安全生產(chǎn)責任制:機運分隊機運班長
一、是本班安全生產(chǎn)第一責任人,在機運隊長的領(lǐng)導下,負責本班主運系的安全管理工作。
二、組織召集開展安全教育活動,協(xié)助隊長及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。
三、負責搞好本班的安全生產(chǎn),積極配合礦、隊組織的檢查活動,及時排除事故隱患,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
四、嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和遵守各項管理制度。
五、及時組織本班人員對系統(tǒng)設(shè)備進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員研究解決。
六、搞好設(shè)備的全過程管理工作,參與事故的追查,并分析處理。
篇2:機運班長安全生產(chǎn)崗位責任制
1.在隊長和機運副隊長的領(lǐng)導下,負責日常機電設(shè)備檢修任務(wù)的完成,保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件。
2.熟悉本隊在用設(shè)備的數(shù)量、型號和狀況,搞好設(shè)備的備品備件的準備工作,不得缺少備品備件影響生產(chǎn)。
3.落實設(shè)備包機責任、及時調(diào)節(jié)、平衡勞動組織,提高工作檢修質(zhì)量,使設(shè)備處于完好標準狀態(tài),更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。
4.積極處理事故,參加機電事故的追查、分析處理,負責機電事故防范措施的落實情況。
5.協(xié)助搞好本隊機運電鉗工的技術(shù)培訓、技術(shù)考核工作,及時提出機運電鉗工的配備使用情況,經(jīng)常與隊長、副隊長及生產(chǎn)班組進行溝通協(xié)調(diào),促進全隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。重大機電問題共同研究決定。
6.對機電設(shè)備要勤查、勤修,保證完好率達標,及時安排處理機電隱患,消除失爆。
7.模范帶頭遵守安全制度,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則。
8.負責搞好機運電器設(shè)備質(zhì)量標準化工作。
9.親自主持本班的日常工作,搞好班組建設(shè),對班組的穩(wěn)定負第一責任。
10.認真執(zhí)行按質(zhì)量、按技術(shù)水準高低、按貢獻大小搞好公分分配,不徇私舞弊。