公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍:公司全體員工
3、責(zé)任者:公司各車(chē)間、部門(mén)
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。
4.1.3查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1公司級(jí)安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門(mén)參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
4.2.3車(chē)間級(jí)安全自查,由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。
4.2.4班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6各專業(yè)性檢查,由各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7季節(jié)性檢查,應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8經(jīng)常性檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門(mén)、車(chē)間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門(mén)制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車(chē)間、部門(mén),車(chē)間、部門(mén)能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。
篇2:化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效進(jìn)行改進(jìn)2、范圍:公司全體員工3、責(zé)任者:公司各車(chē)間、部門(mén)4、程序:4.1安全檢查內(nèi)容4.1.1查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。4.1.2查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。4.1.3查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。4.1.4查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。4.1.5查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式4.2.1公司級(jí)安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門(mén)參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。4.2.2部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。4.2.3車(chē)間級(jí)安全自查,由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。4.2.4班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。4.2.5安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。4.2.6各專業(yè)性檢查,由各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.7季節(jié)性檢查,應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.8經(jīng)常性檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清、交換班記錄完整。4.2.9臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門(mén)、車(chē)間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。4.3檢查后的整改4.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門(mén)制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。4.3.2在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車(chē)間、部門(mén),車(chē)間、部門(mén)能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。
篇3:事故隱患檢查整改管理制度
第一章總則
第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改,明確各級(jí)各部門(mén)的職責(zé),有效保證職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康,特制定本辦法。
第二條事故隱患是指在某項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施或在某工作面作業(yè)中存在的物的不安全因素,若不加以控制及消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。
第三條隱患檢查與整改工作是防止事故的重要措施,必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
第二章隱患的檢查
第四條礦每旬、隊(duì)組每天、班組每班至少對(duì)本單位、本崗位各種設(shè)備、設(shè)施、工具、危險(xiǎn)源點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。
第五條礦生產(chǎn)、設(shè)備、技改、技術(shù)等主管部門(mén)要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每旬不少于1次。
第六條各級(jí)主管部門(mén)均要建立隱患檢查登記臺(tái)賬,對(duì)檢查出的以及上報(bào)隱患及時(shí)登記,登記內(nèi)容分檢查人員、檢查時(shí)間、隱患部位、整改措施、整改責(zé)任人和整改期限等。
第七條凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)本單位無(wú)力整改的,應(yīng)立即向上一級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。
第八條凡礦、科檢查出的事故隱患,由礦、科下達(dá)隱患三定表,限期責(zé)任單位組織整改;凡隊(duì)組、班組檢查出的事故隱患,由隊(duì)組檢查出的事故隱患,由隊(duì)組限期組織整改。
第三章隱患的分類(lèi)管理
第九條隱患的分級(jí)管理
(一)隱患的管理分三級(jí),即ABC級(jí)。凡礦內(nèi)無(wú)力整改的隱患屬A級(jí),凡隊(duì)組內(nèi)無(wú)力整改的隱患屬B級(jí),需礦協(xié)調(diào)解決;隊(duì)組內(nèi)能夠整改的屬C級(jí)。
(二)隱患的檢查與整改工作要堅(jiān)持“四定三不交”原則,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間;
第十條凡由公司主管部門(mén)確定為重大事故隱患的,各級(jí)均應(yīng)建立專門(mén)臺(tái)帳,按要求落實(shí)整改,并報(bào)礦安全科備案。
第四章隱患的整改
第十一條生產(chǎn)過(guò)程中隱患的整改
(一)各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級(jí)管理原則,及時(shí)確定整改級(jí)別和整改部門(mén),制定整改方案,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,規(guī)定整改期限,并制定出整改前切實(shí)可靠的防范措施,落實(shí)到具體人員執(zhí)行。
(二)各單位在收到下一級(jí)隱患報(bào)告后,要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn),及時(shí)安排整改計(jì)劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬A級(jí)隱患項(xiàng)目,在未整改前由礦主管部門(mén)及隱患所在單位制定相應(yīng)的防范措施。
第十二條隱患項(xiàng)目的整改須經(jīng)主管科室和產(chǎn)權(quán)單位確認(rèn)后,才算整改完畢。
第十三條技術(shù)計(jì)劃部門(mén)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。
第五章考核
第十四條隱患的檢查與整改工作各單位要納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中,一級(jí)考核一級(jí)。
第十五條在隱患與檢查整改工作中出現(xiàn)以下情形的,扣責(zé)任單位1000~3000元;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人100~300元。
(一)各級(jí)各單位未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作的;
(二)對(duì)已立項(xiàng)整改的隱患項(xiàng)目未按“四定”要求按期整改的;
(三)隱患已整改,產(chǎn)權(quán)單位因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài)的;
(四)施工項(xiàng)目在交工前未及時(shí)處理而留下的隱患未進(jìn)行整改而驗(yàn)收簽字的;
(五)對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的隱患,各單位未及時(shí)制定可靠的防范措施,落實(shí)具體人員執(zhí)行的;
(七)凡本級(jí)無(wú)力整改的隱患,未及時(shí)按分類(lèi)管理原則逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),聯(lián)系整改的。
第十六條因隱患整改不及時(shí)或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致傷亡事故的,嚴(yán)格按公司工傷事故管理辦法對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行處理。
第十七條安全科、各單位隱患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)整改不及時(shí)的要隨時(shí)督辦,對(duì)造成事故的要及時(shí)組織調(diào)查,追究有關(guān)人員責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。
第十八條對(duì)隱患整改成績(jī)突出的單位和個(gè)人,以及及時(shí)消除隱患避免重大事故的有功人員,礦將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
檔案管理制度