護膚品直營公司各部門崗位工作職責

一,直營部:核心工作是直營店面的銷售管理,目標是提高和超額完成銷售。

1,運營經理:核心工作是直營店面的銷售管理,包括:各店面任務的制定,區域經理的工作安排管理,區域經理及員工工作,工資,費用,日常事務的考核和審批,安排及審批店面的銷售活動。

2,區域經理:核心工作是提升直營店面的銷售,完成工作任務。包括:管轄店面的日常事務的管理,店長,員工工作任務安排和紀律管理,監督和落實公司的管理制度和階段性目標。

3,店長:核心工作是超額完成店面的銷售任務。包括:店面日常的事務(包括稅務,電話,店面形象),員工的工作考核和紀律管理,完成上級領導安排的工作。

4,員工:核心工作是超額完成自己的工作任務。包括:遵守公司的規章制度,服從上級的安排。

二,加盟部:核心工作是加盟商的開發和協助培訓工作。

1,運營經理:核心工作是開發優質加盟商,協助加盟客戶人員培訓。包括:通過協調自我團隊,完成公司的店面分布計劃,引進優質加盟客戶,協助加盟商完成一個店面的開張流程,審核加盟客戶的裝修及店面資格,加盟商回款管理,協調加盟商的要貨計劃及各種活動的政策,按照公司的規章制度對加盟客戶的管理,安排培訓專員對加盟客戶的培訓。

2,培訓專員:核心工作是協助加盟客戶對人員的銷售培訓,盡最大可能提升加盟客戶的銷售。包括:開業前期工作培訓,開業的人員培訓,店面運作中的協助解決加盟客戶的問題。

3,加盟部辦公室文員:核心工作是協助運營經理處理日常工作。包括:服從上級領導的安排,跟進和完成加盟運營經理的工作任務。

三,店面拓展事業部:核心工作是協調各大商超租賃部門,完成公司的店面拓展工作。包括:處理現有店面和商超的日常問題,店面的選址工作,裝修效果圖的審批工作,新老商超的跟進協調工作。

四,財務部:核心工作是保證公司的資金的安全運作,高效服務于公司銷售。

1,主管:核心工作是完成公司的財務安排和任務,并嚴格遵守公司的管理,財務制度和流程。包括:公司,店面,加盟,庫房的進銷存的現金流管理,完成公司內部的賬目的管理,及時向上級領導提供資金的狀態情況,審核公司發放的費用及工資。

2,統計會計:核心工作是做好店面現金回款統計。包括:公司的財務統計,公司的稅務繳納工作。

3,出納:核心工作是安全高效管理現金流動。

五,行政人事部:核心工作是高效配合直營部門完成統計,人事管理工作及辦公室的日常運作。

1,主管:核心工作是保證辦公室的日常運作事務,協調團隊完成店面的各種統計工作和人事管理。為直營部門和財務統計出店面的各種需要的數據。并協調各店面和將各店面問題分流到其他主管的部門。包括:各店面的要退貨計劃,及時反饋到庫房,員工的假期及檔案的登記。

2,文員:核心工作是在上級領導的安排下,高效完成下達的工作。包括:日常店面和公司的溝通,產品問題的記錄和反饋工作,并及時將各種問題反映上級領導,分流到各主管的部門。

六,庫房物流部:核心工作是保證銷售的貨物的暢順,滿足和安全,保證合理的庫存。

1,主管:核心工作是安排訂出貨,保證店面的銷售和庫房貨物的安全。包括:協調團隊保證各店面的貨品及時滿足,回退貨的處理,庫房的貨物的安全,庫房貨物的合理庫存計劃,及時向上級領導提供具體的庫房管理動態。及時將出入庫的情況反饋財務部門。嚴格遵守公司的規章制度和流程。

2,庫房管理文員:核心工作是服從和完成上級領導的工作安排。

七:培訓部:核心工作是保證品牌的理念,銷售的技巧,產品知識對各店面的復制和傳播。對員工,店長,銷售管理人員,公司內部人員的培訓。保證團隊的區域理念的融合。并敦促落實公司的理念,紀律。

篇2:家具公司監事會部門崗位職責

家具公司監事會部門崗位職責

對誰負責:對董事會負責;

主要職責:

1.檢查公司的業務、財務狀況,查閱賬簿和其它會計資料,并有權要求執行公司業務的董事和總經理報告公司的業務情況;

2.對董事、經理執行公司職務,對違反法律、法規或公司章程的行為進行監督;

3.當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正;

4.核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料,發現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審;

5.提議召開臨時股東大會;

6.代表公司與董事交涉或對董事起訴;

7.公司章程規定的其他職權;

8.監事會主席或監事代表列席董事會會議;

9.監事不得兼任董事、經理及其他高級管理職務

10.負責對公司重大事項及方案的檢查、監督

篇3:家具公司董事會部門崗位職責

家具公司董事會部門崗位職責

對誰負責:全體股東大會;

主要職責:

1.負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;

2.執行股東大會的決議;

3.決定公司的發展戰略、規劃、經營方針、計劃和投資方案;

4.制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

5.制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

6.制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案;

7.決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓;

8.擬訂公司合并、分立、解散的方案;

9.決定公司內部管理機構的設置、調整;

10.聘任或解聘公司經理,根據經理的提名,聘任或解聘公司副經理、財務負責人,決定其報酬事項;

11.制訂公司章程修改方案;

12.提出公司的破產申請;

13.制定公司的基本管理制度;

14.負責公司其他重大事項及方案的討論、研究;