公司直營部工作職責(zé)

直營部:核心工作是直營店面的銷售管理,目標是提高和超額完成銷售。

1、運營經(jīng)理:核心工作是直營店面的銷售管理,包括:各店面任務(wù)的制定,區(qū)域經(jīng)理的工作安排管理,區(qū)域經(jīng)理及員工工作,工資,費用,日常事務(wù)的考核和審批,安排及審批店面的銷售活動。

2、區(qū)域經(jīng)理:核心工作是提升直營店面的銷售,完成工作任務(wù)。包括:管轄店面的日常事務(wù)的管理,店長,員工工作任務(wù)安排和紀律管理,監(jiān)督和落實公司的管理制度和階段性目標。

3、店長:核心工作是超額完成店面的銷售任務(wù)。包括:店面日常的事務(wù)(包括稅務(wù),電話,店面形象),員工的工作考核和紀律管理,完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

4、員工:核心工作是超額完成自己的工作任務(wù)。包括:遵守公司的規(guī)章制度,服從上級的安排。

篇2:某公司直營部工作職責(zé)

公司直營部工作職責(zé)

直營部:核心工作是直營店面的銷售管理,目標是提高和超額完成銷售。

1、運營經(jīng)理:核心工作是直營店面的銷售管理,包括:各店面任務(wù)的制定,區(qū)域經(jīng)理的工作安排管理,區(qū)域經(jīng)理及員工工作,工資,費用,日常事務(wù)的考核和審批,安排及審批店面的銷售活動。

2、區(qū)域經(jīng)理:核心工作是提升直營店面的銷售,完成工作任務(wù)。包括:管轄店面的日常事務(wù)的管理,店長,員工工作任務(wù)安排和紀律管理,監(jiān)督和落實公司的管理制度和階段性目標。

3、店長:核心工作是超額完成店面的銷售任務(wù)。包括:店面日常的事務(wù)(包括稅務(wù),電話,店面形象),員工的工作考核和紀律管理,完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

4、員工:核心工作是超額完成自己的工作任務(wù)。包括:遵守公司的規(guī)章制度,服從上級的安排。

篇3:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)

一、目的

　　為進一步加強醫(yī)院質(zhì)量與安全管理，不斷提高醫(yī)院管理水平。

二、范圍

　　適用于與醫(yī)院質(zhì)量管理相關(guān)的全部工作。

三、內(nèi)容

　　1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu)，負責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，主任由院長擔任，日常工作由醫(yī)院行政辦公室負責(zé)。

　　2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。包括：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會、實驗室生物安全委員會、安全生產(chǎn)管理委員會。

　　3、督促各管理委員會，按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標，認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題，提出改進方案，推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。

　　4、聽取各委員會工作報告，及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題，推進醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。