安全生產責任制:皮帶隊機電副隊長
(一)認真貫徹執行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準及規章制度。
(二)在隊長領導下,解決生產中機電設備中存在的具體問題,協助隊長認真搞好本隊機電安全管理的具體工作,對本隊機電安全工作負直接領導責任。
(三)按時參加礦機電例會和礦組織的機電設備檢查,定期組織召開本隊機電技術會議,不斷推廣新設備、新技術、新工藝在本隊的應用。
(四)負責建立完善的機電管理制度、設計、規程,認真落實包機制與巡回檢查制度,保證每臺設備都有人負責維護,做到完好,設備零缺陷。
(五)負責組織和督促編制機電設備的大、中、小檢修計劃,并組織施工,及時提出材料配件計劃及設備備件計劃。
(六)參加編制作業規程和安全技術措施,嚴格執行“三程”,學習落實《煤礦職工安全手冊》相關內容,并帶頭執行,做到不違章指揮,不強令員工冒險作業。
(七)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產狀況,做到與工人同下同上,帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現并組織消除事故隱患和險情,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。
(八)負責本隊的包保班組建設工作,對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況進行檢查,提高班組建設管理水平。
(九)負責分管電氣設備的維修、檢查、保養工作,合理配備機電維修人員,使設備完好情況符合防爆標準和硐室機電質量標準化,做好文明生產工作。
(十)發生機電事故后,要保護好現場,并立即上報,積極組織搶修處理,并參加事故的調查處理工作。
篇2:車隊副隊長崗位責任制度
1、在分管領導領導下,協助車隊長管理車隊。認真完成公司交辦的臨時任務。
2、協助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協助隊長完成公司領導下達的各項任務。
3、協助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。
4、負責車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術狀況的定期檢查和記錄,發現問題及時解決。
5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關原始資料及憑據的記錄和保管工作。
6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。
7、組織好車隊的學習、傳達公司的精神和指示,協助隊長做好每日考勤記錄。
篇3:鉆井副隊長崗位安全責任制
1、協助隊長負責井隊生產、經營、行政、設備、QHSE管理工作;隊長不在時履行隊長職責。
2、具體負責本隊設備管理。掌握本隊設備動態,設備運轉狀況,設備完好狀況,制定設備管理及維修保養措施,確保設備正常運行;負責組織本隊設備管理檢查評比,提出獎懲意見;負責向公司匯報本隊設備管理情況。
3、具體負責本隊QHSE管理工作。結合QHSE管理體系標準的要求,負責制定并督促執行本隊各項QHSE計劃、制度與辦法,對生產過程中的危害和影響因素進行識別、評價和削減管理。
4、檢查和監督各班組生產過程中的QHSE管理及生產組織情況,及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產中出現的問題,對違章人員進行制止、教育和處理。對發生的設備事故和人員事故負責組織分析,調查事故經過和原因,及時填寫上報事故報告(表)。
5、負責對崗位職工進行環保知識和污染防治技術的教育與培訓,對施工現場、生活區環境及鉆井隊“三廢”處理情況進行監督、檢查。
6、負責本隊的修舊利廢工作。
7、協助隊長認真貫徹執行相關質量體系標準,及時匯報鉆井生產中的質量問題,按糾正措施組織實施,負責本隊QHSE活動記錄。
8、負責隊里安排的其他工作。