任職條件:

1.本科或以上學(xué)歷,學(xué)士或以上學(xué)位;

2.歡迎應(yīng)屆生應(yīng)聘;

3.具備較強(qiáng)的邏輯思維、數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力;

4.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

篇2:業(yè)務(wù)企劃經(jīng)理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)企劃經(jīng)理1、根據(jù)部門現(xiàn)有情況和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和KPI拆解;

2、針對(duì)部門內(nèi)所承接任務(wù)進(jìn)行跟蹤;

3、對(duì)汽車金融相關(guān)PMO項(xiàng)目進(jìn)行管理;

4、跟進(jìn)分析公司內(nèi)部整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與指標(biāo),為優(yōu)化公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)提出建議;

5、沉淀并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行固化管理;

6、根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展及現(xiàn)狀做相關(guān)PPT匯報(bào)材料。1、根據(jù)部門現(xiàn)有情況和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和KPI拆解;

2、針對(duì)部門內(nèi)所承接任務(wù)進(jìn)行跟蹤;

3、對(duì)汽車金融相關(guān)PMO項(xiàng)目進(jìn)行管理;

4、跟進(jìn)分析公司內(nèi)部整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與指標(biāo),為優(yōu)化公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)提出建議;

5、沉淀并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行固化管理;

6、根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展及現(xiàn)狀做相關(guān)PPT匯報(bào)材料。

篇3:業(yè)務(wù)企劃崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)企劃?參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌發(fā)展定位,目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施

?為企業(yè)制定營(yíng)銷目標(biāo)提供專業(yè)的建議和計(jì)劃

?為企業(yè)銷售目標(biāo)提供專業(yè)評(píng)估,確認(rèn)目標(biāo)的可行性

?將企業(yè)銷售目標(biāo)進(jìn)行合理分配,做好各團(tuán)隊(duì)的上傳下達(dá)工作

?事實(shí)監(jiān)控各團(tuán)隊(duì)銷售完成進(jìn)度,確保銷售目標(biāo)達(dá)成的推進(jìn)工作

?銷售檢視體系搭建

?針對(duì)預(yù)警經(jīng)營(yíng)問題,提供決策依據(jù)和合理化建議

?組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、團(tuán)隊(duì)的工作開展

?完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

?參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌發(fā)展定位,目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施

?為企業(yè)制定營(yíng)銷目標(biāo)提供專業(yè)的建議和計(jì)劃

?為企業(yè)銷售目標(biāo)提供專業(yè)評(píng)估,確認(rèn)目標(biāo)的可行性

?將企業(yè)銷售目標(biāo)進(jìn)行合理分配,做好各團(tuán)隊(duì)的上傳下達(dá)工作

?事實(shí)監(jiān)控各團(tuán)隊(duì)銷售完成進(jìn)度,確保銷售目標(biāo)達(dá)成的推進(jìn)工作

?銷售檢視體系搭建

?針對(duì)預(yù)警經(jīng)營(yíng)問題,提供決策依據(jù)和合理化建議

?組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、團(tuán)隊(duì)的工作開展

?完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。