1、負責安排確定安全監控分站設置,傳感器安裝位置、種類、數量,以及技術等日常業務管理工作。

2、經常檢查設備運轉、傳感器設置、電纜吊掛等情況,發現問題及時解決處理。

3、指導監督安全監控維護人員對監控設備、儀器進行調校測試工作。

4、定期查看安全監控各種記錄、臺帳、圖表。

5、及時繪制和填寫安全監控系統圖、示意圖和管理牌板。

6、積極組織監控人員進行技術交流,不斷改進和完善管理工作,搞好技術培訓和崗位練兵。

7、負責協助主管、通風副總及總工程師完成采監測監控的隱患排查工作及隱患整改閉合驗收工作。

8、負責協助主管、通風副總及總工程師完成監測監控的安全風險辨識、管控措施的制定及管控措施落實情況的監督檢查。

篇2:加油站隱患排查治理與監控責任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內容

本班管轄區域或作業現場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導致區域內作業環境出現的不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤作業人員的不安全、不規范、或異常的舉止行為;⑥現場出現了與規程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態隱患檢查。

2、個人隱患排查

通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規范職工安全行為,實施全員參與的戰略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識別范圍:

(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;

(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區域。

2)隱患識別的內容:

①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內出現的各類不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤個人不安全、不規范或異常的舉止行為;⑥領導的工作安排與規程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現象;⑩個人防護不全或失效的。

3)隱患識別(排查)與處理的要求:

職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改:

①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;

②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動、不規范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現場隱患排查記錄本上。

3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執行人。油站經理是該制度的領導者和培訓的監督、考核人,當班主管、當班加油員是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監督、考核小組成員,對當班職工在個人生產過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執行情況進行有效監督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內容。

篇3:集輸站監控工安全生產責任制

1、工作人員當班時必須嚴守工作崗位,認真觀察各崗的運轉情況。一旦發現可疑情況,立即與班長聯系,迅速查清情況原因并做好記錄。

2、積極參加政治、業務學習,不斷提高自身素質,熟悉集油站地形環境及工作流程。熟悉設備的性能和使用方法,嚴格遵守操作規程。

3、堅守崗位,不擅離職守,離開監控室必須經班長批準。并按時交換班,作好交換班和值班紀錄,保存好錄像資料。

4、明確監控工作程序,正確處置異常情況。

5、嚴格執行請示報告制度,重要信息不得誤報、延報、漏報。

6、嚴格遵守《關家溝集油站監控室管理制度》定期對設備進行維護、保養,保證監控系統安全、規范、高效運行。

7、無關人員不準進入監控中心。

8、保持監控室內衛生,每日接班人員必須清掃一次地面及機械設備的灰塵,不得在設備上存放任何物品。

9、完成上級交與的其他工作。

10.執行HSE管理規定及標準,糾正不符合HSE工作的行為和做法。

11.履行好崗位職責,操作規程。

12.了解不安全、不健康因素和事故。

12.向班長或上面提出隱患改進意見。

13.掌握必要的HSE知識,積極參加此類培訓。