(1)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

(2)嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置,及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

(3)新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按出廠說明書的要求和《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。新機(jī)(進(jìn)口機(jī)械按原廠規(guī)定)和大修后的機(jī)械設(shè)備執(zhí)行《建筑機(jī)械走合期使用規(guī)定》。機(jī)械設(shè)備的冬季使用,應(yīng)執(zhí)行《建筑機(jī)械冬季使用規(guī)定》。

(4)處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。

(5)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。

(6)機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。

(7)機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

(8)機(jī)械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。

(9)進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。

(10)機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。

(11)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)工棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全因素。夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。

(12)在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí),機(jī)械設(shè)備必須采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》。

(13)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入配電房、乙炔站、氧氣站、空壓機(jī)房、發(fā)電機(jī)房等場(chǎng)所。上列場(chǎng)所應(yīng)按消防規(guī)定的要求設(shè)置各種防火消防器材及工具,其周圍不得堆放物品。

(14)當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

(15)當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)按"四不放過"的原則進(jìn)行處理。

篇2:施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法

1?目的

為了規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。

2?適用范圍

本辦法適用于公司各類施工機(jī)械設(shè)備的管理。

3?引用文件(無)

4?術(shù)語與定義

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對(duì)機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個(gè)別零件,并完成班保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。

5?職責(zé)

5.1公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。

5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。

5.3項(xiàng)目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。

5.4各專業(yè)公司負(fù)責(zé)本單位所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)及安全管理工作。

6?具體內(nèi)容

6.1公司制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:

a)各類機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;

b)機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;

c)機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;

d)冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;

e)中小型機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、申購制度。

6.2項(xiàng)目部根據(jù)公司的機(jī)械設(shè)備安全管理制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場(chǎng)具體的機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,并報(bào)公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。

6.3公司組建大型機(jī)械使用、維修、檢測(cè)、安拆四個(gè)隊(duì)伍。人力資源中心負(fù)責(zé)組織四個(gè)隊(duì)伍相關(guān)人員的取證及復(fù)檢工作。建立機(jī)械設(shè)備特種操作人員檔案。

6.4大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝

6.4.1項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計(jì)劃。

6.4.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)編制拆裝技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。

6.4.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對(duì)參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

6.4.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6.4.5?機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項(xiàng)目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)及試運(yùn)行,填寫相關(guān)記錄

6.5機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)

6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。

6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。

6.5.3對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備多班運(yùn)行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.5.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。

6.5.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)交底。

6.5.6監(jiān)督檢查運(yùn)行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。

6.5.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.5.8對(duì)于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理。

6.6機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)

6.6.1在施工初期,使用單位針對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計(jì)劃,制訂定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)管理部批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部備案。

6.6.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

6.6.3公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。

6.7機(jī)械設(shè)備安全檢查

6.7.1項(xiàng)目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對(duì)不符合填寫機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。

6.7.2專業(yè)公司定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定期組織對(duì)公司大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。

7?相關(guān)文件(無)

8?相關(guān)記錄

“機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄”

“機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)記錄”

“機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃”

篇3:施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度

根據(jù)《公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2005]252號(hào)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并滿足施工生產(chǎn)對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。

一、主題內(nèi)容與適用范圍

(一)本制度規(guī)定了機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理、安全管理、評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。

(二)本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理。

二、總則

(一)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設(shè)備維修費(fèi)用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

(二)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的目的,旨在機(jī)械動(dòng)力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

(三)設(shè)備管理工作的方向,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo),不斷地轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備實(shí)物型管理向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設(shè)備入手,優(yōu)化設(shè)備資源配置,控制設(shè)備使用成本,提高設(shè)備使用效益,注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。

三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):

(一)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)[2005]252號(hào)文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行;

(二)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。

2、作業(yè)隊(duì)(隊(duì)長)設(shè)備管理職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵健全施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

⑶必須配備具有一定專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。

⑷積極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn),有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。

⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見,正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。

⑹貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。

2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備臺(tái)帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫。

⑶根據(jù)工程施工的需要,提報(bào)設(shè)備的使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的組織、交接、安裝試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。

⑷組織操作司機(jī)和維修人員定期開展機(jī)械動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。

⑸負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置,監(jiān)督、檢查操作司機(jī)對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟(jì)處罰。

⑹負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃和零配件申請(qǐng)計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的實(shí)施。

⑺負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)物工作量和修理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,并按時(shí)上報(bào)。

⑻負(fù)責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。

3、工班長(司機(jī)長)崗位職責(zé)?

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。

⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好本班組內(nèi)及機(jī)組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí),有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

⑻每周組織本班(機(jī))組人員對(duì)所屬機(jī)械動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評(píng)定和考核,并作好記錄。

⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

⑽對(duì)本班組人員的技術(shù)考核提出意見。

⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。

⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。

⒀有權(quán)對(duì)本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進(jìn)行批評(píng)和制止。

4、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備保管司機(jī)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。

⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí),有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

5、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備操作司機(jī)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。

⑷保證機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí),有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行

五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行

六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理

(一)項(xiàng)目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機(jī)、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備實(shí)行保管司機(jī)或司機(jī)長負(fù)責(zé)制,并填制“設(shè)備包機(jī)人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓(xùn)的,須由所屬公司教育部門培訓(xùn),設(shè)備部門考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對(duì)設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核,無操作證者禁止操作設(shè)備。

(三)操作司機(jī)及修理人員配置:

1、挖掘機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)每臺(tái)按2人配置。

2、其它機(jī)械動(dòng)力設(shè)備操作司機(jī)每臺(tái)按1人配置,維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺(tái)車、混凝土攤鋪機(jī)、管棚鉆機(jī)等大型設(shè)備操作司機(jī)的配備每臺(tái)不少于3人,未經(jīng)上級(jí)部門同意不得隨意變動(dòng)。

3、若上級(jí)或集團(tuán)公司有新的文件出臺(tái),按新精神執(zhí)行。

4、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度按公司制定的制度執(zhí)行。

(四)操作司機(jī)應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負(fù)荷,拼設(shè)備以及精機(jī)粗用。

(五)設(shè)備使用人員必須認(rèn)真填寫“設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。

(六)設(shè)備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。

七、施工機(jī)械動(dòng)力設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理

(一)設(shè)備部門要參與項(xiàng)目施工組織的編制與審定,對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的選用計(jì)劃、安裝場(chǎng)地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項(xiàng)目部經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要分別組織實(shí)施。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制,由項(xiàng)目部根據(jù)施工組織需求計(jì)劃,同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進(jìn)場(chǎng)。若因工程需要,從外部租賃設(shè)備時(shí),必須經(jīng)公司設(shè)備部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。租用單位訂立合同時(shí),應(yīng)明確所租用在運(yùn)輸、使用中的安全責(zé)任,保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,由租用單位負(fù)責(zé)。

(三)進(jìn)入施工場(chǎng)所的機(jī)械設(shè)備,必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設(shè)備編號(hào)和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰,起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備應(yīng)按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》要求,對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求。

(五)設(shè)備部門和項(xiàng)目部應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機(jī)械動(dòng)力設(shè)備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。

(六)建立鍵全施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。

(七)電力拖動(dòng)機(jī)械設(shè)備要做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏,漏電保護(hù)裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。

(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實(shí)施,安裝完畢后應(yīng)及時(shí)報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),領(lǐng)取“安全檢驗(yàn)合格證”后,方可交付使用。

(九)機(jī)械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員,要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時(shí)保養(yǎng),對(duì)違章指揮、違章操作或工作條件危及機(jī)械設(shè)備和人身安全時(shí),操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。

(十)施工現(xiàn)場(chǎng)的維修人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備日常維護(hù)檢修和臨時(shí)故障排除外,要堅(jiān)持對(duì)主要機(jī)械動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢,并作好點(diǎn)檢記錄,為修理提供可靠資料。

(十一)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng),造成非正常損壞和人身傷害時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)組織搶救,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。

(十二)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備操作、維修人員要及時(shí)、準(zhǔn)確地作好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理員要隨時(shí)督促檢查記錄的可靠性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報(bào)。

(十三)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故隱患等實(shí)際情況,隨時(shí)利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行

九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行

十、教育與培訓(xùn)。

(一)項(xiàng)目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多種行式及不同等級(jí)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績(jī)要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。

十一、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)罰

(一)公司于每年五月至八月按集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作,同時(shí)開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。

(二)項(xiàng)目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定表”、“紅旗設(shè)備報(bào)批表”一并報(bào)公司物資設(shè)備部。

(三)項(xiàng)目部應(yīng)定期組織開展設(shè)備管理和維修先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。紅旗設(shè)備有效期為一年。評(píng)比制度及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行。

(四)公司每季對(duì)項(xiàng)目部再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。

(五)項(xiàng)目部每月對(duì)再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。

(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。對(duì)下列情況給予處罰:

1、對(duì)因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團(tuán)公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

2、對(duì)玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(七)對(duì)下列失職、違章情形給予經(jīng)濟(jì)處罰: