工程施工機械管理標準
1目的
為規范*******熱電有限公司2×300MW新建工程對施工機械的全面管理,實現對施工機械的有效控制,確保安全使用,防止發生大型機械事故,特制定本標準。
2適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300MW新建工程的施工機械的管理工作。
3引用標準及相關子系統
3.1引用標準
3.1.1《中國*******公司工程安全、健康與環境管理辦法》;
3.1.2國經貿廳安全[1999]477號《職業安全衛生管理體系試行標準》;
3.1.3《起重機械安全規程》;
3.1.4勞動部安字[1991]8號《起重機械安全監察規定》;
3.1.5《電力建設安全工作規程》;
3.1.6《電力建設施工機械設備管理規定》。
3.2相關子系統
3.2.1安健環管理
3.2.2檔案管理
3.2.3基建與生產接口管理
3.2.4評估及改進管理
4專業術語定義
4.1施工機械:使用年限在一年以上、單機價值在2000元以上、基本上能獨立發揮作用的施工用機械。
4.2起重機械:包括塔式起重機、龍門式起重機、履帶吊、汽車吊、電梯、液壓提升裝置等用于起重作業的機械。
5職責
5.1標準監督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經理為本標準負責人,負責全面管理本標準,指定專人維護標準并保證標準執行的有效性。
5.2標準監督實施及完善執行人
*******熱電有限公司安監部主管領導是本標準監督實施及完善標準執行人,負責檢查本部門標準的執行情況,提出修訂和完善本標準的報告;指導、協助本單位有關部門開展工作;提出改善的建議并監督改進措施的執行情況。
5.3安監部
5.3.1建立*******熱電有限公司2×300MW新建工程施工現場機械安全管理體系網絡。
5.3.2監管各單位施工機構管理體系的正常運作。
5.3.3監督監理、施工單位嚴把機械“五關”:機械進場關、機械管理關、人員資質關、重大起吊作業方案審查關、機械使用關。
5.3.4監管施工單位起重機械“四個隊伍”:安裝(拆卸)、維修、使用、檢測四個隊伍的建設。
5.4監理單位
5.4.1監督施工單位起重機械“四個隊伍”的建設,定期監督檢查。
5.4.2負責審查施工單位的機械管理標準、機械保證體系及人員配備、資質報審備案。
5.4.3審查施工單位大、中型起重機械安全準用證、安裝(拆除)資質證、操作許可證,并備案。
5.4.4負責施工單位大型機械安全操作專利號、重大吊裝、重要設備運輸、大型起重機安拆等作業指導書、施工方案、安全措施及技術安全交底等的審查。
5.4.5監督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程的安全技術狀況,發現問題及時督促整改。
5.4.6掌握進入施工現場施工機械數量和分布及日常檢查考核。
5.5施工單位
5.5.1制訂施工機械各項管理標準,明確施工機械的安裝、檢測、使用、維護、保養管理辦法。
5.5.2建立施工機械安裝(拆卸)、維修、使用、檢測“四個隊伍”。
5.5.3負責施工機械及人員資質報審工作以及施工方案的編審。
5.5.4負責施工機械配置、維修、安裝、拆除、報廢的全過程涉及職業安全衛生及環境的管理。
6執行標準
6.1施工機械的配置
6.1.1各單位進入*******項目公司工地的施工機械必須是具有設計許可證的單位設計,具有制造許可證的單位制造,起重機械并具有“起重機械安全技術監督檢驗合格證書”的產品。
6.1.2各單位必須把進入本工地機械隨機文件向*******項目公司安監部和監理公司提供檢查。
6.1.3各施工單位機械管理部門(公司)及監理負責組織對進入本工地使用的機械進行能力認可,填寫(設備能力認可表)。
6.2施工機械安裝(拆卸)
6.2.1在現場進行安裝起重機械的各單位,必須取得安全認可證書。跨越廣東省的單位還須到施工所在地區有關部門備案。
6.2.2安裝專業隊伍應配足各工種人員,并必須經過勞動部門專門培訓并取得相應有效證件。
6.2.3機械的拆裝作業必須依據制造廠說明書進行,大型機械特別大型起重機械的拆裝,應結合該設備的檢查情況、吊裝機具和環境、場地、氣候等實際情況,由專業安裝隊伍的技術人員編寫作業指導書,并明確安裝(拆卸)人員名單,同時制定出相應的負荷試驗方案。
6.2.4作業指導書必須按規定的審批標準執行。
6.2.5起重機拆裝過程管理必須按有關安全技術規程進行,由機械專業工程師及安監人員監督安裝(拆卸)過程中。
6.2.6起重機械安裝完畢后,由各單位組織機械專業檢驗人員及監理工程師按規定進行檢驗。
6.2.7各種起重機械的負荷試驗由專業安裝隊伍組織實施,各施工單位相關技術人員及監理工程師現場監督和協調。負荷試驗完后,起重機械專業檢驗員、機械管理工程師及監理工程師對設備重新認真檢查,起重機械專業檢驗員匯總試驗檢查情況,提出檢驗結論,并簽字認可。對設備遺留的問題要限期整改,整改單位整改結束后機械管理工程師及監理工程師檢查確認。
6.2.8各單位起重機械安裝的安全質量經自檢合格后,使用前須按規定向所在地區的地、市勞動部門申請安全技術監督檢驗。
6.3施工機械的使用與管理
6.3.1各施工單位的起重機械經地、市勞動部門檢驗合格,起重機械作業人員持有勞動部門考核后簽發的安全操作證,建立了安全管理規章標準,并向所在地、市部門申請取得起重機械準用證后方可使用。
6.3.2各施工單位的起重機械安全管理規章標準至少包括下列內容:
6.3.2.1司機守則
6.3.2.2起重機械安全操作規程
6.3.2.3起重機維護、保養、檢查和檢驗標準
6.3.2.4制定施工機械防大風方案措施
6.3.2.5起重機械安全技術檔案管理標準
6.3.2.6起重機械作業和維修人員安全培訓、考核標準
6.3.3各單位起重機械在使用過程中應建立起重機械安全技術檔案,其內容包括:
6.3.3.1設備出廠技術文件
6.3.3.2安裝、修理記錄和驗收資料
6.3.3.3使用、維護、保養、檢查和試驗記錄
6.3.3.4安全技術監督檢驗報告
6.3.3.5設備及人身事故記錄
6.3.3.6設備的問題及評價
6.3.4施工機械的安全操作規程由施工機械所屬單位技術人員按照該設備的技術能力、使用說明書和使用安全狀況編寫,編寫中要特別指出該設備作業前、作業中、作業后的安全注意事項,并經本單位技術負責人審批擔執行,施工機械操作人員嚴格按該機械的安全操作規程進行操作。
6.3.5各單位的施工機械(特大型起重機械)按集中管理、統一調度、專業維修的原則向使用部門提供服務,以確保使用安全。
6.3.6各施工單位機械管理部門(公司)對施工機械的技術狀況、維修保養、安全操作和執行標準的情況,實行監督管理和考核。
6.3.7大型起重設備、運輸車輛、推土機、挖土機、裝載機等,必須嚴格執行定人、定機、定崗位標準。
6.3.8遇有照明不足,大霧,指揮人員看不清工作地點或起重駕駛員看不清指揮人員時不準進行起重作用。
6.3.9遇有六級以上大風時,禁止進行露天作業,應采取措施,防止事故發生。
6.3.10起重機在吊有重物時,駕駛人員不得離開操作室,作業時操作人員不得從事與操作無關的事或與他人閑談。
6.3.11起吊時,與工作無關的人員,禁止進入起重工作地點,且任何人不準在吊臂和吊物下行走或停留。
6.3.12起重機工作完畢后,應摘除掛在吊鉤上的千斤,并將吊鉤升起;對用油壓或汽壓制動的起重機應將吊鉤降至地面,吊鉤鋼絲繩呈收緊狀態,懸臂式起重機應將起重臂放到40°--60°,如遇大風,應將臂桿轉到順風方向,剎住制動器,所有操縱桿放在定檔位置,切斷電源,操作室門窗關閉并上鎖后方可離開。
6.3.13大型載運設備必須由專人駕駛、保養,加強人員“三證”、費用交割手續要齊全。
6.3.14嚴格執行《交通規則》和所在單位有關規定,運行中,必須按規定路線行駛,嚴防發生車輛事故。
6.3.15施工機械在使用過程中,當其生產技術能力或安全運行可能發生問題時,由機械所屬單位負責人組織對其進行安全技術鑒定。經檢查發現起重機械有異常情況時,嚴禁帶病運行。
6.3.16起重機械作業時,必須按《中國*******公司工程安全、健康與環境管理辦法》中規定的工程,編制施工安全作業指導書并辦理安全施工作業票,施工時進行安全技術交底。
6.3.17各施工單位必須按期向所在地區的地、市勞動部門申請在用機械安全技術檢驗,更換起重機械準用證。
6.4起重機的檢查
6.4.1各使用單位要建立機械檢查標準,經常對機械進行檢查,檢查結果記錄存檔。
6.4.2各單位的施工機械按規定必須接受地區或監督管理,起重機械、電梯、廠內機動車、定期通過規定機構的檢驗。
6.4.3有大型起重機械的施工單位要按照規定設置專職機械巡檢員(由機械管理工程師擔任)。
6.4.4機械檢查包括年度檢查、每月檢查和每日檢查。
6.4.4.1每年對在用的起重機械至少進行一次全面檢查。
1)其中載荷試驗可以結合吊運相當于額定起重量的重物進行,并按定額速度進行起升、運行、回轉、變幅等機構安全性能檢查。
2)停用1年以上的起重機械,使用前也應做全面檢查。
3)起重機械遇四級以上地震或發生重大設備事故,露天作業的起重機械經受九級以上風力后,使用前都應做全面檢查。
6.4.4.2每月至少應檢查下列工程:
1)安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況。
2)吊鉤、抓斗等吊具有無損傷。
3)鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無異常情況。
4)配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制器等有無異常情況。
5)液壓保護裝置、管道連接是否正常。
6)停用1月以上的起重機械使用前也應做上列檢查。
6.4.4.3每天作業前檢查下列工程
1)各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器以及電梯廳門聯鎖開關、緊急報警裝置、升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等。
2)軌道的安全狀況。
3)鋼絲繩的安全狀況。
6.4.5各單位檢查及巡查人員在每個現場檢查結束時,對檢查出的問題下達“機械檢查問題整改通知單”,并由責任人負責組織落實,按規定期限整改,整改結束后向機械管理工程師回復“機械檢查問題整改后反饋單”,對于按期限無法解決的問題,要反饋當前的處理情況及解決問題的預測期限及防范措施。
6.5施工機械的維護
6.5.1各單位負責本單位機械設備維護保養工作的具體落實。
6.5.2機械設備的維護保養實行日常保養,定期維護保養與特別保養相結合的辦法。
6.5.3機械設備的日常保養根據其說明書的要求進行,由機械操作工每天執行,并按規定好記錄。
6.5.4機械設備的定期保養。
6.5.4.1機械設備的定期保養:起重、運輸、土方、機加工及砼機械設備每季進行一次,其它機械每半年進行一次,各單位要編制“設備定期保養計劃”并制訂各機械相應的“定期保養記錄表”。
6.5.4.2設備定期保養計劃的實施:設備操作人員按照“定期保養記錄表”中明確的保養工程對設備進行保養作業,并在保養記錄表中記錄有關保養結果。
6.5.4.3各單位機械管理工程師負責驗收保養結果,并在保養記錄表上審核簽字認可。
6.5.5機械設備的特別保養
6.5.5.1設備的特別保養是指起重機械的轉移保養、攪拌站的轉移保養及機動車的的檢保養。
6.5.5.2由各單位的機械管理工程師負責組織實施,向特別保養實施的機械公司下達有關機械轉移保養記錄表,機械公司按表中明確的保養工程對設備進行特別保養作業,并在表中記錄有關保養結果,機械管理工程師整理歸檔。
6.5.5.3嚴禁在施工機械運行中進行機械保養及維修作業。
6.6施工機械的報廢
6.6.1施工機械達到使用報廢年限、磨損嚴重或因意外事故使機械設備受到嚴重損壞無法修復又無改造價值或安全性能下降,繼續使用存在嚴重隱患或能耗超標使用已不經濟時,按各自的管理標準辦理報廢。
7檢查、評價與反饋
標準執行人應經常檢查本部門本標準的執行情況進行評價,并決定本標準是否升版。
標準執行人須確保所有文件持有人提供最新修訂版本。
篇2:施工機械設備安全管理辦法
1?目的
為了規范公司機械設備安全管理,確保機械設備保持良好狀態,保證安全生產,降低職業安全衛生危害,特制訂本辦法。
2?適用范圍
本辦法適用于公司各類施工機械設備的管理。
3?引用文件(無)
4?術語與定義
4.1日常保養:即班保養,指班前班后及工作中的維護和保養,主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。
4.2定期保養:指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內容是,排除發現的故障,更換工作期滿的易損部件,調整個別零件,并完成班保養的全部內容。
5?職責
5.1公司資產管理部負責公司所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。
5.2公司安全監察部負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監察工作。
5.3項目部監督管理本施工現場施工機械設備的安全管理。
5.4各專業公司負責本單位所使用機械設備的使用維護及安全管理工作。
6?具體內容
6.1公司制訂施工機械設備安全管理制度,制度包括:
a)各類機械設備的使用維護技術規定;
b)機械設備安全責任制;
c)機械設備的安全檢查制度;
d)冬季機械設備的維護和保養制度;
e)中小型機械設備的報廢、申購制度。
6.2項目部根據公司的機械設備安全管理制度,結合現場的實際情況,組織相關單位制訂本施工現場具體的機械設備安全管理規定,并報公司資產管理部和安全監察部審核備案。
6.3公司組建大型機械使用、維修、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負責組織四個隊伍相關人員的取證及復檢工作。建立機械設備特種操作人員檔案。
6.4大中型機械設備的拆裝
6.4.1項目部根據施工計劃,確定大中型機械設備的拆裝計劃。
6.4.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施,報項目部總工批準。
6.4.3施工前,機械設備拆裝隊根據拆裝技術措施,對參加人員進行安全技術交底。
6.4.4機械設備拆裝隊應指定專人負責,統一指揮,并要有技術人員和專職安全員在場監護。
6.4.5?機械設備安裝結束后,項目部組織相關單位進行驗收,并組織進行相關的試驗及試運行,填寫相關記錄
6.5機械設備的使用維護
6.5.1各專業公司根據相關管理制度,進行本單位機械設備的使用維護管理工作。
6.5.2各專業公司建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。
6.5.3對于大中型機械設備多班運行作業的要建立交接班制度。
6.5.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。
6.5.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。
6.5.6監督檢查運行操作人員的在作業前、作業中、作業后的使用維護工作及其記錄的符合性。
6.5.7監督檢查機械設備操作人員的日常保養工作。
6.5.8對于影響安全使用的機械設備,按相關規定及時進行報修或報廢處理。
6.6機械設備的定期保養
6.6.1在施工初期,使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養計劃報公司資產管理部批準,報項目部備案。
6.6.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養計劃,并組織實施。
6.6.3公司資產管理部負責與政府相關的檢查部門聯系工作。
6.7機械設備安全檢查
6.7.1項目部定期組織機械設備安全檢查,對不符合填寫機械設備整改單限期整改。
6.7.2專業公司定期進行機械設備安全檢查,發現問題及時整改。
6.7.3公司資產管理部和安全監察部定期組織對公司大中型機械設備進行檢查。
7?相關文件(無)
8?相關記錄
“機械設備安全檢查記錄”
“機械設備使用維護記錄”
“機械設備定期保養計劃”
篇3:施工機械設備使用管理制度
根據《公司機械動力設備管理制度》集司物設[2005]252號文件精神,結合項目經理部的管理職責和施工生產特點,為實現集團公司、公司機械動力設備管理工作的規范化、科學化、制度化、確保施工生產順利進行,并滿足施工生產對機械動力設備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。
一、主題內容與適用范圍
(一)本制度規定了機械動力設備管理的組織機構及職責,設備前期管理工作、設備的基礎管理、設備使用、保養與修理、設備現場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。
(二)本制度適用于項目經理部所屬各作業隊的設備管理。
二、總則
(一)機械動力設備是建筑施工企業重要的物質基礎,是建筑施工企業的重要生產力,機械動力設備管理的好槐直接關系到建筑企業施工生產的能力,工程質量的好壞,設備維修費用與能耗的高低,直接關系到企業的經濟效益,因此加強企業機械動力設備規范化管理,提高建筑施工企業設備裝備的現代化水平和管理水平,是建筑施工企業的核心競爭力的重要因素。
(二)機械動力設備管理的目的,旨在機械動力設備壽命周期內充分發揮現有機械動力設備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業創造經濟效益。
(三)設備管理工作的方向,以適應現代企業制度的管理需要為目標,不斷地轉變設備管理工作者觀念,努力提高專業技術和管理水平,將單純技術型管理向技術與經濟相結合型轉變,將設備實物型管理向價值管理型轉變,將設備管理與盤活閑置存量資產、挖潛改造、技術進步結合起來,從現有設備入手,優化設備資源配置,控制設備使用成本,提高設備使用效益,注重設備利用率和裝備素質的提高。
三、設備管理組織機構和職責:
(一)設備管理組織機構按集司物設[2005]252號文件的設備管理組織機構執行;
(二)職責
1、項目經理部設備管理職責是指導、監督、檢查施工現場設備管理工作。
2、作業隊(隊長)設備管理職責
⑴貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規定。
⑵健全施工現場各類施工設備安全規章制度,杜絕違章指揮、違章作業。
⑶必須配備具有一定專業知識和經驗的專兼職機電領工員負責施工現場設備管理工作。
⑷積極配合機化施工單位進行機械化施工生產,有責任為機化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學、合理、高效地使用各種機械動力設備,認真聽取設備人員的正確意見,正確處理好設備保養、維修與使用的關系。
⑹貫徹執行集團公司《質量手冊》,并按照程序文件所規定的職責開展工作。
2、機電領工員職責
⑴貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規定。
⑵負責本項目部的設備臺帳的建立、使用、保養、檢修等管理工作,以及設備包機人員名單的填寫。
⑶根據工程施工的需要,提報設備的使用計劃,負責設備進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。
⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設備保養、檢修工作。
⑸負責機械動力設備安全操作規程的設置,監督、檢查操作司機對機械動力設備的日常保養和安全操作情況,有權糾正、制止違章作業,直至經濟處罰。
⑹負責設備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負責檢修計劃的實施。
⑺負責機械動力設備的運轉、實物工作量和修理費用的統計工作,并按時上報。
⑻負責特殊作業過程設備技術狀態的確認。
3、工班長(司機長)崗位職責?
⑴貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規程作業,杜絕違章作業。堅持例行保養,精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛生。
⑹搞好本班組內及機組間的團結協作、勞動競賽活動,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。
⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設備進行技術狀態和保養評定和考核,并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準確上報。
⑽對本班組人員的技術考核提出意見。
⑾檢查交接班執行情況,參與事故的分析與處理。
⑿有權調配本班組內人員的工作崗位。
⒀有權對本班組人員在操作、使用、保養中的不合理作法進行批評和制止。
4、機械動力設備保管司機崗位職責
⑴貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規程作業,杜絕違章作業。堅持例行保養,精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛生。
⑹搞好團結協作,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。
5、機械動力設備操作司機崗位職責
⑴貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規程作業,杜絕違章作業。堅持例行保養,精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷保證機械動力設備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛生。
⑹搞好團結協作,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。
四、設備前期管理工作按相關制度執行
五、設備的基礎管理按相關制度執行
六、設備使用、保養與修理
(一)項目部必須建立鍵全設備使用和保養制度、操作規程、崗位責任制和工作標準。
(二)使用設備必須執行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養修、包保管)制度,多班制、多人操作的機械動力設備實行保管司機或司機長負責制,并填制“設備包機人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓,經考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓的,須由所屬公司教育部門培訓,設備部門考核合格后發給《設備操作證》。對設備操作人員應定期考核,無操作證者禁止操作設備。
(三)操作司機及修理人員配置:
1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。
2、其它機械動力設備操作司機每臺按1人配置,維修人員按設備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設備操作司機的配備每臺不少于3人,未經上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團公司有新的文件出臺,按新精神執行。
4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執行。
(四)操作司機應按照《三好(管理好、使用好、養修好)、四會(會使用、會養修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設備,按照安全操作規程作業。禁止超負荷,拼設備以及精機粗用。
(五)設備使用人員必須認真填寫“設備點檢、運轉記錄表”。輪班使用的設備,必須建立交接班制度,按照規定交接班。
(六)設備保養分類按相關制度執行。
七、施工機械動力設備現場使用管理
(一)設備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機械動力設備的選用計劃、安裝場地、工作環境提出具體要求,并由項目部經理和機械設備管理員根據工程施工進度需要分別組織實施。
(二)施工現場所需的機械設備實行租賃制,由項目部根據施工組織需求計劃,同公司相關單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要,從外部租賃設備時,必須經公司設備部門批準后方可實施。租用單位訂立合同時,應明確所租用在運輸、使用中的安全責任,保證設備的技術狀態并符合當地政府環境保護法規的要求,否則,一旦發生安全責任事故,由租用單位負責。
(三)進入施工場所的機械設備,必須保持技術狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設備編號和技術標牌完整、清晰,起重、運輸機械應經年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設備不得進入施工現場。
(四)進入施工現場的施工設備應按照集團公司《質量手冊》要求,對環境因素進行識別與評價、危險源辯識及風險評價和風險控制,符合當地政府環境保護法規的要求。
(五)設備部門和項目部應向現場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術交底并提出施工要求,協調施工生產中機械動力設備使用和維修中的矛盾,支持施工現場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業或拼設備的現象。
(六)建立鍵全施工現場機械動力設備安全操作規程、安全警示牌及各類規章制度,要配備具有資質的機械設備管理員、安全監督員和機電維修人員,負責施工現場機械設備的日常管理、維修工作。現場機械動力設備要有專人負責保管,經調試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。
(七)電力拖動機械設備要做到一機、一閘、一箱、一漏,漏電保護裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規范要求。
(八)特種設備的安裝、拆卸,必須由具有資質的專業單位實施,安裝完畢后應及時報特種設備檢驗部門進行檢驗,領取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。
(九)機械設備操作、起重指揮、維修人員,要嚴格遵守施工現場各種規章制度,認真執行機械動力設備安全技術操作規程和保養規程,做到正確操作、按時保養,對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時,操作人員有權拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權制止使用。
(十)施工現場的維修人員除負責現場機械動力設備日常維護檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機械動力設備進行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。
(十一)機械動力設備由于管理、使用、維修不當,造成非正常損壞和人身傷害時,施工現場人員要及時組織搶救,并按有關規定上報處理。
(十二)機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉、維修、交接班及事故、故障記錄;現場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關規定收集整理上報。
(十三)施工現場機械管理員和安全監督員,要結合施工現場機械動力設備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業培訓和安全生產教育,不斷提高專業技術水平和安全生產意識。
八、設備維修按相關制度執行
九、設備的安全管理按相關制度執行
十、教育與培訓。
(一)項目部應將設備管理、使用和維修人員技術業務培訓工作納入全員教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術培訓,不斷提高業務技能。培訓考核成績要記入技術培訓檔案。
十一、設備檢查評比與獎罰
(一)公司于每年五月至八月按集團公司設備大檢查的通知要求和設備技術狀態評定的有關規定,進行設備大檢查和技術狀態鑒定工作,同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發現的問題,要集中精力組織整改。
(二)項目部于十月底前將設備大檢查總結、“設備技術狀態評定表”、“紅旗設備報批表”一并報公司物資設備部。
(三)項目部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關文件執行。
(四)公司每季對項目部再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(五)項目部每月對再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(六)檢查中,發現問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產的單位,集團公司將提出警告并責令限期整頓、整改,根據情節輕重追究單位領導人員或有關責任人員的行政責任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規程、保養、修理規程而造成設備事故和經濟損失的職工,由其所在單位根據情節輕重分別追究經濟責任(按有限責任賠償)和行政責任,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
(七)對下列失職、違章情形給予經濟處罰: