公司生產車間搬運周轉管理規定

一.原材料搬運:

1.工具:拖車,吊車。

2.要求:

A.使用前檢查搬運設施的可靠性,如液壓油,車輪等。

B.所搬運的原料貨品不得超載。

C.搬運過程中要在通道線內運行。

D.拖車堆放貨品原料的高度和寬度均不得超過1.5米。

二.模具搬運:

1.工具:電動插車,吊車。

2.要求:

A.使用前檢查搬運設施的可靠性,如蓄電池電量,液壓油,車輪等。

B.所搬運的模具不得超過搬運設施的載重量。

C.搬運過程中要在通道線內運行。

D.在搬運中行駛插車,吊車所承載的模具距地面不得超過1米。

三.部件,半成品周轉

1.工具:金屬零件的周轉用拖車,組裝部件及半成品周轉用周轉車

2.要求:

A.各工序每天加工完成零件,半成品必須及時轉到下序。

B.周轉容器藍(白)塑料箱周轉成品不得超過100極,灰塑料箱周轉注射件不得超過容積的2/3,鐵箱周轉沖壓件不得超過容積的2/3。

C.用拖車搬運時灰色箱堆放不允許超過五層,鐵周轉箱灰箱綠箱堆放不允許超過五層。用周轉車搬運時周轉車藍(白)箱堆放不允許超過六層。

D.使用周轉車時,一人不得同時將二個以上的周轉車一起使用

E.周轉過程中要在通道線內運行。

篇2:周轉車使用管理制度

各部門、車間:

為了保證生產的正常運行,提高工作效率,公司為部分崗位配備了周轉車,用于駕乘或載物,起到了方便、快捷的作用,公司也曾經下發過周轉車使用管理規定,但執行的效果不理想,部分駕乘人員安全意識淡薄,碰撞、刮擦現象時有發生,對駕乘人員造成傷害,對企業財產造成損失,現就進一步加強周轉車的使用管理工作作如下規定:

一、成立山東北易車業有限公司周轉車輛管理考核領導小組

1、成員構成:

組長:賈炳輝

副組長:王九江

成員:李瑞利、馮振東、姚友季、賈維中

2、權限

2.1對本制度的完善及修訂權;

2.2對本制度的執行有監督檢查及考核權;

2.3對本制度擁有最終解釋權。

3、企管部對公司所有周轉車統一編號造冊,建立管理檔案,各部門車間建立《周轉車維護、維修、保養檔案記錄表》(見附件1),公司統一制作車牌并懸掛于車輛顯眼位置(車輛使用情況詳見附件2)。

4、周轉車駕駛員需由各部門在企管部備案,原則上專車專用,專人駕駛,需臨時駕駛,須經部門、車間負責人口頭或書面批準。未經批準私自駕駛和無證駕駛發現一次罰款30元。

5、堅持“誰使用、誰管理、誰保養”的原則,駕駛員要愛護所負責駕駛的周轉車,每月一次定期進行檢測維修和保養,避免因車體故障而引起的安全事故發生。所駕乘車輛必須車況良好、外觀相對整潔美觀,各部門、車間負責人對指定駕駛員進行監督考核,并做好《周轉車輛維護、維修、保養檔案記錄表》的記錄工作。

6、每日周轉車使用前要檢查其可靠性,如液壓油、蓄電池電量、車輪、車胎氣壓、剎車等。否則,因上述原因造成事故的,發現一次給予部門或車間負責人罰款50元,駕駛員罰款30元,并根據《山東北易車業有限公司工傷保險管理制度》要求,追究相關責任。

7、駕駛周轉車時要控制時速,不得超速行駛,最快時速不得超過25km/h。各部門、車間負責人不定期監督檢查,對發現超速的,每次罰款10元;周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次,分別給予其部門、車間負責人50、30元罰款,駕駛員20元罰款。

8、駕駛周轉車時不得超載行駛,各部門、車間負責人要嚴令禁止并做好監督檢查工作。周轉車上堆放貨品原料的高度不得超過1.5米。貨品堆放要牢固,必要時用繩子固定。發現裝車不穩,中途跌落貨物的,一次罰款10元,貨物損壞的照價賠償。運送包裝垃圾時,如有跌落需及時撿起,否則每次罰款5?0元,周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現上述情況給予相應罰款;

9、駕駛周轉車搬運過程中要在通道線內運行,遇見行人要鳴笛警示。禁止隨意在車間內穿行。部門、車間負責人每發現一次,給予駕駛員10元罰款,周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。

10、使用周轉車時,一人不得同時將兩個以上的周轉車一起使用,部門、車間負責人每發現一次給予駕駛員10元罰款;周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。

11、駕駛周轉車時要注意周邊環境、人、物,遇到障礙物時要繞行,對他人造成人身傷害的,要承擔治療費用,對公司公物、成品、半成品、配套件等造成損害的照價賠償,周轉車輛管理考核領導小組根據具體情況,給予相關部門、車間負責人罰款,并責令追究駕駛員責任并根據相關規定給予罰款。

12、在周轉成品、半成品時,要輕搬輕放,避免磕碰,保持產品的完整性。

13、本部門、車間一個月內連續出現兩次以上周轉車安全事故的,部門、車間負責人罰款100元,每增加一次加罰200元,以此類推,與此同時根據《山東北易車業有限公司工傷保險管理制度》,給予相應處罰。

14、周轉車正常損壞的,經部門、車間負責人同意后報批生產副總審核,總經理簽字審批后進行維修,維修成本由公司承擔。非正常損壞,由售后服務處鑒定后維修,其維修費用和工件費的50%由周轉車責任人承擔,剩余50%由車間負責人承擔;車輛責任人做好《周轉車維護、維修、保養檔案記錄表》記錄部門、車間負責人負責監督檢查;部門、車間負責人對需要維修的車輛報生產副總審核、總經理審批后執行維修處理。

15、本著對個人、他人及公司財產高度負責的態度,周轉車部門、車間負責人及駕駛員必須認真執行和落實此項管理規定,各部門、車間要增強安全意識,加強對周轉車和駕駛員的安全管理;部門、車間負責人要認真負責和落實相關規定,實施內部考核。

16、此通知自2014年11月24日起執行,周轉車輛管理考核領導小組對各部門、車間負責人的相關工作進行監督考核。

山東北易車業有限公司

2014年11月24日

篇3:施工周轉材料管理制度

(1)周轉材料進場后,現場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。

(2)周轉材料的使用一律實行指標承包管理,項目經理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實行節約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責使用后的清理和現場保養,賠償費用從勞務費中扣除。

(3)項目經理部設專人負責現場周轉材料的使用和管理,對使用過程進行監督。

(4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。

(5)周轉材料停止使用時,立即組織退場,清點數量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。

(6)負責現場管理的材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。

(7)存放堆放要規范,,各種周轉材料都要分類按規范堆碼整齊,符合現場管理要求。

(8)維護保養要得當,應隨拆、隨整、隨保養,大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現場只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。