7.1執(zhí)行車間下達(dá)的各種安全生產(chǎn)﹑工藝管理的規(guī)定。

7.2嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),按指令進(jìn)行安全平穩(wěn)操作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和指標(biāo),提高效率,做好相關(guān)的工藝內(nèi)業(yè)和安全內(nèi)業(yè)。

7.3認(rèn)真遵守執(zhí)行公司﹑生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令與管理制度。

7.4切實(shí)做好機(jī)﹑泵等設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行以及維護(hù)和保養(yǎng)工作。

7.5參加公司、分廠、車間安全活動(dòng)及安全教育培訓(xùn)認(rèn)真及時(shí)完成班組內(nèi)業(yè)。

7.6參與搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊﹑清潔﹑有序。

7.7協(xié)助車間建立健全和落實(shí)車間安全考核制度,做到獎(jiǎng)罰分明。

7.8負(fù)責(zé)對(duì)車間及裝置區(qū)進(jìn)行巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全因素,按要求及時(shí)進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報(bào)告,并進(jìn)行處理,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加應(yīng)急救援工作或協(xié)助事故調(diào)查,分析,落實(shí)防范措施,做好詳細(xì)記錄。

7.9精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和各崗位安全紅線,杜絕“三違”行為,做好各項(xiàng)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度,執(zhí)行“班前六必講”。

7.10以班組崗位安全達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高班組成員安全意識(shí)和操作技能,規(guī)范作業(yè)行為,落實(shí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,減少和杜絕‘三違’現(xiàn)象,全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),杜絕各類事故的發(fā)生。

篇2:加油站班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)

(1)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

(2)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會(huì)”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會(huì):會(huì)報(bào)警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員逃生。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前后教育,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長(zhǎng)職責(zé)

一嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及員工行為規(guī)范的前提下,培養(yǎng)小組間“比、學(xué)、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班日常工作管理,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。熟練掌握操作規(guī)程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

三作為班組直接安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)內(nèi)消防器材和安全設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組人員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,每天交接班前清掃場(chǎng)地及清潔設(shè)備。

五監(jiān)督本班組交接班工作,與收款員共同核對(duì)交接班報(bào)表的準(zhǔn)確性,并向站長(zhǎng)提交交班報(bào)表及本班收入情況,認(rèn)真填寫《班組交接班記錄》。

六協(xié)助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行。

七熟悉站內(nèi)設(shè)備構(gòu)造、形成和工作原理,出現(xiàn)簡(jiǎn)單故障能夠自行修理,能夠組織設(shè)備維修培訓(xùn)。

八學(xué)習(xí)計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程、方法,熟悉各項(xiàng)操作技能,準(zhǔn)確及時(shí)地提作各種數(shù)據(jù),做到“日清月結(jié),賬實(shí)相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會(huì)議,及時(shí)解決工作中存在的問題,工作中服從領(lǐng)導(dǎo)并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學(xué)習(xí)安全政策法規(guī),各項(xiàng)操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí)。

十一帶頭做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求組員履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。

十二了解關(guān)心班組內(nèi)每一位員工,與其達(dá)成思想溝通,切實(shí)為其排憂解難,培養(yǎng)小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的氛圍。

十三負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育。

十四協(xié)助站長(zhǎng)做好其他臨時(shí)性工作。