8.1執行車間下達的各種安全生產﹑工藝管理的規定。

8.2嚴格控制各項工藝參數,按指令進行安全平穩操作,嚴格控制產品質量和指標,提高效率,做好相關的工藝內業和安全內業。

8.3認真遵守執行公司﹑生產部、車間的各項安全生產指令與管理制度。

8.4切實做好機﹑泵等設備的安全、穩定運行以及維護和保養工作。

8.5參加公司、分廠、車間安全活動及安全教育培訓認真及時完成班組內業。

8.6參與搞好文明生產,安全生產,保持生產作業現場整齊﹑清潔﹑有序。

8.7協助車間建立健全和落實車間安全考核制度,做到獎罰分明。

8.8負責對車間及裝置區進行巡檢工作,對發現的安全隱患和不安全因素,按要求及時進行整改;發生事故后立即報告,并進行處理,保護好現場,參加應急救援工作或協助事故調查,分析,落實防范措施,做好詳細記錄。

8.9精心操作,嚴格執行工藝紀律和各崗位安全紅線,杜絕“三違”行為,做好各項記錄,嚴格執行交接班管理制度,執行“班前六必講”。

8.10以班組崗位安全達標為核心,不斷提高班組成員安全意識和操作技能,規范作業行為,落實各崗位的安全生產責任制,減少和杜絕‘三違’現象,全面提升現場安全管理水平,實現崗位達標,杜絕各類事故的發生。

氣化分廠各級管理人員安全職責

篇2:加油站班組長安全工作職責

(1)在站長的領導下,負責組織和領導全班員工開展各項經營、管理和服務工作。

(2)認真落實各項安全制度,協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強對消防器材的管理,嚴防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產過程的火災危險性,懂預防火災的措施,懂補救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員逃生。

(4)負責對本班人員進行班前后教育,對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。

(5)負責對作業場所進行全面清理,做好作業記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長職責

一嚴格執行公司各項管理制度及員工行為規范的前提下,培養小組間“比、學、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負責人,負責本班日常工作管理,愛崗敬業,盡職盡責。熟練掌握操作規程及各項業務知識。

三作為班組直接安全責任人,負責對戰內消防器材和安全設備的管理、維護、保養工作。

四負責帶領本班組人員對站內衛生及設備的衛生清潔,每天交接班前清掃場地及清潔設備。

五監督本班組交接班工作,與收款員共同核對交接班報表的準確性,并向站長提交交班報表及本班收入情況,認真填寫《班組交接班記錄》。

六協助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營業的正常進行。

七熟悉站內設備構造、形成和工作原理,出現簡單故障能夠自行修理,能夠組織設備維修培訓。

八學習計量業務知識、操作規程、方法,熟悉各項操作技能,準確及時地提作各種數據,做到“日清月結,賬實相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會議,及時解決工作中存在的問題,工作中服從領導并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學習安全政策法規,各項操作規程,增強安全意識。

十一帶頭做好設備的維護保養工作,嚴格要求組員履行設備保養職責,監督各項工作的落實。

十二了解關心班組內每一位員工,與其達成思想溝通,切實為其排憂解難,培養小組內部團結互助的氛圍。

十三負責組織對新員工包括實習、代培人員進行安全教育。

十四協助站長做好其他臨時性工作。