一、在通風(fēng)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)信息監(jiān)控中心行政業(yè)務(wù)工作,貫徹執(zhí)行國家主管部門頒發(fā)的各項技術(shù)政策,領(lǐng)導(dǎo)全組職工搞好信息監(jiān)控職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

二、把監(jiān)督檢查信息監(jiān)控業(yè)務(wù)保安工作,作為本組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握實際情況,監(jiān)督檢查中心人員工作質(zhì)量,及時組織解決監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題,保證為生產(chǎn)提供可靠的安全監(jiān)控信息。

四、抓好監(jiān)測安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使全組各項工作按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

五、關(guān)心職工生活,做好職工思想工作,有計劃的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分調(diào)動職工的勞動積極性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

六、負(fù)責(zé)制定組內(nèi)各項管理制度和個人安全生產(chǎn)責(zé)任制,并經(jīng)常檢查落實情況。

七、組織編制年度安全監(jiān)控工作計劃。

八、定期召開組內(nèi)會議,對工作有計劃有安排有落實。

九、負(fù)責(zé)組織監(jiān)控系統(tǒng)事故的追查分析,并總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。改進(jìn)工作。

十、負(fù)責(zé)信息監(jiān)控方面新技術(shù),新設(shè)備的引進(jìn),推廣使用工作。

篇2:車輛管理組組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。

第四條加強(qiáng)對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條負(fù)責(zé)小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負(fù)責(zé)輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

篇3:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。